Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Ноября 2011 в 08:32, курсовая работа
В современных экономических условиях особую важность приобретает правильное управление движением финансовых ресурсов и финансовыми отношениями, возникающие в процессе движения финансовых ресурсов.
1 Операционный финансовый анализ:	4
   1.1 Дифференциация издержек производства	4
   1.2 Основные показатели операционного анализа	7
   1.3 Факторы, оказывающие влияние на порог рентабельности	10
   1.4 Анализ чувствительности прибыли	14
   1.5 Первичный операционный экспресс-анализ	19
   1.6 Углубленный операционный анализ	25
2 Структура источников средств предприятия	26
3 Стоимость капитала	30
4 Торговый кредит	32
5 Политика финансирования оборотного капитала:	34
              5.1 Стратегии финансирования оборотного капитала	34
             5.2 Влияние стратегий финансирования оборотного капитала 
на рентабельность собственных средств	37
6 Дебиторская задолженность и кредитная политика	40
   6.1 Дебиторская задолженность	40
   6.2 Кредитная политика	44
7 Прогнозирование денежного потока	46
          Заключение	48
          Библиографический список	49
 
При продаже товара в кредит возникает дебиторская задолженность. Предприятия, осуществляющие продажу в кредит, придерживаются определенной кредитной политики.
Для контроля дебиторской задолженности и предотвращения появления безнадежных долгов используют показатель оборачиваемости дебиторской задолженности в днях или средний период платежей. Для определения данного показателя могут использоваться различные данные (квартальные, полугодовые, годовые). В таблице 6.1 содержится информация об объёме реализации в кредит и дебиторской задолженности.
Дебиторская задолженность определяется с учётом платежного поведения клиента. В нашем случае оно характеризуется следующими данными: 50% клиентов производят оплату в течение месяца реализации; 15 % - в первый месяц, следующий за месяцем реализации, 20% - во второй; и последние 15% - в третий. Предполагается, что платежное поведение клиентов в течение года не меняется. Для удобства эти условия отражены в платежной матрице – таблица 6.2.
Таблица 6.1 - Характеристика дебиторской задолженности
| Месяц | Выручка от реализации в кредит, тыс. руб. | Остаток ДЗ, тыс. руб. | Квартальные деления | Кумулятивные данные | ||
| ADS, тыс. руб. | DSO, дн. | ADS, тыс. руб. | DSO, дн. | |||
| Январь | 30 | 15,0 | 1,2 | 32 | 1,1667 | 31,5 | 
| Февраль | 35 | 28,0 | ||||
| Март | 40 | 36,8 | ||||
| Апрель | 40 | 39,3 | 1,1667 | 29 | 1,1667 | 29 | 
| Май | 35 | 37,5 | ||||
| Июнь | 30 | 33,3 | ||||
| Июль | 30 | 30,8 | 1,0000 | 30 | 1,1111 | 27 | 
| Август | 30 | 30,0 | ||||
| Сентябрь | 30 | 30,0 | ||||
| Октябрь | 30 | 30,0 | 1,0 | 30 | 1,0833 | 28 | 
| Ноябрь | 30 | 30,0 | ||||
| Декабрь | 30 | 30,0 | ||||
 
Таблица 6.2 - Платежная матрица
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | ||||
| 1 | 50 | 15 | 20 | 15 | |||||||||||
| 2 | 50 | 15 | 20 | 15 | |||||||||||
| 3 | 50 | 15 | 20 | 15 | |||||||||||
| 4 | 50 | 15 | 20 | 15 | |||||||||||
| 5 | 50 | 15 | 20 | 15 | |||||||||||
| 6 | 50 | 15 | 20 | 15 | |||||||||||
| 7 | 50 | 15 | 20 | 15 | |||||||||||
| 8 | 50 | 15 | 20 | 15 | |||||||||||
| 9 | 50 | 15 | 20 | 15 | |||||||||||
| 10 | 50 | 15 | 20 | 15 | |||||||||||
| 11 | 50 | 15 | 20 | 15 | |||||||||||
| 12 | 50 | 15 | 20 | 15 | 
     Однодневный 
товарооборот и период обращения 
дебиторской задолженности 
, (6.1)
     
,                             
Данные таблицы 6.1 свидетельствуют о том, что снижение величины реализации товаров в кредит снижает однодневный товарооборот и показатель оборачиваемости дебиторской задолженности, и, наоборот, увеличение объёма реализации товаров в кредит ведёт к увеличению однодневного товарооборота и увеличению показателя оборачиваемости дебиторской задолженности.
     Контроль 
дебиторской задолженности 
В таблице 6.3 составим классификацию дебиторской задолженности по срокам возникновения на конец марта, конец июня, конец сентября, конец декабря.
Таблица 6.3 - Классификация кредиторской задолженности по срокам её возникновения
| Срок возникновения, дней | Дебиторская задолженность на конец квартала | |||||||
| 31 марта | 30 июня | 30 сентября | 31 декабря | |||||
| тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | |
| 0-30 | 20 | 54,4 | 15 | 45,1 | 15 | 50,0 | 15 | 50,0 | 
| 31-60 | 12,25 | 33,3 | 12,25 | 36,8 | 10,5 | 35,0 | 10,5 | 35,0 | 
| 61-90 | 4,5 | 12,2 | 6 | 18,0 | 4,5 | 15,0 | 4,5 | 15,0 | 
| Итого | 36,75 | 100,0 | 33,25 | 100,0 | 30 | 100,0 | 30 | 100,0 | 
По данным таблицы 6.3 можно сделать вывод, что происходит замедление выплат, увеличивается доля более «старой» дебиторской задолженности.
Для выявления и оценки изменения платежного поведения клиентов вне зависимости от изменения объёма реализации в кредит составим ведомость непогашенных остатков.
Таблица 6.4 - Ведомость непогашенных остатков
| Месяц и квартал | Выручка от реализации в кредит, тыс. руб. | ДЗ, возникшая в данном месяце | |
| тыс. руб. | % | ||
| Январь | 30 | 4,5 | 15 | 
| Февраль | 35 | 12,25 | 35 | 
| Март | 40 | 20 | 50 | 
| 1 квартал | 105 | 36,75 | 100 | 
| Апрель | 40 | 6 | 15 | 
| Май | 35 | 12,25 | 35 | 
| Июнь | 30 | 15 | 50 | 
| 2 квартал | 105 | 33,25 | 100 | 
| Июль | 30 | 4,5 | 15 | 
| Август | 30 | 10,5 | 35 | 
| Сентябрь | 30 | 15 | 50 | 
| 3 квартал | 90 | 30 | 100 | 
| Октябрь | 30 | 4,5 | 15 | 
| Ноябрь | 30 | 10,5 | 35 | 
| Декабрь | 30 | 15 | 50 | 
| 4 квартал | 90 | 30 | 100 | 
Можно сделать вывод что к концу года платежная дисциплина улучшилась (в конце 4 квартала наименьшая дебиторская задолженность). Максимальная задолженность в первом квартале.
Представленная ведомость непогашенных остатков может быть использована для прогнозирования величины дебиторской задолженности на предстоящий период. Используя имеющиеся объёмы реализации, определим уровень дебиторской задолженности на 2 год. Расчёты в таблице 6.5.
Таблица 6.5 - Прогнозирование дебиторской задолженности
| Месяц | Прогнозируемый объём реализации, тыс. руб. | Отношение дебиторской задолженности к объёму реализации, % | Прогнозируемая величина ДЗ, тыс. руб. | 
| Январь | 33 | 15 | 4,95 | 
| Февраль | 38 | 35 | 13,3 | 
| Март | 42 | 50 | 21 | 
| Итого | 39,25 | 
     Анализ 
последствий изменения 
     - 
на основе построения 
- с помощью приростного метода.
Исходные данные в таблице 6.6
Таблица 6.6 - Исходные данные
| Показатели | Новая кредитная политика | Текущая кредитная политика | 
| Годовой объём реализации, тыс.руб. | 200 | 220 | 
| Условия кредитования | 3/5 брутто 50 | 1/5 брутто 40 | 
| Безнадежные долги в % к выручке | 1,5 | 4 | 
| Оплата товара клиентами, % | 5д-25 | 5д-30 | 
| 50д-35 | 40д-60 | |
| 55д-40 | 50д-10 | |
| Переменные затраты в % к выручке от реализации | 70 | 70 | 
| Доналоговая цена (К), % | 24 | 24 |