Организация оплаты труда на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Ноября 2011 в 23:21, курсовая работа

Краткое описание

Целевой функцией любого завода (его собственников и наемных работников) является максимизация дохода, то есть средств на оплату труда и чистой прибыли. Однако в росте каждого из указанных двух составляющих дохода работодатели и наемные работники заинтересованы по-разному. Общеизвестно, что в условиях рыночных отношений работодатель старается меньшую часть полученного дохода истратить на оплату труда и большую оставить для личного потребления и дальнейшего развития завода.

Содержание работы

Введение…………………………………………………… 3
Глава 1. Система поощрения: основные понятия, группы входя-
щие в ее состав……………………………………………..

7
1.1. Материальное стимулирование и его значение………… 7
1.2. Системы оплаты труда. Задачи, решаемые системами оплаты труда………………………………………………
11
1.3. Система поощрения: деление ее на группы по целевому назначению…………………………………………………
12
Глава 2. Характеристика действующей на заводе системы
поощрения ……………………………………..…………..

16
2.1. Структура и система оплаты труда на ОАО «ЗМЗ»…….. 16
2.2. Стимулирование работников к качественному труду…... 23
2.2.1. Повышение заинтересованности работников в выпуске продукции надлежащего качества………………………..
23
2.2.2. Система премирования работников завода……………… 24
2.3. Повышение производительности труда, компенсация за выполнение дополнительного объема работ…………….
29
2.4. Компенсация работникам завода за работу в условиях труда, отклоняющиеся от нормальных ………………….
33
2.5. Стимулирование работников к повышению эффективности деятельности и развитию корпоративной культуры ………………………………….

38
Глава 3. Совершенствование действующей на заводе системы
поощрения …………………………………………….……

40
3.1. Анализ действия компенсационных доплат за работу
в условиях, отклоняющихся от нормальных…………….

43
3.1.1. Расчет доплат за работу во вредных условиях труда
в абсолютной величине…………………………………

43
3.1.2. Оплата труда работников, работающих на суммиро-
ванном учете рабочего времени………………………..

47
Заключение……………………………………………… 57
Список литературы…………………

Содержимое работы - 1 файл

курсовая Оплата труда.doc

— 327.00 Кб (Скачать файл)

   Доплаты выплачиваются ежемесячно в абсолютной величине за фактически отработанное время при отрицательной температуре  воздуха в отчетном периоде (Таблица 6):

               Таблица 6

   Период

   Размер  доплат (руб. в час)
   ноябрь    0-95
   декабрь    1-20
   январь    1-90
   февраль    1-90
   март    1-20
 

   Специалист  по персоналу на основании данных табельного бюро осуществляет расчет доплаты (Приложение 9) и сдает его  в отдел учета затрат главной  бухгалтерии, курирующий структурное  подразделение.

   Доплата за работу при отрицательной температуре воздуха учитывается во всех случаях исчисления среднего заработка и при начислении премии за основные результаты производственной деятельности.

   Положение «Об организации и оплате труда  работников, работающих по индивидуальным графикам», введено в целях оптимального использования мощностей при значительном росте объемов производства продукции, материальной заинтересованности работников и устанавливает особенности регулирования  труда и отдыха работников, занятых ремонтом, обслуживанием технологического оборудования, оснастки или выпуском продукции.

     Специальной формой регламентации  трудового распорядка на заводе  для всех рабочих, руководителей  и специалистов, занятых ремонтом, обслуживанием технологического  оборудования, оснастки или выпуском продукции, является индивидуальный график работы. Он обеспечивает нормальное течение технологического процесса, выполнение заданных объемов производства, качественное и своевременное проведение плановых профилактических ремонтов и внеплановых ремонтов оборудования при сокращении его простоев в рабочее время.

   При переходе на индивидуальный график  предусмотрен суммированный учет рабочего времени.

   Индивидуальные  графики оформляются в соответствии с Трудовым кодексом РФ (Приложение 10).

   За работу в выходные дни по графику работы завода, совпадающими с рабочими днями по индивидуальным графикам работы, положением предусмотрена доплата:

  • за 1 час работы – 14,00 рублей.

   Положение «О доплатах работникам завода за условия  труда», введено с целью компенсации за выполнение работ на рабочих местах с тяжелыми и вредными условиями труда, особо тяжелыми и особо вредными условиями труда.

   Положение распространяется на работников завода, выполняющих работы на рабочих местах, предусмотренные отраслевым перечнем работ с тяжелыми и вредными, особо тяжелыми и особо вредными условиями труда согласно типовому Положению «Об оценке условий труда на рабочих местах и порядок применения отраслевых перечней работ, на которых могут устанавливаться доплаты рабочим за условия труда.

   Размер  доплат согласно Положению:

   - на работах с тяжелыми и  вредными условиями труда –   от  4  до  12 %;

     - на работах с особо тяжелыми  и особо вредными условиями  труда  – 

от 16 до 24 %.

   Конкретные  размеры доплат определяются на основе аттестации рабочих мест и оценки условий труда на них в соответствии с типовым Положением. 
 
 

     2.5. Стимулирование работников к   повышению эффективности деятельности  и развитию корпоративной культуры 
 
 

   С целью активизации творческой деятельности работников ОАО «ЗМЗ» и укреплению  лидирующей роли ОАО «ЗМЗ» в двигателестроении и, тем самым, поддержание репутации предприятия как организации с первоклассными специалистами, которые производят продукцию и оказывают услуги высокого качества на заводе разработано ряд следующих положений.

   Положение «О премировании работников завода за снижение затрат на производство» введено  в целях повышения заинтересованности работников завода во внедрении мероприятий, направленных на снижение затрат на производство.

         Участники:

  • инициаторы и исполнители, непосредственно участвующие в реализации мероприятий направленных на снижение затрат на производство;
  • работники, выполняющие расчеты и учет (руководители и специалисты экономических и бухгалтерских служб, служб организации и оплаты труда).

   Начисление  премии за внедрение мероприятий, направленных на снижение затрат на производство, производится каждые 6 месяцев по итогам работы на основании распоряжения генерального директора.

   Основанием  для начисления премии являются:

  • акт о внедрении организационно-технического мероприятия по снижению затрат на производство по форме (Приложение 11);
  • расчет реальной экономии за 1 и 2 полугодия;
  • протокол долевого участия инициаторов мероприятия по форме (Приложение 12);
  • протокол долевого участия структурных подразделений в выполнении мероприятий по снижению затрат на производство по форме (Приложение 13).

   Сумма премии к распределению рассчитывается в размере 5% от суммы реально полученной экономии за первое полугодие и в  размере 5% за второе полугодие в результате внедрения мероприятий, направленных на снижение затрат на производство.

   Сумма премии инициатору (инициаторам) устанавливается  в размере 30% от суммы премии по мероприятию, но не более 150,0 тысяч рублей за год. При наличии 2-х и более инициаторов процент участия каждого указывается в протоколе долевого участия.

   Положение «О поощрении молодых специалистов за достижение высоких производственных результатов в техническом творчестве». Поощряются молодые (до 30 лет) работники, чьи разработки, предложения и изобретения приняты к внедрению и внедрены в производство. Установлено пять номинаций и премий (индивидуальные до 5 тысяч рублей, коллективные до 15  тысяч рублей).

   Положение «Об изобретательской деятельности в ОАО «ЗМЗ». Размер премирования: изобретателям – одна среднемесячная заработная плата работника, дополнительно молодым изобретателям (до 30 лет) – 0,5 среднемесячной заработной платы по заводу, содействующим 4% от себестоимости изобретения или 30%  прибыли от изобретения.

   Положение «О премиях ОАО «ЗМЗ» в области науки и техники имени Л.М.Полякова» предусматривает поощрение за разработку конструкций, технологий, в том числе информационных, процедур по обеспечению качества, и непосредственное участие во внедрении научно-технических исследований и опытно-конструкторских разработок, завершившихся созданием и внедрением новых технологий, процессов, средств и объектов производства. Материальное поощрение зависит от перспективы выполненных работ, масштабов внедрения, а так же полученного от их внедрения результата и экономического эффекта. Для поощрения лауреатов установлены денежные премии:

  • первая премия в сумме 100 тысяч рублей;
  • вторая премия в сумме 50 тысяч рублей;
  • третья премия в сумме 25 тысяч рублей.

   Материальное  стимулирование, направленное на повышение значимости индивидуальной приверженности работника своему предприятию, коллективу, делу отражено в положение «О премировании за добросовестный труд» Премирование за добросовестный труд производиться один раз в год и зависит от стажа работы человека на данном предприятии (от 300 до 600 рублей).

   Материальное  поощрение за многолетний добросовестный труд, выражение общественного признания  заслуг работников завода выражены через  положения «О юбилейных и знаменательных датах работников и структурных  подразделений ОАО «ЗМЗ», «О присвоении звания «Ветеран труда завода» и «О присвоении звания «Почетный моторостроитель». 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

   Глава 3.  СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ДЕЙСТВУЮЩЕЙ  НА ЗАВОДЕ СИСТЕМЫ ПООЩРЕНИЯ 
 
 

   В настоящее время преобладающую  долю среди доплат, надбавок и премий составляют доплаты компенсационного характера и премия за основные результаты производственной деятельности (рис.2)

      

   Рис.  2   Группировка  стимулирующих  доплат по направлениям. 
 
 
 
 
 
 

   Относительная доля выплат, согласно Положений в  общей структуре фонда заработной платы выглядит следующим образом (Таблица 7):

   Таблица 7

№ п/п    Перечень  Положений Относ. доля в  ФЗП
 
   Стимулирование работников к качественному труду
   1. Общее положение  о премировании руководителей, специалистов и служащих завода    8,2
   2. Общее положение  о премировании рабочих завода    20,0
   3. Положения о  премировании за основные результаты производственной деятельности по структурным подразделениям завода

СТП 37.304.120-2002 «Порядок оценки состояния культуры производства в подразделениях»

   0,8
   4. Положение «О стимулировании рабочих, переведенных на самоконтроль качества»    0,6
   5. Положение «О поощрении  коллективов производственных участков за выпуск продукции высокого качества»    -
 
Компенсация за работу в условиях труда, отклоняющихся  от нормальных
   1. Положение «Об  оценке условий труда на рабочих  местах и порядке применения перечней работ, на которых могут устанавливаться доплаты за условия труда»    1,8
   2. Положение «О порядке  применения доплат за работу в многосменном режиме»    1,6
   3. Положение «О доплате  за работу при отрицательной температуре воздуха»    0,08
   4. Положение «О доплате  работникам, работающим по индивидуальным графикам работы»    0,03
 
Повышение производительности труда, компенсации  за выполнение дополнительного объема работ
   1. Положение «О порядке  и условиях совмещения профессий, расширения зон обслуживания и выполнения наряду с основной работой обязанностей временно отсутствующих работников»    0,8
   2. Положение «О доплате  за руководство бригадой»    0,1
   3.    Положение «О фонде руководителя подразделения»    0,4

   Наиболее  актуальным в современных условиях, на мой взгляд, является совершенствование  Положений, согласно которым производятся доплаты компенсационного характера. Доплаты не могут быть отменены решением администрации, так как в большинстве своем их выплата и минимальный размер гарантированы законодательством и включаются в систему оплаты труда как ее составная часть, в связи с этим на заводе размеры доплат могут быть только увеличены. 
 
 

     3.1. Анализ действия компенсационных  доплат за работу

       в условиях, отклоняющихся от нормальных 
 
 

   Условия труда – это совокупность факторов производственной среды и трудового процесса, оказывающих влияние на здоровье и работоспособность человека в процессе труда.

   Доплаты компенсационного характера, связанные  с особым характером трудового процесса вызваны тем, чтобы закрепить, привлечь кадры на заводе и материально заинтересовать их.

   Наиболее  распространенным видом компенсационных  выплат являются доплаты за работу в условиях отклоняющихся от нормальных.

   Работа  в условиях отклоняющихся от нормальных:

  • в ночную смену, вечернюю смену, ночное время;
  • с тяжелыми, вредными, особо тяжелыми, особо вредными условиями труда, не связана с уровнем квалификации работника, следовательно, необходимо пересмотреть размеры компенсационных доплат (перевести их в абсолютную величину), но при этом нельзя забывать о том, что нельзя устанавливать размеры доплат ниже установленных законодательством.

   3.1.1. Расчет  доплат за работу во вредных  условиях труда

          в абсолютной величине 
 
 

   Вредные условия труда характеризуются  наличием вредных производственных факторов превышающих гигиенические  нормативы и оказывающих неблагоприятное воздействие не организм работающего и (или) его потомство. Гигиенические критерии оценки условий труда по показателям вредности и опасности факторов производственной среды, тяжести и напряженности трудового процесса утверждены Госкомсанэпидемнадзором России.

   Вредный производственный фактор – это фактор, воздействие которого на работающего  в определенных условиях может привести к его заболеванию или снижению работоспособности. В зависимости  от уровня и продолжительности воздействия вредный производственный фактор может стать опасным.

Информация о работе Организация оплаты труда на предприятии