Сверхурочные  часы (т.е. отработанные сверх нормальной месячной продолжительности рабочего времени), приходящиеся на праздничные дни оплачиваются в двойном размере. 

   Таблица 10

 

   Согласно  пункту 5 статьи 99 ТК РФ предусмотрена  возможность привлечения к сверхурочной работе работника, отработавшего свою смену, в случаях неявки сменяющего его работника (если работа не допускает перерыва), то есть в данном случае работник работает в свой выходной день.

   В соответствии со статьей 153 ТК РФ работа в выходной день должна оплачиваться не менее чем в двойном размере часовой тарифной ставки (должностного оклада). 

   Таблица 11

 

   В зависимости от того, как установлен порядок оформления документов на оплату, в соответствии с этим будет откорректирована управлением информационных технологий действующая в настоящее время программа по оплате труда работников, работающих на суммированном учете рабочего времени.

   Таким образом, принимая во внимание вышеизложенное и на основании источников используемой литературы [2, 5, 6, 18, 20] мною разработан проект Положения «Об оплате труда работников, работающих на суммированном учете рабочего времени»  которым будет установлен единый порядок оплаты труда. 

   Положение

   «Об оплате труда работников, работающих на суммированном учете

   рабочего времени» 
 

   1. Общие положения

   1.1. Настоящее Положение вводится  с целью установления единого  порядка по учету и оплате  труда работников, у которых ведется суммированный учет рабочего времени.

   1.2. Положение распространяется на  всех работников завода, работающих  на суммированном учете рабочего времени. 

   2. Порядок ведения и учета сверхурочного  времени

   2.1. Суммированный учет рабочего  времени и учетный период устанавливаются распоряжением по структурному подразделению за подписью руководителя, согласованным с профкомом (цехкомом, профбюро) подразделения с указанием максимальной продолжительности смены.

   При работе на суммированном учете рабочего времени учетным периодом следует считать – месяц.

   2.2. Графики сменности составляются  помесячно на квартал и должны  быть сбалансированы таким образом,  чтобы часы, которые работники  обязаны отработать за отчетный период по графику, соответствовали норме рабочего времени этого учетного периода, исчисленного по календарю шестидневной рабочей недели (порядок исчисления времени определенный Правительством Российской Федерации).

   Графики сменности доводятся до сведения работников не позднее, чем за один месяц до введения их в действие.

   2.3. При суммированном учете рабочего  времени, сверхурочными считаются  часы, отработанные сверх нормальной  продолжительности рабочего времени  за учетный период.

   3. Оплата труда работников на  суммированном учете рабочего  времени

   3.1. Оплата часов, отработанных в  пределах нормальной продолжительности  рабочего времени за учетный  период производится на основании  часовой ставки (оклада) установленной работникам по «Методике установления (увеличения) часовых ставок (должностных окладов)» в фамильном штатном расписании.

   3.2. Начисление оплаты за часы, отработанные  в пределах нормальной продолжительности рабочего времени за учетный период, производится согласно табелю учета рабочего времени и справочнику работающих, представляемых в управление информационных технологий (УИТ) инспектором по учету рабочего времени и бухгалтером соответственно.

   3.3. Оплата часов, отработанных сверхурочно  и в праздничные дни производится согласно «Списков на оплату работавших сверхурочно» (форма ГБ 17), где проставляются фамилии и инициалы, табельный номер и фактически отработанные часы сверхурочно или в праздничные дни, представляемые в УИТ.

   3.4. При суммированном учете рабочего  времени число сверхурочных часов,  оплачиваемых в полуторном размере,  определяется путем умножения двух часов на число рабочих дней в учетном периоде по графику работы завода.

   3.5. Сверхурочные часы, приходящиеся  на праздничные дни, оплачиваются  в двойном размере.

   3.6. Часы, отработанные сверх нормы  времени установленной по графику  сменности (выход на работу в свой выходной день), оплачиваются в двойном размере.

   3.7. При изменении графика работы, в связи со временем простоя  по причинам, не зависящим от работника, оплата сверхурочных часов не производится, если количество часов простоя больше или совпадает с количеством сверхурочных часов.

   4. Оформление документов на оплату  труда работников, работающих на  суммированном учете рабочего  времени

   4.1. Оплата часов, отработанных в  пределах нормальной продолжительности  рабочего времени в учетном периоде, согласно табелю учета рабочего времени, производится в размере часовой тарифной ставки (оклада) 001 кодом вида оплаты (повременная оплата труда).

   4.2. Часы, отработанные сверх нормальной  продолжительности рабочего времени  (сверхурочно) и в праздничные дни оформляются двумя отдельными «Списками на оплату работавших сверхурочно» (форма ГБ-17 приложение19).

   Часы  отработанные сверхурочно оплачиваются в размере:

   - часовой тарифной ставки (оклада) 003 кодом вида оплаты (оплата за  работу в сверхурочное время);

   - 0,5 часовой  тарифной ставки (оклада) 103 кодом  вида оплаты (доплата за работу  в сверхурочное время).

   Часы, отработанные в праздничные дни  оплачиваются в размере:

   - часовой тарифной ставки (оклада) 004 кодом вида оплаты (оплата за  работу в праздничные дни);

   - часовой тарифной ставки (оклада) 104 кодом вида оплаты (доплата  за работу в праздничные дни).

 

   

   ЗАКЛЮЧЕНИЕ

   Универсальную модель мотивации трудовой деятельности построить нельзя. Не существует единого  подхода, который мог бы в каждом случае применяться. На мотивацию влияет фактор времени, так как потребности работников имеют тенденцию меняться по мере их удовлетворения и изменение рынка предполагает изменение требований к персоналу. Следовательно, должна меняться мотивация, чтобы компетенция работников была адекватна меняющимся задачам.

   Если  изменений мотивации не происходит, то факторы, которые внутри организации  считаются мотивирующими, становятся несущественными или же способствуют решению других задач.

   Но  это не значит, что ненужно искать пути повышения эффективности труда работников. Руководителям нужно уметь быстро ориентироваться в ситуации и в нужный момент использовать тот или иной рычаг воздействия на подчиненный персонал.

   В современных условиях система поощрения  совершенствуется с целью удовлетворения потребностей и интересов работников завода. Размеры премий, доплат и надбавок, условия их выплаты устанавливаются системными положениями, утвержденными администрацией завода по согласованию с профсоюзным комитетом завода.

   В настоящее время возникает потребность совершенствования системы поощрения в связи с изменяющимися требованиями времени и условий жизни.

   Премии, доплаты и надбавки, установленные  по решению администрации могут  быть отменены, так как они являются поощрением, установленным работникам завода. Поэтому, прежде всего, следует уделять большое внимание совершенствованию Положений о доплатах компенсационного характера, выплата и минимальный размер которых гарантирован трудовым законодательством.

   Несмотря  на то, что в действующем законодательстве определены одинаковые нормы права установления размеров доплат и надбавок, однако на практике работникам завода дают различные гарантии в зависимости от того, каков уровень тарифных ставок (должностных окладов). Такой порядок может рассматриваться, как временное явление и при совершенствовании трудового законодательства должен быть изменен. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

   СПИСОК  ЛИТЕРАТУРЫ 
 
 

1. Бабынина  Л.С. Управление персоналом. Практикум: доходы и заработная плата  - М.: Издательство «Экзамен», 2003
2. Верховцев А.В. Комментарии официальных органов к Трудовому кодексу Российской Федерации - М.: ИНФРА (Библиотека журнала «Трудовое право Российской Федерации»), 2002
3. Верхрглазенко В. Система мотивации – журнал «Консультант директора»

   № 4/ 2002

4. Владимирова Л.П.  Экономика труда. Учебное пособие. - М.: Издательский Дом «Дашков и К», 2002.
5. Воробьева Е.В. Заработная плата в 2002 году с учетом требований налоговых органов: Практические рекомендации для бухгалтера - М.: АКДИ «Экономика и жизнь», 2002
6. Гейц И.В. Рекомендации по использованию форм и систем оплаты труда: Учебно-методическое пособие. – М.: Издательство «Дело и сервис», 2002
7. Генкин Б.М.  Экономика и социология труда. Учебник для вузов -

М.: НОРМА-ИНФРА-М, 2001.

8. Джеймс, Л.Гибсон, Джоан Иванцевич, Джеймс Х., Доннелли  

Организации. Поведение. Структура. Процессы. Университетский учебник-

М.: ИНФРА-М, 2000.

9. Завельский М.Г.  Экономика и социология труда. Курс лекций -

   М.: Палеолип, Логос, 2001.

10. Кибанов  А.Я.  Основы управления персоналом. Учебник - М.: ИНФРА-М, 2002.

11.Король  С.П. Система стимулирования персонала  – М.: ЗАО «Финстатинформ», 2000

12. Крейчман  Ф.С. Эффективная организация  управления акционерными предприятиями в условиях рынка - М.: ЗАО «Финстатинформ», 2000