Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Марта 2012 в 13:08, дипломная работа
Цель дипломной работы – обосновать финансовые показатели ООО «Софи» с целью расширения деяьтельности анализируемог предприятия.
Задачи дипломной работы:
1. Рассмотреть теоретические основы планирования на предприятии
2. Дать храктеристику финансово-экономической деятельности предприятия ООО «Софи»
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Теоретические основы планирования на предприятии 6
1.1. Сущность и виды планирования 6
1.2. Бизнес-планирование и его значение 11
1.3. Показатели экономического обоснования бизнес-плана и его эффективности 16
2. Финансово-экономический анализ деятельности предприятия ООО «Софи» 23
2.1. Характеристика финансово-экономической деятельности предприятия ООО «Софи» 23
2.2. Анализ доходов и расходов 30
2.3. Расчет основных финансовых коэффициентов с целью обоснования необходимости расширения деятельности ООО «Софи» 36
3. Разработка финансового плана по расширению деятельности 42
3.1. Разработка бизнес-плана расширения деятельности предприятия ООО «Софи» 42
3.2. Разработка маркетинговой стратегии расширения деятельности предприятия ООО «Софи» 47
3.3. Расчет эффективности мероприятий по расширению деятельности предприятия ООО «Софи» 57
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 64
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 68
ПРИЛОЖЕНИЯ 71
Из таблицы 6 видно, что наиболее срочные обязательства в течение 2008 года значительно увеличились. Их рост составил 4927 тыс. руб., однако доля срочных обязательств в общей стоимости баланса сократилась с 74 до 65%. Это связано с увеличением кредитов и займов, которые увеличили долю краткосрочных пассивов. В целом краткосрочные пассивы увеличились на 5762 тыс. руб.
Финансово-устойчивым называется предприятие, которое течении анализируемого периода:
1. за счёт собственных средств покрывает средства, вложенные в активы;
2. не допускает неоправданной дебиторской и кредиторской задолженностей;
3. расплачивается в срок по своим обязательствам
При анализе финансовой устойчивости изучают финансовое состояние, состав и размещение активов, динамику и структуру источников, дебиторскую и кредиторскую задолженность, платёжеспособность и ликвидность.
Балансовая модель финансовой устойчивости имеет следующий вид:
F + Z + Ra = ИС + КТ + Кt + Rp + KO,
Таблица 7.
Расчетные показатели для анализа финансовой устойчивости ООО «Софи» за 2008-2010 годы
тыс. руб.
показатели | актив | показатели | пассив | ||||
2008 | 2009 | 2010 | 2008 | 2009 | 2010 | ||
F | 4678 | 12959 | 13622 | Ис | -11681 | -18050 | -24068 |
Z | 2294 | 3472 | 3177 | КТ | 21213 | 20488 | 19176 |
Ra | 16472 | 13467 | 17526 | Кt | 3080 | 4615 | 7133 |
Rp | 12995 | 25501 | 33001 | ||||
Д | 20929 | 19595 | 21620 | КО | 0 | 0 | 0 |
B | 25607 | 32554 | 35242 | В | 25607 | 32554 | 35242 |
Перед началом деятельности организациям прежде необходимо приобрести основные средства (здания, оборудование и др.) и прочие внеоборотные активы, и лишь в процессе их использования будут потребляться запасы и другие оборотные активы.
Рассмотрим тип финансовой устойчивости для ООО «Софи»
Таблица 8.
Анализ типа финансовой устойчивости ООО «Софи»
Устойчивость | Текущая | В краткосрочной перспективе | В долгосрочной перспективе | ||||||
2008 | 2009 | 2010 | 2008 | 2009 | 2010 | 2008 | 2009 | 2010 | |
1. Абсолютная | 20929 > 12995 | 19595 < 25501 | 21620 < 33001 | 20929 > 12995 | 19595 < 25501 | 21620 < 33001 | 20929 > 12995 | 19595 < 25501 | 21620 < 33001 |
2. Нормальная | 16472 > 12995 | 13467 < 25501 | 17526 < 33001 | 16472 > 12995 | 13467 < 25501 | 17526 < 33001 | 16472 > 12995 | 13467 < 25501 | 17526 < 33001 |
3. Предкризисная (минимальная устойчивость) | 18766 > 12995 | 16939 < 25501 | 20703 < 33001 | 18766 > 12995 | 16939 < 25501 | 20703 < 33001 | 18766 > 12995 | 16939 < 25501 | 20703 < 33001 |
4. Кризисная | 18766 > 12995 | 16939 < 25501 | 20703 < 33001 | 18766 > 12995 | 16939 < 25501 | 20703 < 33001 | 18766 > 12995 | 16939 < 25501 | 20703 < 33001 |
Согласно пунктам 4 приведенных выше таблиц в течение анализируемого периода на ООО «Софи» наблюдается кризисная ситуация. При чем в целом в течение анализируемого периода эта ситуация ухудшается.
В настоящее время можно говорить о недостатке перманентного капитала предприятия для покрытия основного и оборотного капитала, что свидетельствует о неустойчивости финансового состояния предприятия.
Произведем расчеты показателей ликвидности и данные занесем в следующую таблицу.
Таблица 9.
Анализ основных коэффициентов ООО «Софи» за 2008-2010 годы
Анализируемый коэффициент | Норма | 2008 год | 2009 год | 2010 год |
1. К абсолютной ликвидности | 0,2 | 0,06 | 0,008 | 0,02 |
2. К быстрой ликвидности | 1 | 1,08 | 0,5 | 0,5 |
3. К текущей ликвидности | 2 | 1,3 | 0,5 | 0,5 |
4. К маневренности функционирующего капитала | 0,3
| 0,05 | 0,01 | 0,04 |
Таким образом, в течение анализируемого периода все показатели находятся ниже нормы. Это говорит го том, что предприятие находится в кризисном финансовом положении.
Наибольшими темпами снижается показатель абсолютной ликвидности. К началу 2009 года его значение составляет 0,008. Несмотря на то, что за 2 года это показатель снизился более, чем в 3 раза, к концу 2010 года его значение составляет 0,02.
Коэффициенты деловой активности позволяют проанализировать, на сколько эффективно предприятие использует свои средства. К данным коэффициентам относятся различные показатели оборачиваемости.
Скорость оборота (количество оборотов за период), т.е. скорость превращения в денежную форму, оказывает влияние на платежеспособность и отражает повышение производственно-технического потенциала.
В течение анализируемого периода показатели деловой активности изменяются неоднозначно коэффициент оборачиваемости оборотных активов увеличивается в 2009 году, по отношению к 2008 году на 0,2, а в 2010 году возвращается на уровень 2008 года Время оборота в 2010 году увеличивается на 4 дня.
Коэффициент оборачиваемости внеоборотных активов устойчиво сокращается. Это приводит к увеличению продолжительности одного оборота внеоборотных активов с 19 до 55 дней в течении анализируемого периода.
3. Разработка финансового плана по расширению деятельности
3.1. Разработка бизнес-плана расширения деятельности предприятия ООО «Софи»
Дополнительное помещение будет находится на первом этаже отдельно стоящего здания. Общая площадь составит 138 кв. метров.
Рис. 2 Схема помещения салона красоты
При организации -салона будет создано 21 новых постоянных рабочих мест.
Таблица 10.
Численность и структура персонала
чел.
Должность | Кол-во чел. | Мужчин, женщин Мес/оклад, руб. | Занятость в день (в часах) | |
Источник комплектования: | ||||
Директор | 1 | Муж, жен. | 40 000 | 6 |
Менеджер | 4 | Жен. | 25 000 | 8 |
Продолжение таблицы 10.
Секретарь | 1 | Жен. | 15 000 | 8 |
Гл.бухгалтер | 1 | Жен. | 25 000 | 8 |
Охранник | 2 | Муж. | 10 000 | 8 |
Уборщица | 2 | Жен. | 7 000 | 4 |
Менеджер -косметолог | 2 | Жен. | 12 000 | 8 |
Водитель | 1 | Муж. | 15 000 | 8 |
Врач | 1 | Муж. | 18 000 | 8 |
Косметологи | 6 | Жен-3, Муж-3. | 10 000 | 8 |
ИТОГО: | 21 | - | 177 000 руб | - |
Информация о работе Финансовое обоснование расширения салона красоты