Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Ноября 2011 в 16:55, курсовая работа
Цель курсовой работы состоит в поиске путей материального стимулирования работников ОАО «Дорисс».
Для реализации данной цели необходимо решить ряд задач:
-рассмотреть формы, системы оплаты труда;
- исследовать государственное регулирование системы оплаты труда;
-определить сущность материального стимулирования труда;
- на примере ОАО «Дорисс» провести оценку материального стимулирования;
-на основе полученных результатов разработать эффективную систему материального стимулирования труда на ООО «Дорисс».
В табл. 1 представлены абсолютные величины по видам активов, их удельные веса в общей величине активов, изменения абсолютных величин и удельных весов, значения и изменения коэффициента соотношения оборотных и внеоборотных активов за отчетный период.
В ходе анализа информации по данной графе выясняется вид имущества, на увеличение которого в наибольшей мере был направлен прирост источников средств организации.
Из табл. 1 видно, что в течении 2008-2010 гг. основную часть имущества организации оставляют оборотные активы – это выше 93% в течении трех лет. Основные средства в 2010 году занимают всего 6,8% против 93,1% оборотных средств, то есть оборотные активы в 13,5 раз превышают величину внеоборотных активов.
На основе анализа данных табл. 1 выясняется тип стратегии предприятия в отношении долгосрочных вложений. Высокий удельный вес нематериальных активов в составе внеоборотных активов и высокая доля прироста нематериальных активов в изменении общей величины внеоборотных активов за отчетный период свидетельствуют об инновационном характере стратегии организации (т.е. имеет место ориентация на вложения в интеллектуальную собственность).
Аналогичные высокие показатели по долгосрочным финансовым вложениям отражают финансово-инвестиционную стратегию развития.
Ситуация, когда наибольшая часть внеоборотных активов представлена производственными основными средствами и незавершенным строительством, характеризует ориентацию на создание материальных условий расширения основной деятельности предприятия. Определяя тип стратегии, необходимо делать поправку на переоценку основных средств. В нашем примере, предприятие ОАО «Дорисс» имеет высокий удельный вес основных средств в составе внеоборотных активов и высокую долю прироста основных средств, что говорит о стратегии создания своей производственной базы и оборудовании ее современными механизмами и техникой.
Более конкретный анализ структуры активов и ее изменения проводится в табл. 2 отдельно в отношении каждого укрупненного вида активов. В ходе анализа выявляются статьи активов, по которым произошел наибольший вклад в прирост общей величины укрупненного вида актива.
Таблица 2
Анализ структуры оборотных активов ОАО «Дорисс» за 2008-2010 гг.
тыс. руб.
|
Ситуация, когда наибольшая часть внеоборотных активов представлена производственными основными средствами и незавершенным строительством, характеризует ориентацию на создание материальных условий расширения основной деятельности предприятия. Определяя тип стратегии, необходимо делать поправку на переоценку основных средств. В нашем примере, предприятие ОАО «Дорисс» имеет высокий удельный вес основных средств в составе внеоборотных активов и высокую долю прироста основных средств, что говорит о стратегии создания своей производственной базы и оборудовании ее современными механизмами и техникой.
При
различной эффективности
Из таблицы 2 видно, что в течении 2008 -2010 годов растет величина запасов предприятия с 322190 тыс. руб. в 23002 году до 1857704 тыс. руб. в 2010 году, наряду со сравнительно небольшим ростом имущества организации (с 3146999 в 2008 г. до 3406945 тыс. руб. в 2010 г.), что может свидетельствовать о снижении объемов производства за эти периоды и выборе неправильной политики управлении запасами на предприятии.
По данным таблицы 2.2 видно, что величина краткосрочной дебиторской задолженности за 2008 -2010 годы сократилась почти в 2 раза (с 1416312 тыс. руб. в 2008 годом до 777959 тыс. руб. в 2010 году), что свидетельствует о снижении уровня продаж в кредит ОАО «Дорисс» или подтверждает сделанный выше вывод о снижении объемов производства.
Финансовое
состояние предприятия
Структура капитала и источников его формирования представлена в таблице 3.
Таблица 3
Структура капитала и источников его формирования
|
Из таблицы 3 можно сделать вывод, что ОАО «Дорисс» имеет абсолютную независимость финансового состояния, то есть представляет собой крайний тип финансовой устойчивости и отвечает следующим условиям: в 2010 году DСОС = 312092 > 0, DСД = 312092 > 0, DОИ = 1549242.
Так же, из таблицы 3 видно, что в 2010 году по сравнению 2008 годом почти в 2 раза снизилась величина дебиторской задолженности и составила 777959 руб. в отличие от 1416312 руб. в 2008 году. Это свидетельствует о том, что ОАО «Дорисс» постепенно отказывается от практики продажи товаров в кредит.
Величина запасов растет и по сравнению с 2008 годом в 2010 она увеличилась почти в 3 раза (с 673647 руб. до 18557704 руб. в 2008 и 2010 годах соответственно), что говорит о «замораживании» части денежных средств на складах предприятия.
Для оценки финансовых результатов деятельности ОАО «Дорисс» проведен анализ прибыли, рентабельности предприятии, его ликвидности и платежеспособности.
Общий финансовый результат отчетного периода отражается в отчетности в развернутом виде и представляет собой алгебраическую сумму прибыли (убытка) от реализации продукции (работ, услуг), реализации основных средств, нематериальных активов и иного имущества и результата от финансовой и прочей деятельности; прочих внереализационных операций.
Для анализа и оценки уровня и динамики показателей прибыли составим таблицу (табл. 4), в которой используются данные бухгалтерской отчетности организаций из формы № 2.
Таблица..4
Динамика и структура показателей прибыли за 2008 -2010 г.
руб.
Показатели | 2008 г. | 2009 г. | 2010 г. | Изменения (+,-) | |
2009 г к 2008 г. | 2010 г к 2009 г. | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
1.
Выручка от реализации |
5536423 | 5870443 | 5956819 | 214 095 | 86376 |
2. Себестоимость (производственная) реализации товаров, продукции, работ, услуг | 4518645 | 4318382 | 4068842 | -200 263 | -249540 |
3. Валовая прибыль | 1017778 | 1552061 | 1887977 | 414 358 | 335916 |
4. Расходы периода (коммерческие и управленческие) | 503647 | 404271 | -99 376 | -404271 | |
5. Прибыль (убыток) от продаж | 514131 | 1147790 | 1884977 | 513 734 | 737187 |
6. Прибыль от прочей деятельности | -6 754 | -18 716 | -42 019 | -11 962 | -23303 |
7. Прибыль (убыток) до налогообложения | 507 377 | 1129074 | 1842958 | 501 772 | 713884 |
8. Налог на прибыль и другие платежи | 76107 | 119618 | 350312 | 56 888 | 230694 |
10. Чистая прибыль | 431 270 | 1009456 | 1492647 | 444 884 | 483191 |
Из данных табл. 4 следует, что чистая прибыль в 2010 году по отношению с 2009 годом выросла на 47,9% (темп прироста = 1492647 / 1009456 * 100% - 100).
В динамике финансовых результатов можно отметить следующие положительные изменения.
В 2010 году практически отсутствуют коммерческие и управленческие расходы. Все это привело к увеличению прибыли отчетного периода. Прибыль от продаж растет быстрее (благодаря снижению себестоимости продукции), чем нетто-выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг.
В отчетном году уменьшилась себестоимость реализации товаров на 5,8%, что положительно сказалось на валовой прибыли и прибыли от продаж.
Вместе с тем динамика финансовых результатов включает и негативные изменения.
Чистая прибыль растет медленнее, чем прибыль от продаж, прибыль до налогообложения, что вызвано ростом убытков от операционной и внереализационной деятельности, которые в 2010 году составили 42019 руб., превысив значение 2008 года на 35265 руб.. Это свидетельствует о недостаточном использовании организацией механизма льготного налогообложения.
На начало отчетного периода предприятие имело финансовый результат в виде прибыли в размере 1009456 руб. За отчетный период предприятие получило прибыль в размере 1492647 руб. Рассмотрим причины такого положения.
Сопоставим все показатели с выручкой (нетто) от реализации продукций, работ, услуг (за минусом НДС, акцизов и аналогичных обязательных платежей). За отчетный период предприятие увеличило объем реализации на 83376 руб. Себестоимость реализованной продукции по данным за аналогичный период прошлого года составила 4318382 руб. и имела удельный вес в объеме реализации 73,6%, а за отчетный период – 4068842 руб. и 68,3% соответственно. За вычетом себестоимости от объема реализации за прошлый период наблюдался положительный остаток (прибыль) - 1522061 руб., а в отчетном периоде - 1884977 руб.
Далее проведем анализ ликвидности и представим его в таблице 5.
Таблица 5
Показатели ликвидности
|
Информация о работе Материальное стимулирование труда на примере ООО «Дорисс»