Ососновы планирования заработной платы

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Января 2012 в 14:29, курсовая работа

Краткое описание

От того, к какой категории относится рабочее время, зависит способ оплаты и, в конечном итоге, то, к какому типу затрат эти суммы будут отнесены (согласно российскому законодательству некоторая часть этих расходов в состав себестоимости не включается и относится на чистую прибыль предприятия). Обычно доля таких расходов невелика, но и она весьма выгодна для предприятия.

Содержание работы

Введение 2

1.Основные понятия и определения 4
1.1 Основы планирования заработной платы 4
1.2 Факторы влияющие на выбор формы и системы оплаты труда 6
1.3 Оплата труда руководителей 8
1.4 Оценка современного состояния организации нормирования
и оплаты труда в РФ 11

2.Анализ оплаты труда на ЗАОр «Балахнинская мебельная фабрика» 13
2.1 Характеристика ЗАОр «Балахнинская мебельная фабрика» 13
2.2 Планирование затрат на оплату труда 17

3. Выводы и предложения по оплате труда на ЗАОр «Балахнинская мебельная фабрика» 25

Заключение 26

Список использованной литературы 27

Содержимое работы - 1 файл

экономика предприятия.doc

— 171.50 Кб (Скачать файл)
 

   Доплаты по сдельно-премиальной и повременно-премиальной системам оплаты труда, в соответствии с действующими премиальными системами, исчисляют для всех работающих на предприятии, на основании планируемых показателей работы и размера премии, установленного в процентах к заработной плате по тарифу или по сдельным расценкам.

   Суммы премиальных доплат определяются по формулам:

   

   

   Зпр  – сумма доплаты по премиальной системе;

   Ппр  – процент премии к тарифной ставке или сдельной заработной плате. 

   Согласно  коллективного договора процент  премии на предприятии установлен в  размере 100% для рабочих и 75% для  руководителей и специалистов. Тогда  суммы доплат по сдельно-премиальной  и повременно-премиальной системам оплаты труда для рабочих предприятия составят:

   Таблица 3

   
   Рабочие    Размер  премии, %    Фонд  заработной платы, тыс.руб.    Сумма премий,

     тыс. руб.

Сдельщики    100    10224,2    10224,2
Повременщики    100    2436,59    2436,59
Всего    100    12660,79    12660,79

   Фонд  премий рабочим предприятия 

   

   

               

   Фонд  доплат за работу в ночное время  определяется в соответствии с действующим  трудовым законодательством с учетом тарифных ставок и количества часов  ночной работы, которое рассчитывают на основании числа рабочих по плану и графику выходов их на работу.

   При прерывной работе предприятия количество человек-часов ночной работы определяется умножением явочного числа рабочих  в смену на количество часов ночной работы и на число рабочих дней.

   Доплаты за работу в ночное время (отдельно для рабочих-сдельщиков и рабочих повременщиков) могут быть исчислены по формуле:

    , где

   Зноч  – доплата за работу в ночное время;

   Тср  – средняя тарифная ставка;

   Фноч  – фонд ночного времени;

   Кноч  – коэффициент доплат к тарифной ставке за каждый час ночной работы. 

   ЗАО «Балахнинская мебельная фабрика» работает в две смены. Вторая смена  работает с 15.30 до 24.00. Так как вторая смена, в ночное время, проходит менее 50% рабочего времени, то доплата за работу в ночное время не считается. А считается полностью за всю смену, как работа в вечернее время. При этом процентная ставка равна 20%. Тогда фонд доплат за работу в вечернее время составит.

   Таблица 4

   Фонд  доплат за работу в  вечернее время

       Рабочие

       Размер  доплат, %

       Фонд  доплат за работу в вечернее время, тыс. руб    Сумма доплат,

       тыс. руб

    Сдельщики    20    5112,1    1022,42
    Повременщики     20    1218,3    243,66
    Всего    20    6330,4    1266,08
 

   Фонд  доплат рабочим-сдельщикам за работу в  вечернее время будет равен: 

   З ноч = 10224,2 * (8 : 16) * 0,2 = 1022,42 тыс. рублей

   Фонд  доплат рабочим-повременщикам за работу в вечернее время будет равен:

   З ноч = 2436,59 * (8 : 16) * 0,2 = 243,66 тыс. рублей 

   Исходя  из вышеперечисленных данных плановый фонд часовой заработной платы рабочих  будет равен: 

               ФЗ час = З сд + З пов + З пр + З ноч  , где

   ФЗчас – плановый фонд часовой заработной платы рабочих;

   Зсд  – плановый фонд заработной платы рабочих-сдельщиков;

   Зпов – плановый фонд заработной платы рабочих-повременщиков;

   Зпр  – плановый фонд премий рабочим предприятия;

   Зноч  – плановый фонд доплат рабочим за работу в вечернее время. 

   ФЗ час = 10224,2 + 2436,59 + 12660,79 + 1266,08 = 26587,66 тыс.руб. 

   Определение планового фонда  дневной заработной платы рабочих. Для определения фонда дневной заработной платы, кроме фонда часовой заработной платы, необходимо рассчитать плановый фонд доплат подросткам за сокращенный рабочий день. Но так как на предприятии в данный момент подростки не работают, плановый фонд дневной заработной платы будет равен плановому фонду часовой заработной платы. 

   ФЗ дн = ФЗ час = 26587,66 тыс.руб. 

   Расчет  планового фонда  годовой заработной платы рабочих. Годовой фонд заработной платы рабочих состоит из дневного фонда и фонда оплаты очередных отпусков.

   Фонд  оплаты очередных отпусков исчисляется  по средней их продолжительности, количеству рабочих дней одного рабочего и фонду дневной заработной платы по формуле 

    , где

   Зотп  – сумма оплаты отпусков;

   ФЗдн  – фонд дневной заработной платы;

   О  – средняя продолжительность отпуска. 

   Фонд  оплаты очередных отпусков на 2006 год  для рабочих предприятия составит:

          тыс. руб                     

   Тогда плановый фонд годовой заработной платы  рабочих предприятия будет равен:

   ФЗ г.р = ФЗ дн + З отп  , где

   ФЗг.р  – плановый фонд годовой заработной платы рабочих предприятия;

   ФЗдн  – плановый фонд дневной заработной платы рабочих предприятия;

   Зотп  – фонд оплаты очередных отпусков рабочих предприятия в марте месяце. 

   ФЗ г.р. = 26587,66 + 3101,89 = 29689,55 тыс.руб.

   3.Выводы и предложения по оплате труда на ЗАОр «Балахнинская мебельная фабрика» 

   Подробно  изучив методику планирования затрат на оплату труда в ЗАО «Балахнинская  мебельная фабрика», можно сделать  вывод, что предприятие предпочитает использовать подетальный метод  планирования затрат на оплату труда, который широко использовался еще до экономической реформы. Данный метод позволяет проводить детальный анализ направлений использования затрат на оплату труда, требуя однако, не малых затрат времени.

   В качестве дополнения к подетальному методу  или его замены можно предложить использование другого способа планирования на стадиях предплановой работы для укрупненного расчета затрат на оплату труда.

   При разработке планов укрупненным методом  используются два способа определения затрат на оплату труда промышленно - производственному персоналу. Первый - на основе расчетной численности работников и уровня их средней заработной платы; второй – по нормативам затрат заработной платы на единицу продукции. Первый метод состоит в определении затрат на оплату труда на основе плановой численности работающих по категориям и планируемой среднегодовой заработной платы одного работника данной категории. Однако, в условиях значительной инфляции, этот способ расчета затрат на оплату труда позволяет определить его величину лишь ориентировочно, как правило, значительно завышенную.

   Нормативный метод планирования затрат на оплату труда, который применяют большинство  предприятий в странах с развитой рыночной экономикой, в условиях рыночных отношений позволяет обеспечить более тесную увязку объема производства с суммой средств, выделяемых на оплату труда, повышает заинтересованность предприятий в увеличении объемов производства. 
 

      Заключение 

      В данной курсовой работе подробно изучается  оплата труда на ЗАОр «Балахнинская мебельная фабрика».

        Первая часть работы теоретическая.  В ней рассматриваются основные  понятия и определения заработной  платы. Детально рассмотрены повременная  и сдельная формы оплаты труда  и их системы. 

      Вторая  часть работы -  практическая, в ней дана краткая характеристика ЗАО «Балахнинская мебельная фабрика» и подробно рассматривается методика планирования затрат на оплату труда в ЗАО БМФ.

      В третьей части работы даны выводы и предложения по совершенствованию  методики планирования затрат на оплату труда.

          Изучив методику планирования  затрат на оплату труда в  ЗАО «Балахнинская мебельная  фабрика», можно сделать вывод,  что предприятие предпочитает  использовать подетальный метод  планирования затрат на оплату  труда, который широко использовался еще до экономической реформы. Данный метод позволяет проводить детальный анализ направлений использования затрат на оплату труда, требуя однако, немалых затрат времени. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

   Список  использованной литературы

  1. Экономика организаций (предприятий): Учебник для вузов /под ред.проф. В.Я.Горфинкеля, проф. В.А.Швандара. – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 608 с.
  2. Жуков А.Л. Регулирование и организация оплаты труда: Учебное пособие. – М.: Издательство «МИК», 2003 – 336 с.
  3. Экономико-правовой бюллетень. Н.З.Ковязина. Оплата труда в организациях и на предприятиях. - М.: АКДИ Экономика и жизнь, 2000. – 128 с.

4. Заработная плата. Расчет. Учет. Налогообложение. – М.: Бератор-Пресс, 2003 – 264 

Информация о работе Ососновы планирования заработной платы