Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Мая 2013 в 20:38, дипломная работа
Цель: рассмотреть и проанализировать процесс кредитования малого бизнеса, выявить основные проблемы, на основе которых выработать направления совершенствования процесса кредитования малого бизнеса на примере ОАО «Сбербанк». Для достижения поставленной цели потребовалось решение следующих задач, определивших структуру дипломной работы:
- выявить теоретические аспекты кредитования;
- рассмотреть банковский кредит, как одну из форм кредитования;
- проанализировать современное состояние рынка кредитования малого бизнеса в Российской Федерации;
Введение 3
1 Теоретические аспекты кредитования малого бизнеса 6
1.1 Коммерческий банк операции и функции 6
1.2 Кредитный риск, его понятие. Виды кредитного риска 13
1.3 Кредитный портфель. Оценка качества кредитного портфеля 20
2 Анализ кредитования малого бизнеса (на примере ОАО «Сбербанк») 26
2.1 Краткая характеристика деятельности ОАО «Сбербанк» 26
2.2 Анализ кредитного портфеля банка 31
2.3 Анализ просроченной задолженности и качества кредитного портфеля 48
2.4 Организация процесса кредитования малого бизнеса в ОАО «Сбербанк» 62
3 Проблемы и направления совершенствования кредитования малого бизнеса в Российской Федерации и в ОАО «Сбербанк» 64
Заключение 84
Список использованных источников 88
Банки-партнеры получают значительную экономию времени в общении с потенциальным заемщиком.
Клиент обращается в банк уже более подготовленный, со знаниями условий получения и погашения кредита.
5) Для решения проблемы
высоких процентных ставок
В рамках программы необходимо создать возможность приобретать в кредит оборудование, мебель и прочее у производителя или продавца. В качестве залога по усмотрению Банка может выступать приобретаемое имущество, если оно может быть легко реализовано на рынке.
Процентная ставка будет зависеть от срока кредита и суммы первоначального взноса.
Компания-производитель
(продавец) с целью повышения продаж
своей продукции оплачивает
Зачастую компании имеют возможность устанавливать скидки на свою продукцию, вместо предоставления скидки, в свою очередь, компания направит эти денежные средства на погашение части процентной ставки по кредиту.
Взяла конкретного заемщика банка.
Рассмотрим пример:
Компания «Кедр» занимается оптово-розничной торговлей буранами, катерами. Среднемесячная выручка составляет 26 500 000руб.
Компания имеет возможность сделать скидку по следующим условиям:
Индивидуальный предприниматель Сидоров, у которого есть сеть магазинов, специализирующихся на продаже товаров для охоты и рыбалки, решает закупить большую партию товара. Так как этот вид бизнеса носит сезонный характер и наибольшим спросом пользуется осенью и зимой, то предпринимателю приходится закупать товар в больших количествах в конце лета. Основным поставщиком является ООО «Кедр». Для закупа товара ему необходимо 3 000 000 рублей. Но в данный момент у предпринимателя нет такой суммы, а товар необходимо закупать, чтобы не «пропустить» сезон. Тогда компания ООО «Кедр» предлагает покупателю воспользоваться услугами банка (взять кредит), где действует новое предложение о компенсации части процентной ставки продавцом товара.
Тогда заключается трехсторонний договор между, Сидоровым, «Кедр» и банком, по которому Сидоров берет кредит в банке под 13 % годовых на 2 года, причем ему по этой программе предоставляют отсрочку платежа в 2 месяца, и покупает товар на сумму 3 000 000 рублей без скидки. В свою очередь компания «Кедр» берет денежные средства в размере скидки направляет на погашение части процентной ставки по кредиту. ( Схема 1)
Рисунок 2 – Схема получения кредита
Рассчитаем:
3 000 000 руб. * 5% = 150 000рублей - размер скидки
График платежей
по кредиту будет выглядеть
Таблица 15 - График погашения кредита
Номер месяца |
Основной долг |
Остаток задолженности |
Сумма процентов |
Сумма платежа |
Фактически будет платить Сидоров |
1 |
- |
3000 000 |
32 500 |
32 500 |
0 |
2 |
- |
3000 000 |
32 500 |
32 500 |
0 |
3 |
136 400 |
2 863 600 |
31 022 |
167 422 |
82 422 |
4 |
136 400 |
2 727 200 |
29 545 |
165 945 |
165 945 |
5 |
136 400 |
2 590 800 |
28 067 |
164 467 |
164 467 |
6 |
136 400 |
2 454 400 |
26 589 |
162 989 |
162 989 |
7 |
136 400 |
2 318 000 |
25 112 |
161 512 |
161 512 |
8 |
136 400 |
2 181 600 |
23 634 |
160 034 |
160 034 |
9 |
136 400 |
2 045 200 |
22 156 |
158 556 |
158 556 |
10 |
136 400 |
1 908 800 |
20 679 |
157 079 |
157 079 |
11 |
136 400 |
1 772 400 |
19 201 |
155 601 |
155 601 |
12 |
136 400 |
1 636 000 |
17 723 |
154 123 |
154 123 |
13 |
136 400 |
1 499 600 |
16 246 |
152 646 |
152 646 |
14 |
136 400 |
1 363 200 |
14 768 |
151 168 |
151 168 |
15 |
136 400 |
1 226 800 |
13 290 |
149 690 |
149 690 |
16 |
136 400 |
1 090 400 |
11 813 |
148 213 |
148213 |
17 |
136 400 |
954 000 |
10335 |
146 735 |
146 735 |
Номер месяца |
Основной долг |
Остаток задолженности |
Сумма процентов |
Сумма платежа |
Фактически будет платить Сидоров |
18 |
136 400 |
817 600 |
8 857 |
145 257 |
145 257 |
19 |
136 400 |
681 200 |
7 380 |
143 780 |
143 780 |
20 |
136 400 |
544 800 |
5 902 |
142 302 |
142 302 |
21 |
136 400 |
408 400 |
4 424 |
140 824 |
140 824 |
22 |
136 400 |
272 000 |
2 947 |
139 347 |
139 347 |
23 |
136 400 |
135 600 |
1 469 |
137 869 |
137 869 |
24 |
135 600 |
0 |
0 |
135 600 |
135 600 |
ИТОГО |
3 000 000 |
0 |
438659 |
3 406 159 |
3 256 159 |
Получается, что компания «Кедр» не будет платить первые два месяца абсолютно ничего, а платеж в третий месяц будет составлять:
150 000 - 32 500 - 32 500 = 85 000рублей - сумма оставшейся скидки
168 900 - 85 000 = 82 422 рубля - платеж в третий месяц
Причем его переплата за кредит за 2 года будет составлять 256 159 рублей. В конечном итоге он так же получает скидку в 150 000 рублей, но виде компенсации части процентной ставки.
Ниже автор
рассматривает эффективность
Эффективность проекта очевидна:
Если бы не действовало такое предложение банка, компания бы осталась без клиентов и, соответственно, без выручки. Предприятие получает высокий доход, имеет возможность инвестировать большие денежные средства на развитие бизнеса.
Эффективность для банка выдачи кредита для предприятия. Рассчитаем прибыль месячную (таблица 16).
Расходы в месяц |
Доходы в месяц | ||
Показатели |
Сумма (тыс.руб.) |
Показатели |
Сумма (тыс.руб.) |
Реклама |
80 000 |
Уплаченные банку проценты за кредит |
878 000 |
Расхода на выдачу кредита ((4 000 000*0,2%)*17 |
136 000 |
Сумма комиссий за открытие ссудного счета |
85 000 |
Расходы на выплату процентов по привлеченным средствам |
566 700 |
Комиссия за перечисление денежных средств |
204 000 |
Создание РВПС |
40 000 |
||
Итого |
823 000 |
Итого |
1 167 000 |
Итого среднемесячная прибыль филиала банка |
344 000 |
Таблица 16 – Расчет доходов и расходов по введению программы
Таким образом, за год прибыль филиала банка при введении программы кооперации банков и крупных предприятий по совместному кредитованию малого бизнеса будет 4 128 000 руб. В ситуации, когда идет борьба за каждого клиента, это довольно хороший результат.
К тому же во время анализа было обнаружено, что поставщиками представителей малого бизнеса являются клиенты этого же филиала, но они уже относятся к сегменту «крупного корпоративного бизнеса». Таким образом, это снижает риск для банка (т.к. третья сторона по программе кредитования малого бизнеса совместно с крупными компаниями – уже будет известна банку, что уменьшает время на выдачу кредита).
Программа строится на взаимовыгодном сотрудничестве, Банк получает новых клиентов на кредитование, а компания увеличивает объемы продаж, и за счет возрастающей прибыли компенсируется потеря части дохода (то, что компания отдает в виде скидки).
Кроме того, имеет смысл рассмотреть возможность для Банка выдачи кредитов траншами под залог вновь приобретенного имущества.
Если для реализации проекта компания сразу вся сумма кредита не требуется, кредит может выдавать траншами. Банк выдает предприятию сумму, на которую приобретается первая часть оборудования. Следующий транш следует под залог вновь приобретенного оборудования и т.д. Схема должна быть заранее согласована между заемщиком и банком, заключены соглашения по траншам, поскольку для предприятий важно быстро получать средства, тем более, что их целевое использование уже согласовано с Банком.
Так как сейчас идет жестокая конкуренция за каждого клиента малого бизнеса, банкам необходимо выходить совершенно на другой уровень обслуживания. Стандартные кредитные программы уже не привлекают клиентов, они ищут уже индивидуальный подход к решению их проблем.
Самое главное, что инициатором на участие в такой программе может стать любая сторона.
Внедрение данного проекта позволит привлечь совершенно новых клиентов.
Важно быть первым, кто представляет такую схему кредитования, чтобы занять большую долю рынка, а так же дать широкомасштабную рекламу этого проекта.
Недостаток кредитования является одной из основных трудностей, сдерживающих развитие малых и средних предприятий.
Согласно проведенным опросам, 75% предпринимателей в качестве препятствий развитию бизнеса называют затрудненный доступ к кредитным ресурсам. Доля кредитов малому предпринимательству составляет около 2% ВВП, что на порядок ниже, чем в развитых странах. Основные причины такой ситуации – неустойчивое финансовое положение потенциальных заемщиков, высокие риски невозврата ссуд, недостаточность долгосрочных кредитных ресурсов, забюрократизированность оформления кредита, жесткость банковских норм регулирования и надзора. В результате спрос на кредиты малому бизнесу сегодня в России удовлетворяется максимум на 10%.
Анализ развития кредитования в стране и опыта поддержки кредитования малых и средних предприятий в Москве позволят сформулировать предложение по совершенствованию этой деятельности. Основными направлениями совершенствования кредитования малого и среднего предпринимательства в ближайшем будущем должны стать:
- разработка и реализация мер по снижению рисков кредитования малого и среднего предпринимательства;
- срочное создание в субъектах Российской Федерации фондов развития малого и среднего предпринимательства, гарантийных фондов;
- расширение филиальной
сети банков путем упрощения
и удешевления процесса
- последовательное осуществление мер по повышению финансовой грамотности работников кредитных учреждений и населения;
- внедрение стандартизованных
процедур, позволяющих расширить
объемы и снизить
- повышение доступности розничных финансовых услуг для населения и мелкого предпринимательства с 20% в настоящее время до 70% к 2012году. Это позволит России выйти по данному показателю на уровень новых членов ЕС и обеспечит необходимую поддержку дальнейшим структурным реформам.
По итогам проведенного анализа, в результате которого были выявлены основные проблемы процесса кредитования малого бизнеса, определены основные направления совершенствования существующего процесса кредитования.
Льготное кредитование малого и среднего предпринимательства. Обязательным условием предоставления бюджетного кредита является проведение предварительной проверки финансового состояния получателя бюджетного кредита финансовыми органами или по его поручению уполномоченным органом.
При утверждении бюджета на очередной финансовый год указываются цели, на которые может быть предоставлен бюджетный кредит, условия и порядок предоставления бюджетных кредитов, лимиты их предоставления на срок в пределах года и на срок, выходящий за пределы бюджетного года, а также ограничения по субъектам использования бюджетных кредитов. При заключении кредитного договора применяется процентная ставка, установленная Федеральным законом о федеральном бюджете на соответствующий год.
Нормы о кредитовании
малого бизнеса содержатся и в
Федеральном законе от 24.07.2007 №209 ФЗ.
Однако там речь идет о льготном
кредитовании. Согласно статье указанного
закона, кредитование субъектов малого
предпринимательства