Мотивация деятельности работников в организации "УКП Магазин №1 "Дом торговли"

     В ведении товароведов находятся  вопросы изучения рынков сбыта; контроль за выполнением договоров, заявок; подготовка проектов планов поставок и реализации; контроль товара на складе, соблюдения нормативов; обеспечение магазина товаром, выработка рыночных стратегий, включая выбор каналов товародвижения и применяемых методов продаж; обеспечение своевременного заключения контрактов на ввоз продукции.  

       Контролирует выполнение договорных обязательств, поступление товаров в ассортименте, по срокам, количеству и качеству. Проверяет соответствие качества товаров действующим стандартам, при необходимости организует проведение лабораторных анализов. Подготавливает материалы по претензиям при нарушении поставщиками договорных обязательств. Контролирует своевременность отгрузки тары. Принимает меры к ускорению оборачиваемости товаров, сокращению товарных потерь, изучает причины образования сверхнормативных товарных ресурсов, принимает меры по их реализации. Составляет отчетность по установленным формам, оформляет необходимые документы, связанные с поставкой и реализацией товаров. Использует информацию машинной обработки и решения компетентных задач по расчету структуры товарооборота, распределения и учета товарных запасов, по учету и анализу поставки и реализации товаров. Участвует в проведении инвентаризаций. 

     Главный бухгалтер и подотчетные ему подразделения отвечают за организацию и контроль финансовой деятельности предприятия; полноту, точность и достоверность ведения бухгалтерского учета; своевременность предоставления необходимой информации руководству, подразделениям, в государственные органы, контроль за своевременным поступлением вырученных средств от реализации продукции. 

       Заведующая секцией следит за соблюдением ассортиментного перечня товара, осуществляет получение товара со склада, выкладку его на прилавок, создает благоприятный микроклимат в коллективе, безопасные условия труда, осуществляет воспитательную работу. Организует изучение спроса и конъюнктуры рынка, составление заявок, заказов, договоров на поставку товаров. Следит за соблюдением правил торговли, требований по охране труда и технике безопасности, состоянием трудовой дисциплины, санитарно-техническим состоянием магазина. 
 
 

     2.2. Анализ показателей по труду и заработной плате 

     УКП магазин″ Дом торговли″ располагает опытными руководителями и специалистами: 

     Таблица 8 - Динамика уровень профессионального образования аппарата управления УКП магазин №1 «Дом торговли» за 2008-2010гг. 
 

        Все инженерно-технические работники обьеденены в различные органы управления. Должное внимание уделяется повышению образовательного уровня специалистов за счёт направления на учёбу в ВУЗы, колледж. В ВУЗах заочно обучается 16 человек, а в колледжах – 21 человек. 

     Списочная численность работающих в УКП  магазин″ Дом торговли″ по состоянию на 01.01.2011 года- 322 человек. 

Таблица 9 - Динамика удельного веса торгово-оперативных работников в общей списочной численности на конец года УКП магазин №1 «Дом торговли» за 2008-2010гг. 

     Согласно данных таблицы 9 видно, что в УКП магазин №1 «Дом торговли» за 2008-2010гг. удельный вес торгово-оперативных работников в общей списочной численности на конец года имеет устойчивую тенденцию к росту, который в 2010г. составил 81,37%: возрос в 2009г. по сравнению с 2008г. на 1,43п.п., а в 2010г. по сравнению с 2009г.снизился на 0,42п.п.,а в 2010г. по сравнению с 2008г. увеличился на 1,01%, что должно повлиять на увеличение выработки данной категории работников. 

     В таблице 10 представим показатели движения рабочей силы и текучести кадров в УКП магазин №1 «Дом торговли» за 2008-2010г. 
 
 

     Таблица 10 - Динамика показателей движения рабочей силы и текучести кадров УКП магазин №1 «Дом торговли» за 2008-2010гг. 

 Согласно данных таблицы 10 видно, что в УКП магазин №1 «Дом торговли» за 2008-2010гг., что в 2008г. было принято рабочих 9% от среднесписочной численности работников, тогда как уволилось лишь 7%, за счет чего сложился коэффициент общего оборота рабочей силы 0,16. В последующие же годы этот коэффициент возрос: в 2009г. по сравнению с 2008г. на 0,06, а в 2010г. по сравнению с 2009г. возрос на 0,1, а в 2010г по сравнению с 2008г. возрос на 0.16 и в 2010г. составил 0,32.

     Численность принятых рабочих превышает численность  уволенных на протяжении всего периода исследования: в 2008г. – 9% и 7%, в 2009г. – 11% и 10%, в 2010г. – 24% и 8%, что повлияло непосредственно на прирост среднесписочной численности работников, особенно за 2009-2010гг., когда был наибольший оборот рабочей силы.

Средний возраст работающих- 38 лет. Средний возрасти руководителей-45 лет.

Анализ  показателей по труду предполагает: - оценку трудовых ресурсов;

- изучение  показателей производительности труда; - проведение анализа фонда заработной платы предприятия.

     Таблица 11 - Показатели по труду и заработной плате по УКП магазину №1 ″ Дом торговли ″ за 2008 - 2010 гг.