Международный менежмент

МИНИСТЕРСТВО ВЫСШЕГО И СРЕДНЕГО СПЕЦИАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ УЗБЕКИСТАН

ТАШКЕНТСКИЙ              АВТОМОБИЛЬНО-ДОРОЖНЫЙ ИНСТИТУТ

ТЕКСТ ЛЕКЦИИ (тезисная)

по предмету

“МЕЖДУНАРОДНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ ”

ТАШКЕНТ 2011

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

              В настоящее время, реализация приоритетных направлений по либерализации экономики и ускорению экономических реформ, определённых Президентом Республики И.А. Каримовым, оказала позитивное влияние на социально-экономическое  развитие Узбекистана, тем самым, ставя большие задачи перед Высшей школой. [1]

Курс “Международный (глобальный) менеджмент” посвящен проблемам, существенно отличающимся от комплекса общих принципов менеджмента как способа управления национальными предприятиями. В частности, стратегический менеджмент, ориентированный на национальные условия, не позволяет определять стратегию принятия решений в условиях интернационализации и глобализации предприятий. Там, где компания осуществляет зарубежную предпринимательскую деятельность, возникает международное управление.

Глобальные менеджеры-профессионалы функционируют в сфере международного управления предприятиями, производственная и коммерческая деятельность которых осуществляется через государственные границы. Число таких предприятий в Узбекистане в последние годы постоянно растет. Так как только обладание природными ресурсами в начале XXI в. уже не обеспечивает стране экономический успех. Процветание страны достигается активным участием в международном обмене готовой продукцией, технологиями, услугами и капиталами.

              «Самая актуальная проблема сегодняшнего дня — это разразившийся в 2008 году мировой финансовый кризис, его воздействие и негативные последствия, поиск путей выхода из складывающейся ситуации. …Всемирный финансово-экономический кризис, разразившийся в 2008 году и приобретающий сегодня большие масштабы и глубину в оценках многих международных экспертов и специалистов, получает больше вопросов, чем ответов о причинах и прогнозах его дальнейшего развития, и …нет необходимости сегодня доказывать, что степень и глубина подверженности каждой страны воздействию мирового финансового кризиса, в первую очередь зависит от устойчивости и надежности финансово-экономической и банковской систем и от того, насколько сильны заложенные в них защитные механизмы»[2]. И одним из таких важных механизмов являются вопросы правильного понимания поведения людей в организациях, эффективной организации межчеловеческих отношений и   мотивации работников. В этих условиях ключевым вопросом в формировании национальной политики и стратегии является соответствующий баланс между государственным регулированием экономики и социальной сферы с одной стороны, и особым значением, которое придается рыночному механизму и приватизации, с другой стороны.

Для изучающих курс “Международный менеджмент” очень важен анализ факторов, влияющих на функционирование фирмы за рубежом. В условиях перехода к рыночной экономике наиболее динамичные узбекская предприятия все шире используют стимулы преобразования национальных компаний в международные и участвуют в процессе становления узбекских транснациональных корпораций (ТНК) и международных финансово-промышленных групп. Руководителям подразделений этих предприятий важно понимать разницу между условиями работы фирмы на местном рынке и за границей где на деятельность зарубежного филиала ТНК большое влияние оказывают национальные особенности принимающей страны.

         Изучение данного предмета основывается на теоретической и практической базе, представленной в трудах авторов западных стран и стран СНГ. Процесс обучения предполагает живое слово лектора, практические (семинарские) занятия, научная работа магистрантов, Кейс- стадии.    

Тема 1. Введение в предмет. Понятие международного менеджмента.

План:

1.Определение категории “международный менеджмент”. Концепции “абсолютных и   относительных преимуществ, международного жизненного цикла продукта и  прямых иностранных инвестиций”.

2. Повышенные риски в условиях зарубежного предпринимательства.

3. Классификация факторов влияющих на деятельность предприятий.

4. Основные аспекты конкурентоспособности товаров и услуг на мировом рынке.

1.1 Определение категории “международный менеджмент”. Концепции “абсолютных и   относительных преимуществ, международного жизненного цикла продукта и  прямых иностранных инвестиций”.

Для того чтобы дать определение категории “международный (глобальный) менеджмент”, необходимо осмыслить понятие международного бизнеса как формы предпринимательства, в соответствии с которой товары и услуги производства и реализуются в разных странах. Базовыми принципами теории глобального менеджмента выступают концепции абсолютных преимуществ, относительных преимуществ, международного жизненного цикла продукта и прямых иностранных инвестиций.

Концепция абсолютных преимуществ предусматривает организацию производства товаров и услуг в той стране, где выше производительность труда и издержки производства ниже, чем в других странах. Такие условия дают возможность эффективно осуществлять экспорт товаров и услуг из страны с абсолютными преимуществами в другие страны. Абсолютные преимущества стимулируют развитие международного бизнеса, так же как и относительные.

Концепция относительных преимуществ дает основания для возможно организации в стране производства нескольких видов товаров и услуг. В этом случае менеджеру предстоит выбрать и сосредоточить усилия на выпуске и экспорте той продукции, которая обладает абсолютными преимуществами, а остальные товары и услуги могут быть предназначены только для внутреннего рынка, и часть потребностей в нем может быть удовлетворена за счет импорта.

Комбинация абсолютных и относительных преимуществ с присущей каждой нации организацией производства и государственной политикой обеспечивает фирмам разных стран преимущества в условиях конкуренции и высокую репутацию. Опыт показывает, что конкурентоспособность корпораций США несомненна в производстве пассажирских самолетов (компания “БОИНГ”), мощных компьютеров (компания “ИБМ”), компьютерных программ (компания “Майкрософт”), оборудования для охраны окружающей среды, удобрений. Высокой конкурентоспособностью на мировых рынках известны фирмы Германии с товарами, как автомобили, химикаты, сельскохозяйственные машины, оптические приборы, полиграфическое оборудование. На мировом рынке широко известны японские компании-производители углеродистых волокон, телекоммуникационного оборудования, морских судов, автомобилей, бытовой электроники. Итальянские фирмы - признанные производители керамических и текстильных изделий, спортивной обуви, упаковочного оборудования.

Концепция международного жизненного цикла продукта базируется на теории жизненного цикла продукта, выдвинутой американским экономистом Р. Верноном. Она разделят процесс сбыта любого товара на четыре стадии с целью акцентирования внимания предпринимателей на проблемах эффективности производства и сбыта товаров и услуг в условиях быстро меняющейся конъюнктуры и острой конкурентной борьбы на внутреннем и мировом рынках при выходе на них с новым товаром.

Первая стадия - нововведение. Когда конструктивные особенности и технические характеристики продукции еще не оценены покупателями в полной мере, спрос неустойчив, рынок не освоен, рост спроса на новый товар замедлен. На этой стадии покупатели присматриваются к новинке на рынке и, оценив ее преимущества, медленно, с риском ошибиться увеличивается объем закупок.

Вторая стадия - быстрый рост спроса, производства и объема закупок в связи с увеличением спроса на товар, в высоких потребительских свойствах которого покупатель уже убедился. Это время получения максимальных прибылей фирмам, первыми освоившими массовый выпуск продукции.

Третья стадия - насыщения рынка. Покупатели в основной массе удовлетворили свои потребности в этом товаре, к тому же его производство стали осваивать конкуренты и появились признаки соперничества.

Последняя стадия - спад. Чтобы продлить жизненный цикл продукта. Его производство передается в страны с более низкими издержками производства, чаще всего в развивающиеся государства, путем прямых иностранных инвестиций. Экспорт продукта в эти страны, как правило, осуществлялся еще до начала его производства в них. С развитием местного выпуска импорт продукта из страны его происхождения сокращается.

Прямые иностранные инвестиции - капиталовложения, рассчитанные на долговременные деловые отношения между предприятием страны -прямого инвестора и фирмы принимающей страны. Эти отношения отражают продолжительный интерес компаний друг к другу, где целью прямого инвестора является оказание существенного влияния на организацию управления предприятием в принимающей стране и контроль за его деятельностью.

1.2. Повышенные риски в условиях зарубежного предпринимательства.

Международный менеджмент - это теория и практика рационального руководства предприятиями в условиях коллективной деятельности за рубежом во всех формах внешнеэкономических связей: экспорте, импорте, обмене технологиями, в совместных предприятиях (СП), производстве и предоставлении услуг за рубежом, осуществлении иностранных инвестиций, транснациональных корпорациях.

Международный              (глобальный)              менеджмент              предусматривает   управление

функционированием компаний в более чем одной стране, а специалист с квалификацией глобального менеджера должен осуществлять деятельность, связанную с широкими кругом вопросов - от экспортно-импортных сделок до производственных операций за границей. При этом он должен быть восприимчив к разным культурам и овладеть теорией, философией и психологией глобального менеджмента.

Изучение международного менеджмента способствует приобретению слушателями необходимых для руководителей международного класса качеств: инициативы, готовности к оправданному риску, уверенности в своих силах, умению мыслить в глобальных масштабах, владению принципами установления конструктивных связей с зарубежными партнерами.

Освоение материала данного курса покажет слушателям основные направления развития международного менеджмента в мире, к которым относятся:

-увеличение доли ответственности, возлагаемой на подчиненных;

-повышение внимания к запросам потребителей;

-возрастание роли маркетинга в деятельности предприятий;

      -непрерывное   совершенствование   технологии   производства   и   обновление ассортимента продукции и услуг;