Управление финансовыми рисками на примере предприятия ТОО «Форпост-Караганда»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Июля 2012 в 13:24, дипломная работа

Краткое описание

Цель дипломной работы - исследовать финансовые риски и методы управления на примере предприятию ТОО «Форпост-Караганда».
В соответствии с целью были сформулированы задачи дипломной работы:
- рассмотреть теоретические основы финансового риска как субъекта управления;
- произвести оценку и анализ финансового риска на примере предприятия;
- определить основные направления управления финансовыми рисками ан предприятии.

Содержимое работы - 1 файл

Дипломная работа Управление финансовыми рисками на примере ТОО Форпост-Караганда.docx

— 147.30 Кб (Скачать файл)

 

б) степени управляемости  фирмой (фирмы управляемые, мало управляемые, хорошо управляемые);

 

в) характеру воздействия  на риск;

 

г) источнику возникновения  рисковых факторов (внешняя среда, качество хозяйствования). [24, c. 126]

 

Главные факторы, определяющие уровень рискованности хозяйственной  деятельности в Республике Казахстан  и во многом неблагоприятно сказывающиеся  на результатах предпринимательской  активности основной массы бизнесменов - внешние.

 

Среди внутренних факторов, можно выделить основные: некомпетентность, отсутствие опыта, знаний и оперативной  деловой активности, авантюризм, чрезмерная доверчивость в отношениях с партнерами, стремление в сиюминутной выгоде в ущерб развитию и т. д. Между  тем, ни в государственной системе, не в специализированных частных  фирмах, ни у иностранных спонсоров  наши предприниматели пока, как правило, не могут получать качественные консультации.

 

Более жесткий и непредсказуемый  фактор - неопределенность векторов экономической  реформы. Государство пока ведет  такую финансовую, кредитную, валютную, структурную политику, которая способна поставить на грань банкротства  любого, даже самого способного и квалифицированного предпринимателя. Невозможно, конечно  учесть все рисковые факторы, но вполне реально выделить главные из них  по результатам воздействия на тот  или иной вид предпринимательской  деятельности. Система основных факторов приведена в приложении А.

 

Деление факторов риска на внутренние и внешние имеет важное значение для оценки рисков и их минимизации. Как правило, внешние  факторы с большим трудом поддаются  анализу и влиянию со стороны  экономического субъекта, чем внутренние.

 

Факторы риска по возможности  влияния на них со стороны экономического субъекта можно разделить на 3 группы: нерегулируемые, слабо регулируемые, условно регулируемые.

 

К нерегулируемым относятся  внешние факторы, являющиеся отражением природной и социально-экономической  среды функционирования предприятия.

 

К слабо регулируемым - все  остальные факторы. Внутренняя среда  предприятия в большой степени  поддается управлению, но полностью  элемент неопределенности исключить  нельзя и здесь. Поэтому внутренние факторы риска определяются как  условно регулируемые.

 

Все вышеперечисленные факторы  подробно рассматриваются в литературе, однако существуют и другие факторы, которые не вошли в схему 4. Это  фактор времени и налогообложения. [25, c. 168]

 

Учет фактора времени  при экономических расчетах обусловлен тем, что при оценке экономической  эффективности принимаемых решений  как эффект, так и затраты могут  быть распределены во времени. Очень  часто возникает необходимость  учета фактора времени при  определении капитальных вложений и расходов, связанных с проектированием, созданием и эксплуатацией новой  техники и прогрессивных технологий.

 

Влияние фактора времени  следует учитывать, исходя из двух точек  зрения:

 

- из-за наличия инфляционных  процессов, связанных с обесцениванием  денег, необходимо учитывать покупательную  способность денег, которая является  различной в различные моменты  времени при равной номинальной  стоимости;

 

- из-за обращения денежных  средств в виде капитала и  получения дохода с оборота,  ибо один и тот же капитал  имеющий большую скорость оборота,  обеспечит большую величину дохода.

 

Следует отметить, что фактор времени усиливает действие фактора  неопределенности.

 

Еще одним не мало важным фактором, влияющим на уровень финансового  риска, является фактор налогообложения  в рыночном равновесии. Этот фактор следует отнести к категории  неуправляемых внешних факторов.

 

Чаще всего изменение  размеров налогов вызывает изменение  в спросе. Если налог уменьшается, то предпринимателю выгоднее снижать  цену, ибо это вызовет увеличение спроса и как следствие - увеличение выручки.

 

В условиях рыночной экономики  налоговые ставки и льготы весьма часто подвергаются корректировке. К сожалению, эти корректировки  не содержат необходимых научно обоснованных решений. Поэтому к изменениям и  дополнениям, внесенным в налоговые  ставки и льготы, на предприятиях, объединениях и в организациях относятся негативно. Реализация изменений и дополнений налоговых ставок и льгот на практике неудовлетворительна.

 

Как уже отмечалось, спрос  на товар и предложение как  значимые факторы, измеряющие риск, зависят  от цен, доходов потребителей. Поэтому  при анализе изменений степени  риска могут потребоваться исследования зависимости интенсивности, роста  или снижения предложения и спроса от изменения других факторов.

1.3 Методы управления финансовыми  рисками

 

Управление финансовыми  рисками предприятия представляет собой процесс предвидения и  нейтрализации их негативных финансовых последствий, связанный с их идентификацией, оценкой, профилактикой и страхованием.

 

Управление финансовыми  рисками предприятия основывается на определенных принципах, основными  из которых являются:

 

1. Осознанность принятия  рисков. Финансовый менеджер должен  сознательно идти на риск, если  он надеется получить соответствующий  доход от осуществления финансовой  операции. По отдельным операциям  после оценки уровня риска  можно принять тактику «избежания  риска», однако полностью исключить  риск из финансовой деятельность  предприятия не возможно, т. к.  финансовый риск – объективное  явление, присущее большинству  хозяйственных операций. Осознанность  принятия тех или иных видов  финансовых рисков является важнейшим  условием нейтрализации их негативных  последствий в процессе управления  ими.

 

2. Управляемость финансовыми  рисками. В состав портфеля  финансовых рисков должны включаться  преимущественно те из них,  которые поддаются нейтрализации  в процессе управления независимо  от их объективной или субъективной  природы. Только по таким видам  финансовый менеджер может использовать  весь арсенал внутренних механизмов  их нейтрализации, т. е. проявить  искусство управления ими. [7, c. 194]

 

3. Независимость управления  отдельными рисками. Один из  важнейших постулатов теории  риск-менеджмент гласит, что риски  независимы друг от друга и  финансовые потери по одному  из рисков портфеля необязательно  увеличивают вероятность наступления  рискового случая по другим  финансовым рискам. Иными словами,  финансовые потери по различным  видам рисков независимы друг  от друга, в процессе управления  ими должны нейтрализоваться  индивидуально.

 

4. Сопоставимость уровня  принимаемых рисков с уровнем  доходности финансовых операций. Этот принцип является основополагающим  в теории риск-менеджмента. Он  заключается в том, что предприятие  должно принимать в процессе  осуществления финансовой деятельности  только те виды финансовых  рисков, уровень которых не превышает  соответствующего уровня доходности  по шкале «доходность-риск». Любой  вид риска, по которому уровень  риска выше уровня ожидаемой  доходности (с включенной в нее  премией за риск) должен быть  предприятием отвергнут (или должны  быть пересмотрены размеры премии  за данный риск).

 

5 Сопоставимость уровня  принимаемых рисков с финансовыми  возможностями предприятия. Ожидаемый  размер финансовых потерь предприятия,  соответствующий тому или иному  уровню финансового риска, должен  соответствовать той доле капитала, которая обеспечивает внутреннее  страхование рисков. В противном  варианте наступление рискового  случая повлечет за собой потерю  определенной части активов, обеспечивающих  операционную или инвестиционную  деятельность предприятия, т.  е. снизит его потенциал формирования  прибыли и темпы предстоящего  развития. Размер рискового капитала, включающего и соответствующие  внутренние страховые фонды, должен  быть определен предприятием  заранее и служить рубежом  принятия тех видов финансовых  рисков, которые не могут быть  переданы партнеру по операции  или внешнему страховщику. [26, c. 180]

 

6. Экономичность управления  рисками. Основу управления финансовыми  рисками составляет нейтрализация  их негативных финансовых последствий  для деятельности предприятия  при возможном наступлении рискового  случая. Вместе с тем, затраты  предприятия по нейтрализации  соответствующего финансового риска  не должны превышать суммы  возможных финансовых потерь  по нему даже при самой высокой  степени вероятности наступления  рискового случая. Критерий экономичности  управления рисками должен соблюдаться  при осуществлении как внутреннего,  так и внешнего страхования  финансовых рисков.

 

7. Учет временного фактора  в управлении рисками. Чем длиннее  период осуществления финансовой  операции, тем шире диапазон сопутствующих  ей рисков, тем меньше возможностей  обеспечивать нейтрализацию их  негативных финансовых последствий  по критерию экономичности управления  рисками. При необходимости осуществления  таких финансовых операций предприятие  должно обеспечить получение  необходимого дополнительного уровня  доходности по ней не только  за счет премии за риск, но  и премии за ликвидность (т.  к. период осуществления финансовой  операции представляет собой  период «замороженной ликвидности»  вложенного в нее капитала). Только  в этом случае у предприятия  будет сформирован необходимый  финансовый потенциал для нейтрализации  негативных финансовых последствий  по такой операции при возможном  наступлении рискового случая. [27, c. 241]

 

8. Учет финансовой стратегии  предприятия в процессе управления  рисками.

 

Система управления финансовыми  рисками должна базироваться на общих  критериях избранной предприятием финансовой стратегии (отражающей его  финансовую идеологию по отношению  к уровню допустимых рисков), также  финансовой политики по отдельным направлениям финансовой деятельности. Как было установлено ранее, большинство  направлений финансовой политики по вопросам управления финансовой деятельностью  предприятия включают как обязательный элемент уровень допустимого  риска. Аналогичные показатели установлены  и в финансовой стратегии предприятия  в целом. Поэтому управление рисками  отдельных финансовых операций должно исходить из соответствующих параметров риска, содержащихся в этих плановых документах.

 

9. Учет возможности передачи  рисков. Принятие ряд финансовых  рисков несопоставимо с финансовыми  возможностями предприятия по  нейтрализации их негативного  случая. В то же время осуществление  соответствующей финансовой операции  может диктоваться требованиями  стратегии и направленности финансовой  деятельности. Включение таких рисков  в портфель совокупных финансовых  рисков допустимо лишь в том  случае, если возможна частичная  или полная их передача партнерам  по финансовой операции или  внешнему страховщику. Критерий  внешней страхуемости рисков (по  соответствующим видам наиболее  рисковых финансовых операций) должен  быть обязательно учтен при  формировании портфеля финансовых  рисков предприятия. [28, c. 119]

 

В системе методов управления финансовыми рисками предприятия  основная роль принадлежит внутренним механизмам их нейтрализации. Внутренние механизмы нейтрализации финансовых рисков представляют собой систему  методов минимизации их негативных последствий, избираемых и осуществляемых в рамках самого предприятия.

 

Система внутренних механизмов нейтрализации финансовых рисков предусматривает  использование следующих методов.

 

Метод избежания риска - это  направление нейтрализации финансовых рисков является наиболее радикальным. Оно заключается в разработке таких мероприятий внутреннего  характера, которые полностью исключают  конкретный вид финансового риска. К числу основных таких мер  относятся:

 

-  Отказ от осуществления  финансовых операций, уровень риск  по которым чрезмерно высок.  Несмотря на высокую эффективность  этой меры, ее использование носит  ограниченный характер, т. к. большинство  финансовых операций связано  с осуществлением основной производственно-коммерческой  деятельности предприятия, обеспечивающей  регулярное поступление доходов  и формирование его прибыли.

 

-  Отказ от использования  в высоких объемах заемного  капитала. Снижение доли заемных  финансовых средств в хозяйственном  обороте позволяет избежать одного  из наиболее существенных финансовых  рисков – потери финансовой  устойчивости предприятия. Вместе  с тем, такое избежание риска  влечет за собой снижение эффекта  финансового левериджа, т. е.  возможности получения дополнительной  суммы прибыли на вложенный  капитал.

 

-  Отказ от чрезмерного  использования оборотных активов  в низколиквидных формах. Повышение  уровня ликвидности активов позволяет  избежать риска неплатежеспособности  предприятия в будущем периоде.  Однако такое избежание риска  лишает предприятие дополнительных  доходов от расширения объемов продажи продукции в кредит и частично порождает новые риски, связанные с нарушением ритмичности операционного процесса из-за снижения размера страховых запасов сырья, материалов, готовой продукции.

 

-  Отказ от использования  временно свободных денежных  активов в краткосрочных финансовых  вложениях. Эта мера позволяет  избежать депозитного и процентного  риска, однако порождает инфляционный  риск, а также риск упущенной  выгоды.

 

Перечисленный и другие формы  избежания финансового риска  несмотря на свой радикализм в отвержении отдельных их видов лишает предприятие  дополнительных источников формирования прибыли, а соответственно отрицательно влияет на темпы его экономического развития и эффективность использования  собственного капитала.

Информация о работе Управление финансовыми рисками на примере предприятия ТОО «Форпост-Караганда»