Сервисное обслуживание как фактор конкурентоспособности организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Мая 2012 в 17:14, курсовая работа

Краткое описание

Объект исследования – процесс формирования и управления сервисной деятельностью организации.
Предмет исследования – современное состояние и проблемы повышения эффективности сервисного обслуживания ОАО «Бобруйскагромаш».
Цель работы – изучение теоретических основ организации сервисной деятельности, ее анализ и оценка эффективности на материалах конкретного предприятия – ОАО «Бобруйскагромаш», а также выработка возможных направлений повышения эффективности сервисного обслуживания.

Содержание работы

Введение 4
1 Сервис в товарной политике предприятия 6
1.1 Сервисное обслуживание в товарной политике предприятия. Сервис в системе конкурентоспособности 6
1.2 Тенденции развития сервисного обслуживания на рынке Республики Беларусь и за рубежом 20
2 Анализ сервисного обслуживания на ОАО «Бобруйскагромаш» 31
2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Бобруйскагромаш», оценка его сильных и слабых позиций на рынке 31
2.2 Анализ и оценка сервисного обслуживания в системе конкурентоспособности ОАО «Бобруйскагромаш» 46
3 Пути повышения эффективности сервисного обслуживания ОАО«Бобруйскагромаш» 66
3.1 Повышение технической оснащенности службы качества и сервисного обслуживания предприятия 66
3.2 Внедрение системы учёта и анализа исполнения договоров на технический сервис гарантийной продукции и на поставку запасных частей сервисным центрам 71
3.3 Снижение уровня гарантийных ремонтов путем конструктивной доработки сельхозмашин с высоким уровнем рекламаций в гарантийный период эксплуатации 79
Заключение 87
Список использованных источников 90
Приложение А Взаимоотношение ОТС со структурными подразделениями предприятия 93
Приложение Б Информация по сельхозтехнике и узлам, прошедших послегарантийный ремонт на ОАО «Бобруйскагромаш» за период 2008-2010 гг. 95 1
Приложение В Сервисные центры. организованные в Российской Федерации, Республике Кахахстан, Украине. 96 2
Приложение Г Характеристики полуприцепа специального ПС-45 97 1

Содержимое работы - 1 файл

Диплом-сервис 2012-нормоконтроль1.docx

— 139.42 Кб (Скачать файл)

Таким образом, положительными сторонами ОАО «Бобруйскагромаш»  являются: широкий ассортимент и  постоянная обновляемость ассортимента реализуемой сельхозтехники; преимущество продукции перед конкурентами по ценовым и качественным параметрам; рост рынка сбыта в странах СНГ и Балтии, развивающаяся товаропроводящая сеть (дилерские центры, СП); эффективная товарная политика, характеризующаяся ростом объемов производства и реализации продукции (экспортных поставок); совершенствование технологии производства продукции; снижение затрат на производство и реализацию продукции, рост прибыли, государственная поддержка. Слабые стороны: большой парк изношенного оборудования, невысокий уровень автоматизации технологических процессов, относительно низкий уровень образования персонала предприятия, нехватка оборотных средств, географическая отдаленность от основных поставщиков сырья, сезонный характер спроса на продукцию.


Информация о работе Сервисное обслуживание как фактор конкурентоспособности организации