Организация оплаты труда на предприятии

Целевой функцией любого завода (его собственников и наемных работников) является максимизация дохода, то есть средств на оплату труда и чистой прибыли. Однако в росте каждого из указанных двух составляющих дохода работодатели и наемные работники заинтересованы по-разному. Общеизвестно, что в условиях рыночных отношений работодатель старается меньшую часть полученного дохода истратить на оплату труда и большую оставить для личного потребления и дальнейшего развития завода.

Введение…………………………………………………… 3
Глава 1. Система поощрения: основные понятия, группы входя-
щие в ее состав……………………………………………..

7
1.1. Материальное стимулирование и его значение………… 7
1.2. Системы оплаты труда. Задачи, решаемые системами оплаты труда………………………………………………
11
1.3. Система поощрения: деление ее на группы по целевому назначению…………………………………………………
12
Глава 2. Характеристика действующей на заводе системы
поощрения ……………………………………..…………..

16
2.1. Структура и система оплаты труда на ОАО «ЗМЗ»…….. 16
2.2. Стимулирование работников к качественному труду…... 23
2.2.1. Повышение заинтересованности работников в выпуске продукции надлежащего качества………………………..
23
2.2.2. Система премирования работников завода……………… 24
2.3. Повышение производительности труда, компенсация за выполнение дополнительного объема работ…………….
29
2.4. Компенсация работникам завода за работу в условиях труда, отклоняющиеся от нормальных ………………….
33
2.5. Стимулирование работников к повышению эффективности деятельности и развитию корпоративной культуры ………………………………….

38
Глава 3. Совершенствование действующей на заводе системы
поощрения …………………………………………….……

40
3.1. Анализ действия компенсационных доплат за работу
в условиях, отклоняющихся от нормальных…………….

43
3.1.1. Расчет доплат за работу во вредных условиях труда
в абсолютной величине…………………………………

43
3.1.2. Оплата труда работников, работающих на суммиро-
ванном учете рабочего времени………………………..

47
Заключение……………………………………………… 57
Список литературы…………………