Финансовое обоснование расширения салона красоты

n:justify">                                  Объем реализации

 

                                                Чистая прибыль

Рентабельность активов =   -------------------------- х 100%                      (2.)

                                                   Общие активы

 

       Чистая прибыль

Рентабельность собственного = -----------------------------------------  х 100%    (3)

капитала ROE                                Общий собственный капитал

 

 

Эти показатели позволяют всесторонне исследовать финансовые результаты предприятия. На их основе можно оценить зависимость рентабельности (доходности) собственного капитала от трех показателей: эффективности основной деятельности (измеряемой маржой прибыли); эффективности использования активов (измеряемой оборачиваемостью активов); финансовым рычагом или долей заемных средств в капитале (измеряется коэффициентом собственного капитала).

Вторая группа коэффициентов — коэффициенты использования активов, или показатели оборачиваемости. Эти коэффициенты позволяют определить, насколько эффективно организация управляет своими активами.

Следующим показателем этой группы является оборачиваемость дебиторской задолженности и период ее погашения. Речь идет о том, как быстро организация (предприятия) получает деньги от реализации. Оборачиваемость дебиторской задолженности определяется так же, как и оборачиваемость запасов [32, с. 265]:

 

                                                                                                                   Объем реализации

Оборачиваемость дебиторской задолженности = --------------------------   

Дебиторская задолженность (4)

 

Этот показатель также рассчитывается в разах и днях. Отсюда:

 

Период погашения                                                    360

дебиторской задолженности = -------------------------------------------        (5)

   Оборачиваемость дебиторской

        задолженности в разах

 

Каждая  организация производит в такой же последовательности расчеты коэффициентов по кредиторской задолженности. На этой основе определяют, сколько времени в среднем требуется организации для оплаты счетов. Эти показатели измеряются также в разах и днях.

К числу показателей качества управления активами относится и коэффициент оборачиваемости основных средств (коэффициент использования основного капитала), который исчисляется так же, как отношение объема реализации к среднегодовой стоимости основных фондов, или к чистым основным фондам (остаточной стоимости основного капитала). Каждая организация самостоятельно решает порядок исчисления данного показателя. Этот коэффициент показывает, что с каждого рубля в основных средствах получается величина реализации за один год. Важное значение имеет сравнение этого показателя со среднеотраслевыми, с другими хозяйствующими субъектами региона.

По данной группе положительное значение имеет изучение коэффициента соотношения кредиторской и дебиторской задолженности.

К третьей группе относят коэффициенты ликвидности, или коэффициенты краткосрочной платежеспособности. В данном случае основное внимание уделяется способностям основной организации оплачивать свои счета в течение короткого периода времени без просрочек. Данные коэффициенты имеют дело с оборотными средствами и текущими обязательствами.

Одним из наиболее известных и широко используемых коэффициентов является коэффициент покрытия (текущей ликвидности). Данный коэффициент показывает, в какой степени краткосрочные кредиты могут быть покрыты активами в ближайшее время [23, с. 178]:

 

Текущие активы

Коэффициент покрытия =              ------------------------                   (6)

Текущие обязательства

 

Текущие активы представлены оборотными средствами (активами), а текущие обязательства представлены краткосрочными пассивами. Этот показатель характеризует краткосрочную ликвидность, так как оборотные средства и текущие обязательства конвертируются в деньги в течение года. Единицей измерения являются рубли или число раз.

Коэффициент текущей ликвидности на конец отчетного периода предусмотрен по норме в размере 2. При его расчете текущие активы представлены наличием у предприятия оборотных средств в виде производственных запасов, готовой продукции, денежных средств, дебиторской задолженности и прочих внеоборотных активов. Текущие обязательства включают наиболее срочные обязательства в виде краткосрочных кредитов банков, краткосрочных займов и различных кредиторских задолженностей.

Другим важным показателем этой группы является коэффициент обеспеченности собственными средствами (по которому нормативное значение на конец года предусмотрено в размере не менее 0,1). Этот коэффициент определяется как отношение разности между объемами источников собственных средств и фактической стоимостью основных средств и прочих внеоборотных активов к фактической стоимости находящихся в наличии у предприятия оборотных средств в виде запасов, денежных средств, дебиторской задолженности и прочих оборотных активов.

К этой группе относятся коэффициент платежеспособности, исчисляемый как отношение оборотных активов к долго- и краткосрочным пассивам и коэффициент срочной ликвидности как отношение разницы между оборотными средствами и товарно-материальными запасами к текущим обязательствам предприятия.

В эту группу входят и другие коэффициенты ликвидности. Коэффициент денежных средств, который исчисляется как отношение денежных средств к текущим обязательствам. Коэффициент абсолютной ликвидности, исчисляемый как отношение суммы имеющихся у предприятия краткосрочных финансовых вложений плюс денежные средства к краткосрочным пассивам хозяйствующего субъекта.

К четвертой группе относятся коэффициенты финансовой устойчивости (в других странах эта группа называется коэффициентами контроля и регулирования долговых отношений). Эти коэффициенты определяют способность выполнять обязательства долгосрочного характера перед кредиторами и перед собственниками.

Финансовый анализ следует проводить, используя «Методические положения по оценке финансового состояния предприятий и установлению неудовлетворительной структуры баланса».

Показателем для определения неудовлетворительной структуры баланса предприятия является выполнение одного из следующих  условий:

1)   Коэффициент текущей ликвидности на конец отчетного периода <2. Коэффициент текущей ликвидности характеризует степень общего покрытия всеми оборотными средствами предприятия суммы срочных обязательств (суммы краткосрочных кредитов,  а также кредиторской задолженности предприятия).

2)   Коэффициент обеспеченности собственными средствами <0,1. Коэффициент обеспеченности собственными средствами характеризует наличие собственных оборотных средств у предприятия, необходимых для его финансовой устойчивости.

Эти показатели следует рассчитывать не только поквартально, но и в оперативном режиме.

При неудовлетворительной структуре баланса организация считается неплатежеспособной, и для определения возможности ее восстановления рассчитывают коэффициент восстановления платежеспособности сроком на шесть месяцев [26, с. 290].

 

                                                                                                  (7)

 

где  Ктлк - значение коэффициента текущей ликвидности на конец отчетного периода;

Ктлн - значение коэффициента текущей ликвидности на начало отчетного периода;

Т - продолжительность отчетного периода в месяцах;

2 -  нормативное значение коэффициента текущей ликвидности.

Если значение коэффициента восстановления окажется выше единицы, организация имеет возможность восстановить свою платежеспособность за этот период.

2. Финансово-экономический  анализ деятельности предприятия ООО «Софи»

2.1. Характеристика финансово-экономической  деятельности  предприятия ООО «Софи»

 

ООО «Софи» осуществляет деятельность в области предоставления услуг населению в части парикмахерских услуг, услуги по наращиванию волос, маникюр и педикюр, косметологические услуги.

Графически организационная структура ООО «Софи» выглядит следующим образом (рис.1)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рис. 1. Структура управления предприятием

 

На рисунке представлена структура управления (рис. 1). Данная структура является линейно-функциональной. Руководство высшего звена оставляет за собой большую часть полномочий, необходимых для принятия управленческих решений. Общее управление деятельностью предприятия осуществляет общее собрание учредителей общества.

Текущее управление поручено директору в его подчинении находятся: заместитель директора, юридический отдел, бухгалтер.

У данной структуры есть как достоинства, так и недостатки.

Достоинствами линейной организационной структуры являются

-единство и четкость распорядительства

-согласованность действий исполнителей

-простата управления (один канал связи)

-четко выраженная ответственность

-оперативность в принятии решений

-личная ответственность руководителя за конечные результаты деятельности своего подразделения.

К недостаткам линейной организационной структуры принято относить:

- высокие требования к квалификации руководителя, который должен иметь высокую эрудицию и опыт для того, чтобы обеспечить эффективное руководство по всем функциям управления.

- отсутствие звеньев по планированию и подготовке решений.

- перегрузка руководителей информацией, множество контактов с подчиненными и вышестоящими структурами

-концентрация власти и полномочий в управляющей верхушке.

Оптимальность

Данная организационная структура является оптимальной, так как между звеньями управления на всех уровнях управления устанавливаются рациональные связи при наименьшем числе ступеней управления. То есть директор может беспрепятственно связываться и руководителями структурных подразделений (главный бухгалтер, старший менеджер, начальник производства), а именно давать указания, контролировать их работу, требовать выполнения поставленных задач. Те же в свою очередь имеют рациональные связи с подчиненными им работниками. 

Оперативность

Данная структура является оперативной, то есть за время от принятия решения до его исполнения в управленческой системе не успевают произойти необратимые отрицательные изменения, делающие ненужной реализацию принятых решений.

Надежность

Данная структура аппарата управления является надежной. То есть она гарантирует доверенность передачи информации, не допускает искажений управляющих команд и других передаваемых данных, обеспечивает бесперебойную связь в системе управления.

В данной структуре исключены случаи получения подчиненными от руководителей противоречивых указаний.

Для оценки деятельности предприятия составляется его SWOT-анализ, стоящийся на основе графика сильных и слабых сторон. На основании данного графика определяют, какие недостатки, и преимущества перед конкурентами имеет ООО «Софи» и соответственно принимаются меры для повышения конкурентоспособности. Исходя из данных, следует, что факторы, определяющие положение данного предприятия на рынке, оцениваются по шкале:

–     степень известности - 5;

–     уровень качества продукции - 5;

–     производственный потенциал - 4;

–     потенциал клиентуры - 5;

–     финансовый потенциал - 4;

–     производственная программа - 4;

–     коммуникационная политика - 4;

–     уровень доходов - 3;

–     уровень расходов - 5;

–     рентабельность - 4;

–     месторасположение - 5;

–     система управления - 4;

–     персонал - 6;

–     производительность - 4;

–     исследования и разработки - 4.

Оценка проводилась на основе опроса основных поставщиков и покупателей

На основании выше приведенных данных составляем график сильных и слабых сторон ООО «Софи».

Таблица 1

График сильных и слабых сторон ООО «Софи»

Факторы, определяющие успех	Оценка
	Плохо			Посредственно			Хорошо
	1	2	3	4	5	6	7	8	9
1.Степень известности
2. Уровень качества продукции
3. Потенциал
4. Финансовый              потенциал
5. Потенциал клиентуры
6. Торговая программа
7. Коммуникационная политика
8. Уровень доходов
9. Уровень расходов
10. Рентабельность
11. Месторасположение
12. Система управления
13. Персонал
14. Производительность
15. Исследования и разработки