Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Сентября 2012 в 09:51, курсовая работа
В первой части курсовой работы рассмотрен инновационный менеджмент – одно из направлений управления, осуществляемого на высшем уровне руководства компанией. Его целью является определение основных направлений научно-технической и производственной деятельности фирмы в следующих областях: разработка и внедрение новой продукции (инновационная деятельность); модернизация и усовершенствование выпускаемой продукции; снятие с производства устаревшей продукции.
Во второй части курсовой работы произведены расчеты для определения приемлемого проекта. Определена чистая текущая стоимость, внутренняя норма рентабельности и сделаны выводы доходности и приемлемости проекта.
Введение…………………………………………………………………….4
1. Инновационный менеджмент: основные понятия, классификация инноваций……………………………………………………………..…...5
1.1.Основные понятия…………………………………………………..….5
1.2.Классификация инноваций…………………………………………….8
1.3.Эффективность инновационного менеджмента…………………….17
2. Практическая часть……………………………………………………….15
2.1.Исходные данные………….…………………………………………20
2.2.Расчётная часть………………………………………………………22
Заключение………………………………………………………….…….32
Список литературы……………………………………………………….33
4. Прибыль страховой компании Пск = 40 % от средневероятных потерь
5. Предел распределения инновации: N= 9000 шт.
6. Размер опытной партии: - 20 шт.
7. Момент времени: t= 5 лет
8. Планируемый уровень распространения нововведения в момент
времени t = 7000 шт.
9. Уровень инфляции
Год
| 0
| 1
| 2
| 3
| 4
| 5
|
Инфляция, %
| 20 | 12 | 10 | 9 | 8 | 7 |
10. Отношение изменчивости доходности инвестиций по экономике в целом: = 1,2
11.Дополнительная премия за риск инвестиций в малые предприятия: х =0
12.Дополнительная премия в зависимости от страны реализации проекта: y=0
13 .Дополнительная премия за закрытость компании: f= 0
14. Реальная безрисковая ставка ссудного процента: г = 0,07
15. Цена единицы продукта: ВП = 210 тыс. руб.
16. Процент за кредит = 10%
17. Ежегодные амортизационные отчисления 50 тыс. руб.
18.Средняя доходность нессудных инвестиций в экономике: = 0,15
19. Масштаб производства – мелкосерийное.
20. Коэффициент, учитывающий серийность производства (К):
К = 8 - массовое производство
К = 4 - крупное производство
К = 2 - мелкосерийное производство
Расчетная часть
1. Расчет общих затрат на обеспечение инновационного процесса.
1.1 Затраты на опытно-конструкторские работы:
Рокр = ТПл + ЭП + Тпр + РД + КД
Рокр = 80,8 + 90,9 + 404 + 12120 +404 = 13099,7 тыс.руб.
1.2 Затраты на технологическую подготовку производства:
Ртп = Рокр * К,
Где К – коэффициент, учитывающий серийность производства:
К = 8 – массовое производство
К = 4 – крупное производство
К = 2 – мелкосерийное производство
Ртп = 13099,7 *2 = 26199,4 тыс.руб.
1.3 Общие затраты:
Робщ = ПИ + Рокр + Ртп
Робщ = 1212 + 13099,7 + 26199,4 = 40511,1 тыс.руб.
2. Управление рисками инновационного проекта.
2.1 Выбор количества вариантов прикладных и эскизных разработок:
2.1.1 Стоимость подготовительной стадии:
Рп = ПИ + ТПл + ЭП
Рп = 1212 + 80,8 + 90,9 = 1383,7 тыс.руб.
2.1.2 Стоимость стадии осуществления:
Ро = Тпр + РД + КД
Ро = 404 + 12120 + 404 = 12928 тыс.руб.
2.1.3 Сумма средневероятных потерь и затрат на осуществление вариантов представлена в таблице 1.
Таблица 1
Сумма средневероятных потерь и затрат на осуществление вариантов
Количество вариантов, m | Затраты на разработку m вариантов (Рвар) | Средневероятные потери при разработке m вариантов (F) | Сумма средневероятных потерь и затрат на осуществление вариантов (S) |
m=1 | 14311,7 | 8587,02 | 22898,72 |
m=2 | 15695,4 | 5650,3 | 21345,7 |
m=3 | 17079,1 | 3689,1 | 20768,2 |
m=4 | 18462,8 | 2392,8 | 20855,6 |
m=5 | 19846,5 | 1543,3 | 21389,8 |
Выбираем количество вариантов – три, так как суммарные средневероятные потери и затраты на осуществление одного варианта наименьшие.
2.2 Страхование рисков:
СП = F + Пск ,
где СП – разумная величина страхового платежа
Пск = 40 % от средневероятных потерь при разработке m вариантов (F)
Пск = 3689,1 * 0,4 = 1475,6
СП = 3689,1 + 1475,64 = 5164,7 тыс.руб.
3. Содержание и план работ по осуществлению нововведения.
В таблице 2 представлены содержание и план работ по осуществлению нововведения.
Таблица 2
Содержание и план работ по осуществлению нововведения
Наименование этапа | Краткое содержание | Продолжи-тельность (мес.) | Стоимость (тыс.руб.) | Результат
|
1.Прикладные исследования | 1.Исследование принципов функционирования суперкомпьютера | 6 мес. | 3636 | 1.Техническое задание на разработку |
2.Опытно-конструкторские работы: - ТПл - ЭП - ТП - РД - КД | 2.Разработка конструкторской документации, изготовление и испытание опытной партии, корректировка документации по результатам исследований | 6 мес. |
242,4 272,7 404 12120 404 | 2.Конструкторская документация, опытный образец, акт испытаний |
3.Технологическая подготовка производства | 3.Разработка технологической документации и изготовление технологической оснастки | 3 мес. | 26199,4 | 3.Технологическая документация, технологическая оснастка |
4.Продвижение суперкомпьютера на рынок | 4.Рекламная компания, участие в выставках, проведение семинаров | постоянно | Текущие расходы на маркетинг | 4.Формирование рынка, увеличение продаж |
Итого затраты на НИОКР : | 43278,5 |
| ||
Из таблицы 2 следует, что общие затраты на НИОКР составят 43278,5 тыс.руб., большую часть из которых составит технологическая подготовка производства, которая равна 26199,4 тыс.руб.
В таблице 4 составим примерный график выполнения работ (диаграмма Ганта).
Таблица 4
Примерный график выполнения работ
Наименование этапа | Годы | |||||||
«0» период | 1 | |||||||
1 кв. | 2 кв. | 3 кв. | 4 кв. | 1 кв. | 2 кв. | 3 кв. | 4 кв. | |
Прикладные исследования |
|
|
|
|
|
|
|
|
Опытно- конструкторские работы |
|
|
|
|
|
|
|
|
Технологическая подготовка производства |
|
|
|
|
|
|
|
|
Коммерческое распространение |
|
|
|
|
|
|
|
|
Расходы в год, тыс. руб. | 43278,5 |
| ||||||
Информация о работе Инновационный менеджмент :основные понятия, классификация инноваций