Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Мая 2013 в 15:58, курсовая работа
Важнейшим фактором достижения высокого уровня конкурентоспособности, как отмечается во многих исследованиях, остается концентрация производства, что повлияет на сокращение тенденции к образованию гигантских промышленных объединений.
Наряду с концентрацией уровень конкурентоспособности будет определяться такими факторами, как развитие производства новых видов продукции и стимулирование становления новых потребностей. С ними связаны тенденции продолжения роста затрат на исследовательские и опытные разработки, рекламу и маркетинг.
Интерес представляет анализ конкретных шагов и действий, которые предпринимают производственные и технические лидеры высоко развитых государств для того, чтобы осуществить очередной рывок в“борьбе за лидерство”.
Табл. 4. Реализация и цены товара Х на рынке РБ в 2011 году.
Производитель |
Натуральный объём реализации (тыс./шт.) |
Средняя цена реализации (тыс. руб./шт.) |
Стоимостной объём реализации (тыс. руб.) |
Фирма Бел |
210 |
210 |
44,1 |
Конкурент 1 |
350 |
160 |
56 |
Конкурент 2 |
150 |
220 |
33 |
Конкурент 3 |
200 |
260 |
52 |
Конкурент 4 |
60 |
180 |
10,8 |
Конкурент 5 |
270 |
180 |
48,6 |
Всего |
1240 |
- |
244,5 |
Табл. 5. Реализация и цены товара Х на рынке РБ в 2012 году.
Производитель |
Натуральный объём реализации (тыс./шт.) |
Средняя цена реализации (тыс. руб./шт.) |
Стоимостной объём реализации (тыс. руб.) |
Фирма Бел |
200,25 |
230 |
46,06 |
Конкурент 1 |
400 |
150 |
60,00 |
Конкурент 2 |
142,4 |
220 |
31,33 |
Конкурент 3 |
180 |
270 |
48,60 |
Конкурент 4 |
71,2 |
170 |
12,10 |
Конкурент 5 |
260 |
170 |
44,20 |
Всего |
1253,85 |
242,29 |
Табл.6. Расчёт рыночных долей и темпов их изменения для товара Х в 2010 и 2011 годах.
Производитель |
Рыночная доля Dк |
Темп изменения доли Т, % |
Рыночная доля Dв |
Dк/ Dв в 2010 году |
Dк/ Dв в 2011 году | ||
2010 |
2011 |
2010 |
2011 | ||||
Фирма Бел |
0,157 |
0,169 |
3,8 |
0,165 |
0,18 |
0,952 |
0,939 |
Конкурент 1 |
0,315 |
0,282 |
-5,2 |
0,248 |
0,229 |
1,27 |
1,231 |
Конкурент 2 |
0,126 |
0,121 |
-2 |
0,145 |
0,135 |
0,869 |
0,896 |
Конкурент 3 |
0,173 |
0,161 |
-3,5 |
0,227 |
0,213 |
0,762 |
0,756 |
Конкурент 4 |
0,031 |
0,048 |
27,4 |
0,03 |
0,044 |
1,033 |
1,091 |
Конкурент 5 |
0,198 |
0,219 |
5,3 |
0,185 |
0,199 |
1,07 |
1,101 |
Всего |
1 |
1 |
1 |
1 |
|||
Из данной таблицы можно сделать вывод о том, что в 2010 году при сбыте товара Х Фирма Бел, Конкурент 2, Конкурент 3 оперировали в дорогом ценовом сегменте, а Конкурент 1 , Конкурент 4 и Конкурент 5 в дешёвом ценовом сегменте. В 2011 году эта статистика осталась неизменной.
Табл.7. Определение границ рыночных групп для товара Х в 2011 году.
Производитель с долей рынка меньше среднего значения (0,167) по 2011 году |
Производитель с долей рынка больше среднего значения (0,167) по 2011 году | ||
Фирма Бел |
0,169 | ||
Конкурент 1 |
0,282 | ||
Конкурент 2 |
0,121 |
||
Конкурент 3 |
0,161 |
||
Конкурент 4 |
0,048 |
||
Конкурент 5 |
0,219 | ||
Min значение |
0,048 |
Min значение |
0,169 |
Max значение |
0,161 |
Max значение |
0,282 |
Среднее значение определяется следующим образом:
1:6=0,167
Верхняя и нижняя граница значений по темпам прироста рассчитывается как средневзвешенное валовых объёмов величины положительных и отрицательных темпов:
Табл.8. Конкурентная карта производителей товара Х в 2011 году.
Рыночная доля D, % Темп прироста рыночной доли Т, % |
Классификационные группы | ||||
Лидер рынка |
Фирмы с сильной конкурентосп-тью |
Фирмы со слабой конкурентосп-тью |
Аутсайдеры рынка | ||
0,282 |
0,169-0,281 |
0,161-0,168 |
0,048-0,160 | ||
Фирмы с быстро улучшающейся конкурентосп-тью |
7,1 и выше |
Конкурент 4 | |||
Фирмы с улучшающейся конкурентосп-тью |
0-7,0 |
Фирма Бел, Конкурент 5 |
|||
Фирмы с ухудшающейся конкурентосп-тью |
-0,1 – -3,8 |
Конкурент 3 |
Конкурент 2 | ||
Фирмы с быстро ухудшающейся конкурентосп-тью |
-3,9 и ниже |
Конкурент 1 |
|||
Исходя из данной таблицы, можно сделать вывод о том, что по темпу прироста рыночной доли на первом месте стоит Конкурент 4, однако он в то же самое время является аутсайдером рынка по рыночной доле. Фирма Бел и Конкурент 5 занимают одинаковые сильные позиции. Конкурент 3 и Конкурент 2 занимают одинаковые места по темпу прироста рыночной доли, но последний является аутсайдером рынка по доле товара. Конкурент 1 занимает самую большую долю рынка, однако быстро теряет свои конкурентоспособные показатели.
Табл.9. Расчёт рыночных долей и темпов их изменения для товара Х в 2011 и 2012 годах.
Производитель |
Рыночная доля Dк |
Темп изменения доли Т, % |
Рыночная доля Dв |
Dк/ Dв в 2011 году |
Dк/ Dв в 2012 году | ||
2011 |
2012 |
2011 |
2012 | ||||
Фирма Бел |
0,169 |
0,160 |
-2,8 |
0,180 |
0,190 |
0,939 |
0,840 |
Конкурент 1 |
0,282 |
0,319 |
6,5 |
0,229 |
0,248 |
1,232 |
1,288 |
Конкурент 2 |
0,121 |
0,114 |
-3,1 |
0,135 |
0,129 |
0,896 |
0,878 |
Конкурент 3 |
0,161 |
0,144 |
-5,5 |
0,213 |
0,201 |
0,758 |
0,716 |
Конкурент 4 |
0,048 |
0,057 |
8,7 |
0,044 |
0,050 |
1,095 |
1,137 |
Конкурент 5 |
0,218 |
0,207 |
-2,4 |
0,199 |
0,182 |
1,095 |
1,137 |
Всего |
1 |
1 |
1 |
1 |
|||
Из данной таблицы можно сделать вывод о том, что в 2012 году при сбыте товара Х Фирма Бел, Конкурент 2, Конкурент 3 оперировали в дорогом ценовом сегменте, а Конкурент 1 , Конкурент 4 и Конкурент 5 в дешёвом ценовом сегменте.
Табл.10. Определение границ рыночных групп для товара Х в 2012 году.
Производитель с долей рынка меньше среднего значения (0,167) по 2012 году |
Производитель с долей рынка больше среднего значения (0,167) по 2012 году | ||
Фирма Бел |
0,160 |
||
К1 |
0,319 | ||
К2 |
0,114 |
||
К3 |
0,144 |
||
К4 |
0,057 |
||
К5 |
0,207 | ||
Min значение |
0,057 |
Min значение |
0,207 |
Max значение |
0,160 |
Max значение |
0,319 |
Среднее значение определяется следующим образом:
1:6=0,167
Верхняя и нижняя граница значений по темпам прироста рассчитывается как средневзвешенное валовых объёмов величины положительных и отрицательных темпов:
Табл.11. Конкурентная карта производителей товара Х в 2012 году.
Рыночная доля D, % Темп прироста рыночной доли Т, % |
Классификационные группы | ||||
Лидер рынка |
Фирмы с сильной конкурентосп-тью |
Фирмы со слабой конкурентосп-тью |
Аутсайдеры рынка | ||
0,319 |
0,207-0,318 |
0,160-0,206 |
0,057-0,159 | ||
Фирмы с быстро улучшающейся конкурентосп-тью |
7,0 и выше |
К4 | |||
Фирмы с улучшающейся конкурентосп-тью |
0-6,9 |
К1 |
|||
Фирмы с ухудшающейся конкурентосп-тью |
-0,1 – -3,5 |
К5 |
Фирма Бел |
К2 | |
Фирмы с быстро ухудшающейся конкурентосп-тью |
-3,6 и ниже |
К3 | |||
Исходя из данной таблицы, можно сделать вывод о том, что первое место по темпу прироста рыночной доли занимает Конкурент 4. Конкурент 1 имеет самую большую рыночную долю товара Х, который улучшается по такому показателю как конкурентоспособность. Конкурент 2, Фирма Бел и Конкурент 5 занимают одинаковые позиции по темпу прироста рыночной доли ¾ ухудшается показатель конкурентоспособности, но Конкурент 2 в то же время является аутсайдером рынка по доле своего товара, а Фирма Бел, Конкурент 5 и Конкурент 3 по сравнению с 2011 годом сдают позиции по темпу прироста.
Табл. 12. Реализация и цены товара У на рынке РБ в 2010 году
Производитель |
Натуральный объём реализации (тыс./шт.) |
Средняя цена реализации (тыс. руб./шт.) |
Стоимостной объём реализации (тыс. руб.) |
Фирма Бел |
300 |
320 |
96 |
Конкурент 1 |
140 |
150 |
21 |
Конкурент 2 |
280 |
220 |
61,6 |
Конкурент 3 |
150 |
250 |
37,5 |
Конкурент 4 |
50 |
180 |
9 |
Конкурент 5 |
240 |
180 |
43,2 |
Всего |
1160 |
268,3 |
Табл. 13. Реализация и цены товара У на рынке РБ в 2011 году
Производитель |
Натуральный объём реализации (тыс./шт.) |
Средняя цена реализации (тыс. руб./шт.) |
Стоимостной объём реализации (тыс. руб.) |
Фирма Бел |
250 |
350 |
87,5 |
Конкурент 1 |
160 |
360 |
57,6 |
Конкурент 2 |
240 |
310 |
74,4 |
Конкурент 3 |
170 |
390 |
66,3 |
Конкурент 4 |
45 |
330 |
14,85 |
Конкурент 5 |
210 |
330 |
69,3 |
Всего |
1075 |
369,95 |