Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Мая 2012 в 17:14, курсовая работа
Объект исследования – процесс формирования и управления сервисной деятельностью организации.
Предмет исследования – современное состояние и проблемы повышения эффективности сервисного обслуживания ОАО «Бобруйскагромаш».
Цель работы – изучение теоретических основ организации сервисной деятельности, ее анализ и оценка эффективности на материалах конкретного предприятия – ОАО «Бобруйскагромаш», а также выработка возможных направлений повышения эффективности сервисного обслуживания.
Введение 4
1 Сервис в товарной политике предприятия 6
1.1 Сервисное обслуживание в товарной политике предприятия. Сервис в системе конкурентоспособности 6
1.2 Тенденции развития сервисного обслуживания на рынке Республики Беларусь и за рубежом 20
2 Анализ сервисного обслуживания на ОАО «Бобруйскагромаш» 31
2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Бобруйскагромаш», оценка его сильных и слабых позиций на рынке 31
2.2 Анализ и оценка сервисного обслуживания в системе конкурентоспособности ОАО «Бобруйскагромаш» 46
3 Пути повышения эффективности сервисного обслуживания ОАО«Бобруйскагромаш» 66
3.1 Повышение технической оснащенности службы качества и сервисного обслуживания предприятия 66
3.2 Внедрение системы учёта и анализа исполнения договоров на технический сервис гарантийной продукции и на поставку запасных частей сервисным центрам 71
3.3 Снижение уровня гарантийных ремонтов путем конструктивной доработки сельхозмашин с высоким уровнем рекламаций в гарантийный период эксплуатации 79
Заключение 87
Список использованных источников 90
Приложение А Взаимоотношение ОТС со структурными подразделениями предприятия 93
Приложение Б Информация по сельхозтехнике и узлам, прошедших послегарантийный ремонт на ОАО «Бобруйскагромаш» за период 2008-2010 гг. 95 1
Приложение В Сервисные центры. организованные в Российской Федерации, Республике Кахахстан, Украине. 96 2
Приложение Г Характеристики полуприцепа специального ПС-45 97 1
Схема и структура организации технического обслуживания тракторов и сельхозмашин обычно не зависят от величины фирмы, уровня производства и продаж. В своей основе она одинакова для таких крупных фирм, как «Джон Дир», «Кейс», «Рено», и таких небольших, как «Крамер» (Kramer). Отличие заключается прежде всего в количестве дилеров и их технической оснащенности.
Дилер прогнозирует потребность в технике в зоне своей деятельности на два-три года, учитывая накопленный опыт реализации ее в данном районе, финансовое состояние фермеров. Предварительные заявки на поставку техники подаются дилерами заблаговременно.
Фирма-продуцент (генеральный агент) продает технику со скидкой (дилеру) от розничной цены по прейскуранту 10-30% в зависимости от спроса.
Дилер оплачивает
технику в течение 6-18 месяцев
с момента ее поставки (в зависимости
от вида). Экономическая
В системе сбыта сельскохозяйственных машин в США идут интенсивные процессы концентрации. В 40-х годах на территории США находилось 35 тысяч дилерских пунктов, а к концу 80-х годов их число снизилось до 8 тысяч. Главным фактором этого процесса явились сокращение общего числа ферм, постоянное увеличение объема продаж в расчете на каждый сбытовой центр, ухудшение рыночной конъюнктуры и изменение взаимоотношений между производителями техники и дилерами, повлекшее за собой ликвидацию убыточных сбытовых подразделений, неспособных реализовать крупные объемы продукции.
Наряду с продажей новой техники дилеры осуществляют торговлю подержанной техникой.
Один из методов сбыта сельхозтехники - организация ее проката с оператором, работающим на этой технике; или без него, как на короткий, так и длительный срок. При краткосрочном прокате фермер нанимает технику на полдня или более, стоимость проката зависит от вида машины и произведенной работы. При желании фермер может оставить работающую технику у себя, тогда 80-85% платы за прокат будет зачислено в счет платы за покупаемую машину.
Перспективным является и развитие долгосрочного проката, или «лизинга», когда дилер предоставляет технику фермеру, который платит деньги в лизинговой фирме, а та компенсирует их дилеру.
Среди факторов, определяющих целесообразность приобретения сельскохозяйственной техники за наличные деньги или через лизинг, важную роль играет налогообложение. Изменения в налоговом законодательстве существенно изменили ситуацию в отношении сельскохозяйственного лизинга. Реализация техники при помощи лизинга значительно увеличилась.
Рассмотрим виды технического обслуживания (ТО) в агросервисе.
Предпродажное техническое обслуживание (предпродажный сервис) включает: распаковку, расконсервацию и устранение повреждений; заправку топливом и смазкой; проверку заводских регулировок, установку дополнительных узлов и деталей. Иногда производится подтяжка креплений ответственных узлов.
В течение гарантийного срока на тракторы, комбайны и другую сложную технику дилер бесплатно оказывает помощь владельцу в проведении ТО согласно устанавливаемым регламентам.
Дилеры стремятся к заключению контракта с владельцем машины на плановое техническое обслуживание, которое обеспечивает: возможность планирования работ по ТО; устойчивый сбыт запчастей; постоянный контроль за техническим состоянием машины; поддержание машин в постоянном рабочем состоянии; предупреждение поломок и аварий.
В сельском хозяйстве
США отсутствует система
Каждый доллар, вложенный в обслуживание сельхозтехники, обеспечивает в 2 раза большую прибыль, чем доллар, вложенный в производство самих машин.
В условиях острой конкурентной борьбы изготовителей гарантийные сроки могут быть разными. Компания «Джон Дир» для тракторов устанавливает гарантийный срок 24 месяца без лимитирования часов работы, для другого оборудования - 12 месяцев. Фирма «Мэсси Фергюсон» объявила гарантию на срок 5 лет - 3000 часов. Указанные гарантии не распространяются на шины, радиоаппаратуру и аккумуляторные батареи.
Уровень производства запчастей для тракторов и сельхозмашин составляет в среднем 20-25% oт стоимости выпущенных машин, а по некоторым машинам и до 40%. Стоимость запчастей в 1,3-1,5 раза выше стоимости тех же деталей, установленных на машину. Стоимость запчастей для машин, снятых с производства, выше в 3 и более раза.
Материально-техническая база технического обслуживания. Размер и оснащенность материально-технической базы ТО определяются принятой структурой управления сбытом и техническим обслуживанием машин.
Мелкий дилер имеет мастерскую со складом запчастей, демонстрационную площадку для новых машин, административные и бытовые помещения. Если у мелких и средних дилеров работают единицы или до нескольких десятков сотрудников, то у крупных дилеров количество сотрудников превышает 100 человек.
Крупные дилеры имеют обширный демонстрационный зал для новых машин, хорошо оборудованный учебный класс, хорошо оборудованную мастерскую для технического обслуживания и ремонта, склад запчастей, передвижные средства для проведения ТО у фермеров и др.
В настоящее время наблюдается активный процесс укрупнения дилеров.
Техническая документация. Для правильной эксплуатации, технического обслуживания и ремонта машин фирма-продуцент разрабатывает заблаговременно полный комплект необходимой технической документации: руководство по эксплуатации, каталог запасных частей, руководство по сборке-разборке и ремонту, сервисная книжка.
Для наилучшего
продвижения продукции
Процессы
компьютеризации полностью
В последнее время получает развитие такая форма, как абонентское обслуживание, или услуги по «телесервису». При этом виде обслуживания контроль за состоянием техники и оборудования и выявление дефектов осуществляются при помощи современных средств вычислительной техники и специальных математических средств по телефонной сети. Эта форма предполагает блочно-модульный метод техобслуживания, основанный на блочно-модульном принципе конструирования техники. Владелец оборудования, получив необходимую информацию по телефону, может заменить тот или иной дефектный блок самостоятельно, поддерживая таким образом работоспособность оборудования на высоком уровне. Совершенствование старых и появление новых форм техобслуживания вызвано появлением на рынке машин и оборудования высокой технической категории сложности.
В США и странах Западной Европы широко развита фермерская кооперация как средство защиты экономических интересов фермеров в их взаимоотношениях с фирмами - поставщиками материально-технических средств; дилерами по агросервису и др.
В целях сокращения расходов на приобретение, содержание и эксплуатацию сельхозтехники практикуется совместное (межхозяйственное) ее использование. Это сокращает инвестиции в технику, обеспечивает эксплуатацию, тракторов и сложных машин с необходимой загрузкой и рациональное использование квалифицированных кадров, упрощает технический сервис машин.
В США широкое распространение получили передвижные уборочные отряды. Такие отряды, выполняя работы по договорам с фермерами, начинают уборку в мае в южных штатах и по мере созревания и уборки урожая движутся на север, и к сентябрю доходят до границы с Канадой.
Фирмы заблаговременно создают бригады специалистов по техническому обслуживанию и ремонту комбайнов, оснащенные автопередвижной ремонтной мастерской и автофургонами с учебными пособиями и запчастями. Бригада сопровождает передвижные уборочные отряды, обеспечивает обслуживание комбайнов, оказывает помощь местным дилерам, дает им рекомендации по применению специального оборудования, номенклатуре и запасу деталей постоянного спроса. Создать центры ТО и обучить персонал дилеров по маршруту движения передвижных уборочных отрядов - одна из основных задач бригады специалистов. Одновременно проводится сбор материалов по неисправностям и отказам комбайнов за длительный для комбайна период работы (5 месяцев). На основании анализа материалов уточняются и корректируются рекомендации по ТО.
Проведем
краткий обзор действующих
Великобритания.
Продажа тракторов и
В большинстве случаев продажа трактора финансируется на 5 лет: первые два года беспроцентно, третий год - 1,5%, четвертый - 2,25%, пятый -2,75%; сельхозмашины на год - беспроцентно, на два года - 2,0%-, на три - 4,0%.
Финансирование, как правило, осуществляется через финансовые компании. Государственное регулирование и субсидирование фермеров проводится выборочно. В настоящее время такому регулированию подлежит производство корнеплодов (картофель, свекла и т. п.). Фермерам устанавливаются квоты (размер земельного надела) по производству данной продукции, фиксированные цены на данную продукцию. Разницу в ценах компенсирует государство.
Канада. Преимущественная форма продаж тракторов и сельхозтехники - в кредит сроком до 5 лет, с оплатой наличными от 15 до 40% или зачетом стоимости подержанной техники, передаваемой дилеру. При этом покупка тракторов мощностью до 100 л. с. первые два года, а для тяжелых тракторов первые три года, освобождается от процентов за кредит. По продажам комбайнов условия кредитования устанавливаются дилером индивидуально по каждой конкретной сделке, но, в основном, на первые три года предоставляется беспроцентный кредит.
Франция. Франция является страной с наиболее развитой системой финансирования продаж техники сельхозпроизводителям и государственного регулирования кредитования фермеров.
Государственное субсидирование и регулирование. условий кредитования производится через крупнейший специализированный банк Франции – «Креди Агриколь» (Credit Agricole), имеющий разветвленную сеть своих филиалов и отделений по всей Франции и в ее заморских территориях, замкнутых в единую систему электронной обработки банка данных.
В настоящее время отмечают следующие основные тенденции в развитии послепродажного обслуживания [3, с. 180]:
Информация о работе Сервисное обслуживание как фактор конкурентоспособности организации