Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Ноября 2011 в 08:32, курсовая работа
В современных экономических условиях особую важность приобретает правильное управление движением финансовых ресурсов и финансовыми отношениями, возникающие в процессе движения финансовых ресурсов.
1 Операционный финансовый анализ: 4
1.1 Дифференциация издержек производства 4
1.2 Основные показатели операционного анализа 7
1.3 Факторы, оказывающие влияние на порог рентабельности 10
1.4 Анализ чувствительности прибыли 14
1.5 Первичный операционный экспресс-анализ 19
1.6 Углубленный операционный анализ 25
2 Структура источников средств предприятия 26
3 Стоимость капитала 30
4 Торговый кредит 32
5 Политика финансирования оборотного капитала: 34
5.1 Стратегии финансирования оборотного капитала 34
5.2 Влияние стратегий финансирования оборотного капитала
на рентабельность собственных средств 37
6 Дебиторская задолженность и кредитная политика 40
6.1 Дебиторская задолженность 40
6.2 Кредитная политика 44
7 Прогнозирование денежного потока 46
Заключение 48
Библиографический список 49
При продаже товара в кредит возникает дебиторская задолженность. Предприятия, осуществляющие продажу в кредит, придерживаются определенной кредитной политики.
Для контроля дебиторской задолженности и предотвращения появления безнадежных долгов используют показатель оборачиваемости дебиторской задолженности в днях или средний период платежей. Для определения данного показателя могут использоваться различные данные (квартальные, полугодовые, годовые). В таблице 6.1 содержится информация об объёме реализации в кредит и дебиторской задолженности.
Дебиторская задолженность определяется с учётом платежного поведения клиента. В нашем случае оно характеризуется следующими данными: 50% клиентов производят оплату в течение месяца реализации; 15 % - в первый месяц, следующий за месяцем реализации, 20% - во второй; и последние 15% - в третий. Предполагается, что платежное поведение клиентов в течение года не меняется. Для удобства эти условия отражены в платежной матрице – таблица 6.2.
Таблица 6.1 - Характеристика дебиторской задолженности
Месяц | Выручка от реализации в кредит, тыс. руб. | Остаток ДЗ, тыс. руб. | Квартальные деления | Кумулятивные данные | ||
ADS, тыс. руб. | DSO, дн. | ADS, тыс. руб. | DSO, дн. | |||
Январь | 30 | 15,0 | 1,2 | 32 | 1,1667 | 31,5 |
Февраль | 35 | 28,0 | ||||
Март | 40 | 36,8 | ||||
Апрель | 40 | 39,3 | 1,1667 | 29 | 1,1667 | 29 |
Май | 35 | 37,5 | ||||
Июнь | 30 | 33,3 | ||||
Июль | 30 | 30,8 | 1,0000 | 30 | 1,1111 | 27 |
Август | 30 | 30,0 | ||||
Сентябрь | 30 | 30,0 | ||||
Октябрь | 30 | 30,0 | 1,0 | 30 | 1,0833 | 28 |
Ноябрь | 30 | 30,0 | ||||
Декабрь | 30 | 30,0 |
Таблица 6.2 - Платежная матрица
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | ||||
1 | 50 | 15 | 20 | 15 | |||||||||||
2 | 50 | 15 | 20 | 15 | |||||||||||
3 | 50 | 15 | 20 | 15 | |||||||||||
4 | 50 | 15 | 20 | 15 | |||||||||||
5 | 50 | 15 | 20 | 15 | |||||||||||
6 | 50 | 15 | 20 | 15 | |||||||||||
7 | 50 | 15 | 20 | 15 | |||||||||||
8 | 50 | 15 | 20 | 15 | |||||||||||
9 | 50 | 15 | 20 | 15 | |||||||||||
10 | 50 | 15 | 20 | 15 | |||||||||||
11 | 50 | 15 | 20 | 15 | |||||||||||
12 | 50 | 15 | 20 | 15 |
Однодневный
товарооборот и период обращения
дебиторской задолженности
, (6.1)
,
Данные таблицы 6.1 свидетельствуют о том, что снижение величины реализации товаров в кредит снижает однодневный товарооборот и показатель оборачиваемости дебиторской задолженности, и, наоборот, увеличение объёма реализации товаров в кредит ведёт к увеличению однодневного товарооборота и увеличению показателя оборачиваемости дебиторской задолженности.
Контроль
дебиторской задолженности
В таблице 6.3 составим классификацию дебиторской задолженности по срокам возникновения на конец марта, конец июня, конец сентября, конец декабря.
Таблица 6.3 - Классификация кредиторской задолженности по срокам её возникновения
Срок возникновения, дней | Дебиторская задолженность на конец квартала | |||||||
31 марта | 30 июня | 30 сентября | 31 декабря | |||||
тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | |
0-30 | 20 | 54,4 | 15 | 45,1 | 15 | 50,0 | 15 | 50,0 |
31-60 | 12,25 | 33,3 | 12,25 | 36,8 | 10,5 | 35,0 | 10,5 | 35,0 |
61-90 | 4,5 | 12,2 | 6 | 18,0 | 4,5 | 15,0 | 4,5 | 15,0 |
Итого | 36,75 | 100,0 | 33,25 | 100,0 | 30 | 100,0 | 30 | 100,0 |
По данным таблицы 6.3 можно сделать вывод, что происходит замедление выплат, увеличивается доля более «старой» дебиторской задолженности.
Для выявления и оценки изменения платежного поведения клиентов вне зависимости от изменения объёма реализации в кредит составим ведомость непогашенных остатков.
Таблица 6.4 - Ведомость непогашенных остатков
Месяц и квартал | Выручка от реализации в кредит, тыс. руб. | ДЗ, возникшая в данном месяце | |
тыс. руб. | % | ||
Январь | 30 | 4,5 | 15 |
Февраль | 35 | 12,25 | 35 |
Март | 40 | 20 | 50 |
1 квартал | 105 | 36,75 | 100 |
Апрель | 40 | 6 | 15 |
Май | 35 | 12,25 | 35 |
Июнь | 30 | 15 | 50 |
2 квартал | 105 | 33,25 | 100 |
Июль | 30 | 4,5 | 15 |
Август | 30 | 10,5 | 35 |
Сентябрь | 30 | 15 | 50 |
3 квартал | 90 | 30 | 100 |
Октябрь | 30 | 4,5 | 15 |
Ноябрь | 30 | 10,5 | 35 |
Декабрь | 30 | 15 | 50 |
4 квартал | 90 | 30 | 100 |
Можно сделать вывод что к концу года платежная дисциплина улучшилась (в конце 4 квартала наименьшая дебиторская задолженность). Максимальная задолженность в первом квартале.
Представленная ведомость непогашенных остатков может быть использована для прогнозирования величины дебиторской задолженности на предстоящий период. Используя имеющиеся объёмы реализации, определим уровень дебиторской задолженности на 2 год. Расчёты в таблице 6.5.
Таблица 6.5 - Прогнозирование дебиторской задолженности
Месяц | Прогнозируемый объём реализации, тыс. руб. | Отношение дебиторской задолженности к объёму реализации, % | Прогнозируемая величина ДЗ, тыс. руб. |
Январь | 33 | 15 | 4,95 |
Февраль | 38 | 35 | 13,3 |
Март | 42 | 50 | 21 |
Итого | 39,25 |
Анализ
последствий изменения
-
на основе построения
- с помощью приростного метода.
Исходные данные в таблице 6.6
Таблица 6.6 - Исходные данные
Показатели | Новая кредитная политика | Текущая кредитная политика |
Годовой объём реализации, тыс.руб. | 200 | 220 |
Условия кредитования | 3/5 брутто 50 | 1/5 брутто 40 |
Безнадежные долги в % к выручке | 1,5 | 4 |
Оплата товара клиентами, % | 5д-25 | 5д-30 |
50д-35 | 40д-60 | |
55д-40 | 50д-10 | |
Переменные затраты в % к выручке от реализации | 70 | 70 |
Доналоговая цена (К), % | 24 | 24 |