В ОАО «Дорисс» высок уровень текучести кадров. По приему он составил в 2010 г.  0,16; по выбытию - 0,30. Сравнение с 2009 г.  годом показывает, что текучесть по приему возросла на 0,01, а по выбытию - на 0,09. Показатель приема кадров в отчетном периоде ниже показателя их выбытия. Это свидетельствует о неблагополучном положении на предприятии, коэффициент текучести кадров увеличился  с 0,17 в предыдущем году до 0,27 в отчетном. Коэффициент постоянства кадров невысок - 0,52, что говорит о низкой эффективности использования рабочей силы. Вновь принятых работников необходимо доучивать, представлять им время на адаптацию к конкретным условиям работы на данном предприятии, а в связи с увольнением работников предприятие несет потери, связанные с ранее понесенными им затратами на обучение и удовлетворение некоторых социальных потребностей увольняющих работников.

     Изучение  использования рабочего времени - определение  его величины и причин потерь является одним из важнейших критериев  оценки эффективности использования  трудовых ресурсов на предприятии (табл. 11).

     Таблица 11

     Использование календарного фонда времени промышленно  – производственных рабочих  в  ОАО «Дорисс» за 2009-2010 гг.

     Рабочее время, фактически отработанное одним  рабочим, в 2010 году составило 265 дней, т.е. 100,1 % к фонду времени предыдущего года. За этот же период неявки и потери рабочего времени составили 447060  дня или 27,4% к отработанному времени. В 2009  году они равнялись 24,1% к отработанному времени, что свидетельствует об ухудшении использования рабочего времени. Неявки, разрешенные законом, в отчетном периоде составили 9,9% отработанного времени, а потери рабочего времени - 17,5%. Оба показателя увеличились по сравнению с предыдущим годом соответственно на 6,8 и 24,9%.

     Наибольший  удельный вес в составе потерь рабочего времени имеют отпуска  с разрешения администрации - 77,6% в  2010 году. В отчетном году эти потери составили 229684 человеко-дней, или 35,9 дня на одного рабочего. Они значительно увеличились по сравнению с предыдущим годом и составили по отношению к нему 100,7 %. Потери рабочего времени, связанные с болезнями, составили 59364 человеко-дня или 22,0 % т.е. каждый рабочий проболел в году 10,2 дня. По сравнению с предыдущим годом уровень потерь, связанных с болезнями, повысился на 9,6%. Увеличилось и число прогулов по сравнению с 2009 годом на 11,1%. Наличие прогулов является показателем эффективности использования рабочего времени, и увеличение их числа свидетельствует о низкой трудовой дисциплине и о недостатках в организации труда.

      2.3. Характеристика  системы оплаты труда  в  ОАО «Дорисс»

       Порядок формирования расходов на оплату труда  на предприятии устанавливается  «Положением об оплате труда ОАО «Дорисс» и «Положением о премировании».

       Система позволяет регулировать уровень расходов средств на  оплату труда и устанавливает материальную ответственность руководителей, специалистов, служащих и рабочих подразделений ОАО «Дорисс» за выполнение хозяйственной деятельности.

       В состав расходов на оплату труда включаются:

1. должностной оклад (тарифная ставка для рабочих) работников, устанавливаемый в соответствии со штатным расписанием;
2. коэффициент трудового участия;
3. премии и иные выплаты поощрительного характера, выплачиваемые в соответствии с «Положением о премировании», (вознаграждение за выслугу лет, текущие премии за производственные результаты, единовременные премии, вознаграждение по итогам работы за год);
4. надбавки и доплаты за условия труда, отклоняющиеся от нормальных (оплата часов сверхурочной работы, работа в выходные и праздничные дни, районный коэффициент);
5. дополнительная заработная плата (оплата ежегодных отпусков основных и дополнительных; оплата не по вине рабочего; оплата льготных часов учащихся и др.), формирующаяся в соответствии с Трудовым кодексом  и «Положением».

     Оплата  труда рабочих производится по единым тарифным ставкам, схемам должностных  окладов, применяемым на предприятии, утвержденным генеральным директором ОАО «Дорисс».

     Основной  формой оплаты труда является повременно-премиальная, в связи, с чем начисление заработной платы рабочим производится за фактически отработанное время, исходя из присвоенных им разрядов и тарифных ставок (окладов).

     При повременной оплате мерой оплаты труда выступает отработанное время, а заработок начисляется в соответствии с тарифной ставкой работника или в форме оклада за фактически отработанное время путем умножения часовой или дневной тарифной ставки разряда рабочего на количество отработанных им часов или дней. Заработок ИТР и руководителей определяют следующим образом: если эти работники отработали все рабочие дни месяца, то их оплату составят установленные для них оклады; если же они отработали неполное число рабочих дней, то их заработок определяют делением установленной ставки на календарное количество рабочих дней и умножением полученного результата на отработанное время.

     При повременно-премиальной системе  оплаты труда работникам сверх оплаты в соответствии с отработанным временем и тарифными ставками (окладами) устанавливается премия за обеспечение  определенных количественных и качественных показателей. Ежемесячные премии устанавливаются в размере 10-20% от тарифных ставок (окладов).

     Районный  коэффициент установлен в размере 15% от основной и дополнительной заработной платы.

     В связи с применением тарифной системы в ОАО «Дорисс» основное внимание уделяется нормированию труда, а именно нормам выработки и нормам времени.

     Нормы выработки – это количество продукции  надлежащего качества, которое работник (группа работников) определенной квалификации должен произвести в единицу времени в данных организационно-технических условиях. Эти нормы разрабатываются для работ по выпуску продукции, учет которых ведется в количественных показателях, а работы выполняются в течение всей смены при неизменном количестве исполнителей.

     Нормы времени – это количество рабочего времени (в часах, минутах), которое должен затратить работник (группа работников) определенной квалификации на производство единицы продукции (операций, комплекса операций) в определенных организационно-технических условиях. Нормы времени являются величиной, обратной норме выработки.

     Положением  об оплате труда установлен предельный уровень выполнения норм выработки (времени) - 130%. В случае превышения этого уровня, действующие нормы выработки (времени) подлежат обязательной проверке специалистами управления отдела труда  и заработной платы  ЗАО «ТУС», и оплата производится после подтверждения факта выполнения. Данный дополнительный контроль позволяет реально оценить результаты труда, что в конечном итоге приводит к достоверному отражению затрат на их оплату.

     Тарификация рабочих предприятия производится по соответствующим разделам Единого  тарифно-квалификационного справочника  работ, профессий рабочих (ЕТКС).

     Тарификация вспомогательных рабочих, производится по соответствующим разделам выпусков ЕТКС, квалификационного справочника профессий рабочих, не вошедших в ЕТКС, которым устанавливаются месячные оклады.

     Присвоение  или изменение тарифных разрядов производится в соответствии с общим  положением Единого тарифно-квалификационного справочника работ и профессий (ЕТКС).

     Для работников ОАО «Дорисс» в соответствие с едиными тарифными ставками, должностными окладами, применяемым на предприятии,  установлены тарифные ставки для шести разрядов, а также месячные оклады отдельных профессий рабочих-повременщиков.

    Для количественной оценки личного вклада работников на предприятии применяются  коэффициенты трудового участия (КТУ), порядок определения которых  также разработан в «Положении». Так, базовый КТУ равен 1. Показатели, повышающие КТУ на величину 0,5: высокий уровень производительности труда, эффективное использование оборудования, выполнение работ по смежным профессиям, сложность выполняемых работ и др.; на величину 0,25 – высокое качество выполнения работ, отсутствие брака, срочность работы и т.д. Показатели, понижающие КТУ на величину 0,5: низкая производительность, неэффективное использование оборудования, инструментов и др.; на величину 0,25 – нарушение техники безопасности, опоздания на работу и т.п.  Система заработной платы, размеры тарифных ставок (окладов), различного вида выплат закрепляются также в коллективном договоре предприятия и в трудовых контрактах, заключаемых с работниками при поступлении на работу. Заработная плата выплачивается не реже чем каждые полмесяца (6 и 20 числа). Общий размер всех удержаний при каждой выплате заработной платы не превышает 20%, а в случаях, предусмотренных федеральными законами, - 50% заработной платы, причитающейся работнику.

       Также существует ряд стимулирующих и  компенсационных выплат.  ОАО «Дорисс» применяются следующие доплаты и надбавки:

     Компенсационные выплаты:

• оплата часов сверхурочной работы – за первые два часа производится доплата в полуторном размере, за последующие часы в двойном размере, сверхурочные часы, приходящиеся на праздничные дни, оплачиваются в двойном размере.
• оплата работы в праздничные дни – работникам, для которых установлены часовые (дневные) ставки, оплата производится в размере двойной ставки; работникам, для которых установлен оклад, в размере часовой (дневной) ставки сверх оклада, если работа производилась в пределах месячной нормы, и в размере двойной ставки сверх оклада, если работа производилась сверх месячной нормы.
• оплата работы в выходные дни – компенсируется предоставлением другого дня отдыха или в денежной форме (в двойном размере).
• районный коэффициент - установлен в размере 15% от основной и дополнительной заработной платы.

     Поощрительные выплаты:

• доплата за выслугу лет начисляется исходя из тарифной ставки (оклада) работника без учета доплат и надбавок и выплачивается ежемесячно в размерах: стаж от 3 до 8 лет –10%, свыше 8 до 13 лет – 15%, свыше 13 до 18 лет – 20%, свыше 18 до 23 лет – 25%, свыше 23 лет – 30%.
• вознаграждение по итогам работы за год выплачивается работникам в размере 35% от ставки (оклада).

       Таким образом, в ОАО «Дорисс» применяется  повременно-премиальная система заработной платы. Для количественной оценки личного вклада работников на предприятии применяются коэффициенты трудового участия (КТУ), порядок определения которых разработан в «Положении об  оплате труда». Также на предприятии существует ряд стимулирующих и компенсационных выплат.

       Далее перейдем к оценке показателей заработной платы.

      2.4. Оценка  состава,  структуры  и динамики фонда   заработной платы

    В  настоящее время формирование фонда заработной платы ОАО «Дорисс» осуществляется традиционным методом прямого счёта: в его основе лежат нормативная трудоёмкость выпуска продукции и средняя заработная плата работников, установленная согласно российскому законодательству и локальным нормативным актам, коллективным договорам. Т.е. фактически образуется единый фонд заработной платы, зависящий от количества работников на предприятии и объёма выпускаемой продукции. Также необходимо отметить, что на предприятии в настоящее время используется Единая тарифная сетка (18 разрядов).