Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Апреля 2013 в 16:01, курсовая работа
Основной целью курсовой работы является: на основе проведенного анализа затрат предприятия предложить рекомендации по поиску оптимальных путей их снижения.
Исходя из поставленной цели, можно сформировать задачи:
- предварительный обзор баланса и его анализ,
- Анализ финансового состояния ООО «Сибирь-Лес»,
- Анализ структуры и динамики затрат ООО «Сибирь-Лес»,
- повышение производительности труда и увеличение объёма работ,
- снижение расходов ООО «Сибирь-Лес» на заработную плату,
- снижение трудоёмкости производственного процесса.
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
1 КЛАССИФИКАЦИЯ ДЕНЕЖНЫХ ЗАТРАТ ПРЕДПРИЯТИЯ……….……5
1.1 Классификация затрат для определения себестоимости произведенной продукции и полученной прибыли………………………………………………2
1.2 Классификация затрат для принятия решений и планирования………….14
1.3 Классификация затрат для осуществления процесса контроля и регулирования……………………………………………………………………26
2 АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «Сибирь-Лес» И СТРУКТУРЫ ЕГО ЗАТРАТ…………………………………………………………………………..31
2.1 Общая характеристика деятельности ООО «Сибирь-Лес»……………….31
2.2 Анализ финансового состояния ООО «Сибирь-Лес»……………………..36
2.3 Анализ структуры и динамики затрат ООО «Сибирь-Лес»……………....52
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ ООО «Сибирь-Лес»……………………………………………………………………………….61
3.1 Формирование системы по совершенствованию управления затратами в ООО «Сибирь-Лес»……………………………………………………………...61
3.2 Механизм реализации предложений и прогноз эффективности предложенных мероприятий ………………………………………………...…65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………….…………78
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………
ООО «Сибирь-Лес» представляет широкий ассортимент строительных материалов. Продукцию общества, которая сделана из натуральных, экологически чистых материалов, можно увидеть не только в магазинах края, но и во многих регионах России, в странах СНГ и за рубежом.
Таким образом основными покупателями товаров являются строительные и деревоперерабатывающие предприятия г. Барнаула и Алтайского края, а также физические лица. Осуществляется поставка товара в Афганистан, Узбекистан, Казахстан, Китай.
2.2. Анализ финансового состояния ООО «Сибирь-Лес»
Проанализируем структуру баланса и отчета о прибылях и убытков с помощью горизонтального и вертикального анализа, и дадим характеристику финансовому состоянию предприятия. Рассмотрим данные приведенные в таблице 2.
Таблица 2 – Горизонтальный и вертикальный анализ структуры баланса
Статьи баланса |
2008, тыс.руб |
уд. вес,% |
2009, тыс.руб |
уд.вес, % |
2010, тыс.руб |
уд. вес,% |
2009/ 2008 |
2010/ 2009 |
Актив |
||||||||
Нематериальные активы |
805 |
0 |
7435 |
2 |
6631 |
1 |
824 |
-11 |
Основные средства |
122812 |
40 |
112623 |
32 |
102856 |
22 |
-8 |
-9 |
Незавершенное строительство |
22473 |
7 |
26565 |
8 |
32978 |
7 |
18 |
24 |
Доходные вложения в материальные ценности |
2181 |
1 |
-100 | |||||
долгосрочные финансовые вложения |
1619 |
1 |
637 |
0 |
-100 |
|||
Отложенные налоговые активы |
90 |
0 |
2488 |
1 |
15837 |
3 |
2664 |
537 |
Итого |
147799 |
49 |
151292 |
43 |
158939 |
35 |
2 |
5 |
Оборотные активы |
||||||||
запасы |
127747 |
42 |
155382 |
44 |
248817 |
54 |
22 |
60 |
в том числе: сырьё, материалы и другие аналогичные ценности |
61081 |
20 |
51081 |
15 |
40231 |
9 |
-16 |
-21 |
животные на выращивании и откорме |
3211 |
1 |
321 |
0 |
241 |
0 |
-90 |
-25 |
затраты в незавершенном просзводстве |
3026 |
1 |
2026 |
1 |
2514 |
1 |
-33 |
24 |
готовая продукция и товары для перепродажи |
32472 |
11 |
22472 |
6 |
3120 |
1 |
-31 |
-86 |
товары отгруженные |
||||||||
расходы будующих периодов |
257 |
0 |
257 |
0 |
210 |
0 |
-18 | |
прочие запасы и затраты |
||||||||
налог на добавленную стоимость по приобретённым ценностям |
3912 |
1 |
3912 |
1 |
2251 |
0 |
-42 | |
дебиторская задолжность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) |
||||||||
в том числе: покупатели и заказчики |
||||||||
дебиторская задолжность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) |
23152 |
8 |
34007 |
10 |
39011 |
9 |
47 |
15 |
в том числе: покупатели и заказчики |
17831 |
6 |
-100 |
|||||
Краткосрочные финансовые вложения |
1180 |
0 |
440 |
0 |
3672 |
1 |
-63 |
735 |
Денежные средства |
917 |
0 |
2923 |
1 |
4913 |
1 |
219 |
68 |
Прочие оборотные активы |
||||||||
Итого: |
156908 |
51 |
198877 |
57 |
298664 |
65 |
27 |
50 |
БАЛАНС |
304707 |
350169 |
457603 |
15 |
31 | |||
Пассив |
||||||||
Капиталы и резервы |
||||||||
Уставной капитал |
47600 |
16 |
47600 |
14 |
47600 |
10 |
||
добавочный капитал |
88636 |
29 |
88636 |
25 |
86584 |
19 |
-2 | |
Резервный капитал |
||||||||
в том числе: резервы,образованные в соответствии с законодательством |
||||||||
резервы, образованные в соответствии с учредительными документами |
||||||||
Нераспределённая прибыль (непокрытый убыток) |
8434 |
3 |
642 |
0 |
2701 |
1 |
-92 |
321 |
Итого: |
144670 |
47 |
136878 |
39 |
136885 |
30 |
-5 |
0 |
Долгосрочные обязательства |
||||||||
займы и кредиты |
1811 |
1 |
46952 |
13 |
65000 |
14 |
2493 |
38 |
Отложенные налоговые |
7976 |
2 |
26047 |
6 |
227 | |||
Прочие долгосрочные обязательства |
1811 |
1 |
-100 |
|||||
Итого |
29071 |
10 |
54898 |
16 |
91047 |
20 |
89 |
66 |
Краткосрочные обязательства |
||||||||
Займы и кредиты |
29071 |
10 |
60880 |
17 |
108983 |
24 |
109 |
79 |
Кредиторская задолжность |
129114 |
42 |
97481 |
28 |
120656 |
26 |
-25 |
24 |
в том числе: поставщики и подрядчики |
11647 |
4 |
-100 |
|||||
задолженность перед персоналом организации |
||||||||
задолжность перед государственными внебюджетными фондами |
16779 |
6 |
35401 |
10 |
35401 |
8 |
111 |
|
Задолжность по налогам и сборам |
29627 |
10 |
2354 |
1 |
2354 |
1 |
-92 |
|
Прочие кредиторы |
34369 |
11 |
-100 |
|||||
Задолжность участникам (учредителям) по выплате доходов |
458 |
0 |
30 |
0 |
30 |
0 |
-93 |
|
Доходы будующих периодов |
2146 |
1 |
2146 |
0 |
||||
Резервы предстоящих расходов |
||||||||
Прочие краткосрочные |
||||||||
Игого |
158226 |
52 |
158393 |
45 |
229671 |
50 |
0 |
45 |
БАЛАНС |
304707 |
350169 |
457603 |
15 |
31 |
Как мы видим
из таблицы 1, соотношение внеоборотных
и оборотных активов в 2008 году
было почти равным (49 и 51%). Но затем
доля оборотных – немного
Рисунок 7 – Структура актива баланса за 2008г., %.
Что касается оборотных активов, то основную их долю составляют запасы (2008г. – 42%, 2009г. – 44%, 2010г. – 54%). Это обусловлено спецификой деятельности организации, так как она работает с достаточно дорогим сырьем – древесиной. Как мы видим, данная статья имеет тенденцию к росту, темпы ее прироста составили в 2009 – 22, а в 2010г. – 60%. Основную долю запасов составили сырье и материалы, но их доля сокращалась и темп прироста был отрицательным (в 2009 сократились на 16, а в 2010г. – 21%): в 2008г. доля была на уровне 20%, в 2009 – 15, а в 2010г. – 9%. Доля затрат в незавершенном производстве в течении последних трех лет не превышала 1-го %, но в 2009 темп прироста был отрицательным и составил 33%, а в 2010г. ситуация коренным образом изменилась и прирост составил 24%. Можно заметить негативную тенденцию, связанную со снижением готовой продукции, что может говорить, о сокращении объемов производства. Удельный вес данной статьи с 11% в 2008г., снизилась до 6% в 2009г., а в 2010г. составила всего 1%. Так же негативным является и тот факт, что сократился объем по налогу на добавленную стоимость, что свидетельствует о снижении объемов купленного сырья. В 2008 и 2009гг. доля была неизменна и составляла 1%, затем в 2010г. снизилась и составила меньше 1-го %. Дебиторская задолженность растет, что свидетельствует о проблемах у клиентов данной организации (не могут исполнять свои обязательства в срок). Особенно удельный вес данной статьи возрос в кризисном 2009г. Прирост составил 47%, а доля 10% актива баланса, в 2010г. прирост составил 15%, а доля 9%. Краткосрочные вложения имели непостоянную динамику изменения, так в 2009г. наблюдалось сокращении на 63% (удельный вес составил менее 1-го%), а в 2010г. резкий рост более чем на 700% (удельный вес – 1%).
Рисунок 8 – Структура пассива баланса за 2008г., %
Структура
пассива такова, что в 2008г. объем
заемных средств немного
Рисунок 9 – Структура актива баланса за 2009 г., %
Основную
долю в собственных средствах
занимает добавочный капитал, предприятие
целенаправленно поддерживает его
на высоком уровне для поддержания
своих экономических
Рисунок 10 – Структура актива баланса за 2009 г., %
Рисунок 11 – Структура актива баланса за 2010 г., %
Основную часть долгосрочных обязательств составляют займы и кредиты (в 2008г. – 10%, в 2009г. – 13%, а в 2010г. – 14%). Но из-за проблем в 2009г. резко увеличились отложенные налоговые активы, в 2009г. доля составила 2%, затем увеличились на более чем на 200%. В краткосрочной задолженности основную долю составляет кредиторская задолженность. В течении последних трех лет она изменялась неравномерно, в 2009г. сократилась на 25 %, но в 2010г. увеличилась на 24% (удельный вес: 2008 – 42, 2009 – 28, 2010г. – 26%). Зато постоянно росли займы и кредиты, в 2009г. более чем на 100%, в 2010г. на 79%, при том удельный вес еще больше увеличивался: в 2008г. – 10%, в 2009г. – 17%, а в 2010г. – 24%. Доля задолженности перед государственными внебюджетным фондам и по налогам и сборам не превышает сумме 16%, при том этот показатель из года в год уменьшался и в 2010г. составил всего 9%.
Проведя
анализ баланса, можно сделать выводы,
что его структура близка к
оптимальной. Но из-за финансового
кризиса в 2009 году, предприятию приходилось
подстраиваться под новую конъюнктуру
рынка. В целом, на протяжении трех лет
предприятие старалось еще
Рисунок 12 – Структура пассива баланса за 2010 г., %
Проанализируем
вторую форму бухгалтерской
Таблица 3 – Горизонтальный и вертикальный анализ структуры отчета о прибылях и убытках
наименование |
2008 год |
уд. вес |
2009 год |
уд. вес |
2010 год |
уд. вес |
2009/ 2008 |
2010/ 2009 |
Доходы и расходы по обычным
видам деятельности |
491485 |
590730 |
614581 |
0,20 |
0,04 | |||
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг |
428050 |
87 |
409328 |
69 |
416988 |
68 |
-0,04 |
0,02 |
Валовая прибыль |
181402 |
31 |
197593 |
32 |
0,09 | |||
Коммерческие расходы |
11050 |
2 |
13399 |
2 |
0,21 | |||
Управленческие расходы |
152696 |
26 |
151792 |
25 |
-0,01 | |||
Прибыль (убыток) от продаж |
9435 |
2 |
17656 |
3 |
32402 |
5 |
0,87 |
0,84 |
Операционные доходы и расходы Проценты к получению |
20141 |
3 |
||||||
Проценты к уплате |
3725 |
1 |
13814 |
2 |
15946 |
3 |
2,71 |
0,15 |
Доходы от участия в других организациях |
0 |
10 |
0 |
|||||
Прочие доходы |
109215 |
22 |
134795 |
23 |
154147 |
25 |
0,23 |
0,14 |
Прочие расходы |
-113033 |
-23 |
-131426 |
-22 |
161204 |
26 |
0,16 |
-2,23 |
Внереализационные доходы и расходы Внереализационные доходы |
1392 |
0 |
1405 |
0 |
0 |
0,01 |
-1,00 | |
Внереализационные расходы |
7363 |
1 |
8650 |
1 |
0 |
0,17 |
-1,00 | |
Прибыль (убыток) до налогообложения |
-4079 |
-1 |
-7211 |
-1 |
5214 |
1 |
0,77 |
-1,72 |
Отложенные налоговые активы |
90 |
0 |
80 |
0 |
13348 |
2 |
-0,11 |
165,85 |
Отложенные налоговые |
-1811 |
0 |
-3485 |
-1 |
18102 |
3 |
0,92 |
-6,19 |
Текущий налог на прибыль |
625 |
0 |
730 |
0 |
810 |
0 |
0,17 |
0,11 |
Чрезвычайные доходы и расходы Чистая прибыль (нераспределённая прибыль (убыток) отчётного периода) |
-5962 |
5 |
7 |
-1,00 |
0,40 |
Проанализировав таблицу 3, можно прийти к выводу, что выручка «Сибирь-Лес» в течение исследуемого периода росла очень медленными темпами (всего 0,2 и 0,04%). В тоже время себестоимость проданных товаров сокращалась и совсем незначительно росла (в 2009г. сократилась на 0,04%, а в 2010г. выросла на 0,02%). В 2009г. доля себестоимости резко упала с 87% до 69, а затем и до 68%. В связи с расширением производственных мощностей и обновления основных фондов на предприятии наблюдается постоянный рост коммерческих и управленческих расходов их суммарная доля не превышает 34% на протяжении всего анализируемого периода. Снижение прочих расходов обусловлено введение новых технологий производства. Так же в 2010г. выправилась ситуация с прибылью до налогообложения. В 2008г. и 2009г. она имела отрицательное значение, затем ситуация изменилась и в 2010г. – доля составила 1%.
Рисунок 13 – Динамика финансового результата за анализируемый период, тыс. руб.
На рисунке 6 изображен финансовый результат за анализируемые три года. Мы видим, что темп прироста себестоимости сокращается и разность между выручкой увеличивается, так же за счет увеличения самой выручки. Данную тенденцию можно отметить, как положительную.
На рисунке 14 представлена динамика выручки и прибыли «Сибирь-Лес». Мы видим, что выручка и прибыль имеют тенденцию к росту. Наклон тренда выручки имеет более крутой наклон, по сравнению с трендом прибыли (практически параллелен оси абсцисс). Более пологий наклон тренда прибыли показывает нам, что для получения 1 руб. прибыли, предприятию требуется все больше затрат на производство, что является негативной тенденцией. Можно предположить, что прибыль и выручка будут расти и в будущем.
Рисунок 14 – Динамика выручки и прибыли «Сибирь-Лес», тыс. руб.
Рассчитаем
ряд коэффициентов для
В таблице 4 представлены основные финансовые коэффициенты «Сибирь-Лес». Коэффициент абсолютной ликвидности показывает нам, какая часть текущих обязательств может быть погашена за счет денежных средств. Данный коэффициент за последние три года увеличился в 4-ре раза. К 2010 году этот показатель увеличился до 0,0214, то есть, несмотря на попытки улучшить ситуацию, у организации критическая ситуация с ликвидность. Предприятие не может покрыть своими имеющимися денежными средствами краткосрочные обязательства. Коэффициент текущей ликвидности позволяет установить, в какой степени текущие активы покрывают краткосрочные обязательства, данный показатель имел тенденцию, так же к увеличению, но ситуация с ним обстоит намного лучше (в 2008г. – 0,99, при оптимальном – 1). В 2010 году он составил 1,30 – данный уровень является даже превышающим максимальный оптимальный, для предприятия данной сферы, следовательно, у организации есть запас прочности и часть его можно перемесить в другую сферу. Но незначительная степень абсолютной ликвидности и превышение текущей, может быть индикатором нерационального использования располагаемых средств. Доля оборотных средств в активах дает нам характеристику структуры активов. За три года доля оборотных средств увеличилась на 14% и в 2010 году составила 65%. Данный объем оборотных средств является достаточно оптимальным и позволяет свободно функционировать организации. Мобильность собственного капитала позволяет определить долю денежных средств в собственном оборотном капитале. Мобильность за два последних года не изменялась и в 2010г. составила 0,07, данная ситуация негативно влияет на ликвидность, организации необходимо увеличивать долю денежных средств. Среднемесячная выручка составила за 2008г. – 40957,08 тыс. руб., 2009г. – 49227,5 тыс. руб., а в 2010г. - 51215,08 тыс. руб. Мы видим, что выручка растет и это является положительным показателем. Доля денежных средств в выручке характеризует финансовый ресурс организации с точки зрения его качества (ликвидности). Ликвидность предприятия на уровне 0% в 2008г. – критический показатель, очень низкая доля денежных средств мешает предприятию экономически рационально функционировать. Но благодаря проводимым мерам, данный показатель увеличился до 0,0078 в 2010г, но данный показатель все равно недостаточен, необходимо принимать меры по улучшению ситуации. Степень платежеспособности показывает общую ситуацию с платежеспособностью организации, объемами ее заемных средств. Платежеспособность, за анализируемый период, постоянно росла, в 2009г. она достигла 4,33. Затем этот показатель еще увеличился до 6,26, что свидетельствует о негативных изменениях. Коэффициенты задолженности характеризуют оборачиваемость по соответствующей группе обязательств предприятия. Как мы видим, задолженность перед кредитными организациями резко увеличилась в 2009г. и составила 2,19, но в 2010г. темпы сократились и коэффициент увеличился до 3,39. В тоже время, в 2009г. резко сократилась задолженность перед другими организациями и с 1,12 сократилась до 0. Хотелось бы отметить еще одну положительную тенденцию – сокращение задолженности по фискальной системе, то есть организация несмотря на прошедший кризис, все же выполняет свои обязательства перед бюджетом.