Сервисное обслуживание как фактор конкурентоспособности организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Мая 2012 в 17:14, курсовая работа

Краткое описание

Объект исследования – процесс формирования и управления сервисной деятельностью организации.
Предмет исследования – современное состояние и проблемы повышения эффективности сервисного обслуживания ОАО «Бобруйскагромаш».
Цель работы – изучение теоретических основ организации сервисной деятельности, ее анализ и оценка эффективности на материалах конкретного предприятия – ОАО «Бобруйскагромаш», а также выработка возможных направлений повышения эффективности сервисного обслуживания.

Содержание работы

Введение 4
1 Сервис в товарной политике предприятия 6
1.1 Сервисное обслуживание в товарной политике предприятия. Сервис в системе конкурентоспособности 6
1.2 Тенденции развития сервисного обслуживания на рынке Республики Беларусь и за рубежом 20
2 Анализ сервисного обслуживания на ОАО «Бобруйскагромаш» 31
2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Бобруйскагромаш», оценка его сильных и слабых позиций на рынке 31
2.2 Анализ и оценка сервисного обслуживания в системе конкурентоспособности ОАО «Бобруйскагромаш» 46
3 Пути повышения эффективности сервисного обслуживания ОАО«Бобруйскагромаш» 66
3.1 Повышение технической оснащенности службы качества и сервисного обслуживания предприятия 66
3.2 Внедрение системы учёта и анализа исполнения договоров на технический сервис гарантийной продукции и на поставку запасных частей сервисным центрам 71
3.3 Снижение уровня гарантийных ремонтов путем конструктивной доработки сельхозмашин с высоким уровнем рекламаций в гарантийный период эксплуатации 79
Заключение 87
Список использованных источников 90
Приложение А Взаимоотношение ОТС со структурными подразделениями предприятия 93
Приложение Б Информация по сельхозтехнике и узлам, прошедших послегарантийный ремонт на ОАО «Бобруйскагромаш» за период 2008-2010 гг. 95 1
Приложение В Сервисные центры. организованные в Российской Федерации, Республике Кахахстан, Украине. 96 2
Приложение Г Характеристики полуприцепа специального ПС-45 97 1

Содержимое работы - 1 файл

Диплом-сервис 2012-нормоконтроль1.docx

— 139.42 Кб (Скачать файл)

Контроль  за организацией исполнения управленческих решений на ОАО «Бобруйскагромаш»  директор осуществляет по системе наблюдения, проверки, оценки и коррекции положения  дел на основе разработанных критериев  показателей. Структура персонала предприятия представлена в таблице 2.3.

 

Таблица 2.3 - Изменение структуры персонала  ОАО «Бобруйскагромаш» за 2008-2010 годы

Наименование группы

на конец отчетного года

2008

2009

2010

К-во чел.

Уд. вес, %

К-во чел.

Уд. вес, %

К-во чел.

Уд. вес, %

Списочная численность персонала  на начало отчетного года, в том  числе

2451

100,0

2312

100,0

2413

100,0

1 По основным группам:

           

1.1 промышленно-производственный

  персонал (ППП)

2282

93,1

2150

93,0

2250

93,2

  - рабочих

1675

68,3

1605

69,4

1672

69,3

  - руководителей, специалистов,

    служащих

607

24,8

545

23,6

578

24,0

1.2 непромышленного персонала

169

6,9

162

7,0

163

6,8

2 По возрастным группам:

           

  - от 16 до 24 лет                         

291

11,9

282

12,2

309

12,8

  - от 25 до 29  лет                         

181

7,4

213

9,2

253

10,5

  - от 30 до 39 лет                          

379

15,5

314

13,6

311

12,9

  - от 40 до 49 лет                          

887

36,2

858

37,1

844

35,0

  - от 50 до 54 лет                          

359

14,6

343

14,8

358

14,8

  - от 55 до 59 лет                        

354

14,4

302

13,1

338

14,0

3 По уровню образования: 

           

  - высшее образование

291

11,9

289

12,5

300

12,4

  - среднее специальное образование

595

24,3

587

25,4

612

25,4

  - профессионально-техническое

402

16,4

356

15,4

443

18,4

  - среднее образование, 

1052

42,9

958

41,4

948

39,3

  - базовое

111

4,5

122

5,3

110

4,6


Примечание  – Источник: собственная разработка на основании данных предприятия.

Из таблицы 2.3 следует, что  списочная численность состава  работников предприятия за период 2008-2010 гг. снизилась на 38 чел. Так к концу 2010 года она составила 2413 чел. против 2451 чел. в 2008 г. Также следует отметить, что ППП на предприятии составляет около 97 % всего персонала, непромышленная группа – 7 %. Соотношение рабочих и ИТР ко всему персоналу предприятия колеблется на уровне 68-69 % и 24-25 % соответственно. Персонал пенсионного и предпенсионного возраста составляет около 14 %. Уровень работников с высшим образованием составляет около 12 %, с базовым – около 5 %.

По состоянию на 01.01.2011 г. в ВУЗах обучается 81 человек, из них в технических - 24  человека. Все они согласно программы «Кадры 2011-2015» состоят в резерве на замещение выбывающих работников. В 2012 г. будет необходимость в привлечении 8 специалистов с высшим образованием по квалификации: инженер-конструктор, инженер-технолог, инженер-химик-технолог, инженер по информацио-нным технологиям.

Основные конкуренты завода на рынке сельскохозяйственной техники  представлены в таблице 2.4.

 

Таблица 2.4 - Основные конкуренты  ОАО «Бобруйскагромаш» на рынке  сельскохозяйственной техники стран СНГ и Балтии

Наименование предприятия-конкурента

Страна

1. По пресс-подборщикам:

 

АО «Комбайн», г. Рязань

Россия

ЗАО «Завод «Бежецксельмаш»», г. Бежецк

Россия

ОАО «Завод им. Лепсе», г. Киев

Украина

ОАО «Нефтекамский автозавод», г. Нефтекамск 

Россия

2. По косилкам:

 

АООТ ПО «Завод им. Ухтомского», г. Люберцы                  

Россия

АОО «Лидсельмаш», г. Лида

РБ

Опытно-механический завод,  г. Пинск

РБ

ОАО «Завод им. Лепсе», г. Киев

Украина

3. По граблям:

 

АО «Людиновский машзавод», г.п. Людиново 

Россия

ОАО «Опытно-экспериментальный  завод»,  г. Рокишки                

Литва

ЗАО «Завод «Бежецксельмаш»», г. Бежецк

Россия

АОО «Лидсельмаш», г. Лида

РБ

АО «Рязаньсельмаш», г. Рязань                                                               

Россия


Примечание  – Источник: собственная разработка на основании данных предприятия.

 

К положительной стороне заводов-конкурентов  следует отнести: приближенность к  своим потребителям, а, следовательно, более низкие транспортные расходы,  наличие в регионах металлургических производств и следовательно  более низкие цены на выпускаемую  технику. Отрицательными тенденциями  является сложность выпускаемых машин и снижение объемов выпуска заводов-изготовителей в России и на Украине.


Поставщиками ОАО «Бобруйскагромаш»  являются следующие:

  • отливки серого чугуна и стальное литье (РУП ГЗСМ «Гомсельмаш», ГП «МАЗ»,  ПО «МТЗ», машиностроительный завод  г. Бобруйск);
  • горячие штамповки (РУП ГЗСМ «Гомсельмаш», РУП Минский завод шестерен, ГП «МАЗ», РУПП Борисовский завод «Автогидроусилитель», ПО «Белавтомаз»);
  • метизы (г. Речица - метизный завод);
  • цепи (Россия - г. Краснодар, г. Барнаул);
  • резино-технические изделия (РБ - АО «Беларусьрезинотехника» - г. Бобруйск);
  • шины (ОАО «Белшина» - г. Бобруйск);
  • комплектующие для пневмотормозной системы и т.д. (РБ - ОАО «ТАиМ»,   з-д ТДиА - г. Бобруйск);
  • фонари (РБ – ОАО «Руденск»);
  • редуктора (РБ - РУП «Станкостроительный завод» г. Молодечно, ДП «Бобруйсксельмаш»);
  • металлопрокат (Могилевский и Жлобинский металлургические комбинаты);
  • лакокрасочные материалы (ОАО «Лакокраска» – г. Лида)

Данные поставщики сотрудничает с предприятием на протяжении десятилетий  и обеспечивают бесперебойное снабжение  сырьем и комплектующими материалами.

Следует также провести анализ рынков сбыта продукции ОАО «Бобруйскагромаш».

В настоящее время основной объем производимой техники поставляется в Республику Беларусь и Российскую Федерацию. Однако в последние годы значительно увеличились объемы поставки техники и в другие страны СНГ, в первую очередь, это касается поставок в Казахстан и Украину. Осуществляются поставки и в другие страны ближнего и дальнего зарубежья. В данном направлении также заметно  увеличение поставок и расширение номенклатуры поставляемой техники. Заметно увеличились  объемы поставок в Финляндию и  Чехию, возобновлены поставки в Молдову.

Основными потребителями  техники производства ОАО «Бобруйскагромаш»  и запасных частей к ней являются сельскохозяйственные предприятия  РБ, коллективные и фермерские хозяйства  РФ, агроснабы и базы материально-технического снабжения областей и регионов, дилерские  центры.

На рынке Республики Беларусь основные потребители представлены следующим перечнем:

  • Холдинг ОАО «Агромашсервис», г. Могилев;
  • РО «Белагросервис», г. Минск;
  • ОАО «Промагролизинг», г. Минск;
  • ОКУПТП «Брестоблагросервис», г. Брест;
  • ОАО «Гомельоблагросервис», г. Гомель;
  • ОАО «Витебский облагросервис», г. Витебск;
  • Гродненское УП «Облсельхозтехника», г. Гродно.

Обеспеченность  хозяйств Республики Беларусь техникой номенклатуры предприятия составляет около 50%. Состояние белорусского рынка  сельскохозяйственной техники характеризуется  довольно низким уровнем платежеспособного  спроса, активной работой административных органов и органов управления сельским хозяйством по реализации государственных  программ по поддержке сельского  хозяйства («Республиканская программа  оснащения сельскохозяйственного  производства современной сельскохозяйственной техникой на 2011-2015 гг.», «60 ведущих хозяйств», передача убыточных хозяйств производственным предприятиям и коммерческим структурам, «Лен Беларуси» и другие), а также усилением конкуренции за счет массированного вхождения ведущих европейских производителей сельхозтехники на белорусский рынок.

Одним из основных способов государственной поддержки  предприятий АПК является выделение  бюджетных средств для приобретения новой техники отечественных  производителей посредством привлечения  банковских кредитов и лизинга по пониженным процентным ставкам. В частности  АСБ «Беларусбанк» является оператором лизинга в рамках «Эксперимента  по обеспечению посредством финансового  лизинга сельскохозяйственных предприятий  страны техникой белорусских производителей»; льготное кредитование в рамках программ, разрабатываемых и реализуемых  Министерством сельского хозяйства  и продовольствия Республики Беларусь, осуществляет также ОАО «Белагропромбанк».

Проблемы  европейской экспансии на белорусский  рынок в настоящее время в  значительной степени сглаживаются общим высоким уровнем цен  на сельскохозяйственную технику западного  производства, значительными проблемами с обеспечением гарантийного и сервисного ее обслуживания, а также фактором государственной поддержки отечественных  предприятий сельхозмашиностроения. Однако с каждым годом импортная  техника будет играть все большую  роль в распределении долей на белорусском рынке, в связи с  общей тенденцией повышения цен  на отечественную технику и расширением  на территории Беларуси сервисной базы зарубежных производителей.

Темпы роста  экспортных поставок составили: в 2008 году – 144,9 %, в 2009 году – 44,0 %, в 2010 году – 187,2 %. Структура экспортных поставок ОАО «Бобруйскагромаш» за 2008-2010 годы представлена в таблице 2.5.

Одним из наиболее значимых рынков для  предприятия был и остается рынок  Российской Федерации. Темпы роста поставок в данную страну составляли: в 2008 году – 129,4 %, в 2009 году – 56,0 %, в 2010 году – 150,2%.

В большей или меньшей степени  техника производства предприятия  поставляется напрямую или через  официальных дилеров практически во все регионы России. Основными потребителями техники ОАО «Бобруйскагромаш» на рынке Российской Федерации являются следующие регионы: Белгородская область; Воронежская область; Иркутская область; Калужская область; Московская область; Нижегородская область; Новгородская область; Новосибирская область; Оренбургская область; Орловская область; Пензенская область; Пермская область; Свердловская область; Смоленская область; Ярославская область; Алтайский край; Краснодарский край; Ставропольский край; Республика Башкортостан; Республика Удмуртия; Республика Татарстан.

 

Таблица 2.5 - Структура экспортных поставок ОАО «Бобруйскагромаш» за 2008-2010 годы, тыс. долл. США

Страна

Год

2008

Темп роста 2008 к 2007, %

2009

Темп роста 2009 к 2008, %

2010

Темп роста 2010 к 2009, %

Россия

24 382,0

129,4

13  630,1

56,0

20 471,3

150,2

Молдова

67,9

146,0

17,0

25,0

23,0

135,3

Украина

3 377,2

131,5

735,1

21,8

1 353,6

184,1

Казахстан

2 103,3

59,6

1 118,5

53,0

2 240,3

200,3

Азербайджан

11,5

-

54,3

472,2

107,3

197,6

Болгария

0,0

-

34,6

-

0,0

0,0

Латвия

127,9

30,2

4,3

3,4

1,3

30,2

Эстония

0,0

0,0

0,0

-

23,8

-

Литва

0,0

-

13,0

-

14,1

108,5

Словакия

22,8

-

0,0

-

8,9

-

Чехия

8,4

-

0,0

-

14,9

-

Финляндия

425,5

78,6

153,4

36,1

253,6

165,3

Кыргызстан

0,0

0,0

10,3

-

0,0

-

Узбекистан

86,5

101,5

541,7

626,2

146,0

27,0

Армения

0,0

0,0

0,0

-

0,0

-

Сербия

27,2

400,0

0,0

-

0,0

-

Туркменистан

6 491,5

-

149,7

2,3

2 788,5

1 862,7

Грузия

64

-

50,1

78,3

0,0

-

Япония

236,1

-

0,0

-

0,0

-

Кипр

13,0

-

0,0

-

0,0

-

Монголия

0,0

-

0,0

-

238,7

-

Всего

37 875,7

144,9

16 558,4

44,0

31 000,0

187,2

Информация о работе Сервисное обслуживание как фактор конкурентоспособности организации