Планирование закупок

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Февраля 2012 в 13:32, дипломная работа

Краткое описание

Цель дипломной работы: исследовать организацию коммерческой работы по планированию и формированию ассортимента товаров торгового предприятия, на примере ООО «Уралхозторг».
Данная цель рассматривается с помощью следующих задач:
1) рассмотреть особенности коммерческой деятельности торгового предприятия;
2) описать сущность, задачи и содержание закупочной работы;
3) охарактеризовать порядок планирования и оптимизации закупок;
4) провести финансовый анализ деятельности ООО «Уралхозторг»;
5) раскрыть необходимость планирования товарооборота и определение товарных фондов;
6) разработать рекомендации по совершенствованию планирования закупок в ООО «Уралхозторг».

Содержимое работы - 1 файл

Планирование закупок.docx

— 172.87 Кб (Скачать файл)

Итак, ООО «Уралхозторг» необходимо:

  1. ежеквартально проводить оценку формирования ассортимента товаров с помощью метода АВС и XYZ;
  2. два раза год проводить маркетинговые исследования по изучению потребления товаров и сформировать ассортимент товаров согласно потребностям населения;
  3. ежемесячно проводить аудиторские проверки по наличию в магазине товаров.

Использование метода АВС и XYZ предполагает построение системы линейных уравнений, описывающих ограничения по поставке, хранению или отгрузке, и линейный функционал, где эти параметры определены для каждой товарной позиции, после чего специалист по планированию ООО «Уралхозторг» получает возможность определить структуру запаса, решая этот функционал на минимум стандартным симплекс-методом, который реализован в SPSS, MS Excel последних сборок или иным способом.

 

Заключение

 

В ходе теоретического и методологического  исследования были сделаны следующие  выводы.

Торговые предприятия являются необходимым и жизненно важным звеном процесса движения товара от потребителя  к товаропроизводителю, а поэтому  обеспечение эффективного выполнения функций торговли.

В современной действительности предприятия  как розничной, так и оптовой  торговли в большой степени зависят  от потребительских предпочтений и  нужд клиентов, а поэтому применение маркетинговых подходов при прогнозировании  и составлении оптимального графика  поставок, складирования и формирования товарных фондов является средством  обеспечения конкурентоспособности  предприятия в целом. предпочтений.

Работа по оптовым закупкам товаров  включает комплекс взаимосвязанных  коммерческих операций, к числу которых  относятся:

  1. изучение и прогнозирование покупательского спроса с целью обоснования коммерческих решений по оптовым закупкам товаров;
  2. определение потребности в товарах;
  3. выявление и изучение источников закупки, выбор поставщиков и каналов продвижения товаров;
  4. установление хозяйственных связей с поставщиками;
  5. контроль исполнения договоров и хода поставки товаров.

Изучение и прогнозирование  покупательского спроса необходимо для обоснования коммерческих решений  по оптовым закупкам товаров.

Эффективное управление товарными  запасами ООО «Уралхозторг» должно базироваться на:

  1. прогнозировании спроса и потребности в том или ином виде продукции;
  2. управлением товарными поставками;
  3. построение оптимального графика пополнения товароматериальных фондов предприятия;
  4. точном учете торгово-закупочных операций.

ООО «Уралхозторг» осуществляет поставку товаров через каждые 3 дня. Количество заказов равно 120. Коэффициент полноты ассортимента 97%, а коэффициент стабильности 99%.

Это свидетельствует о том, что  предприятие практически стабильно  производит доставку товаров.

Основными направлениями повышения  доходов от торговой деятельности ООО  «Уралхозторг» могут быть следующие:

  1. увеличение объема закупок непосредственно у предприятий – производителей товаров и уменьшение числа посредников;
  2. использование системы скидок по договоренности с поставщиками за счет закупки больших партий товаров, при сезонных и предпраздничных их распродажах по существенно сниженным ценам, в связи с установлением постоянных связей и в других случаях;
  3. приведение уровня торгового обслуживания в соответствие с требованиями покупателей и повышение в связи с этим цен;
  4. использование эффективной маркетинговой политики на предприятии;
  5. расширение и обновление ассортимента товаров в соответствии с запросами покупателей и отражение этих требований в ассортиментных перечнях магазинов различных типов;
  6. осуществление рекламной и информационной деятельности торгового предприятия с учетом итогов маркетингового исследования.

ООО «Уралхозторг» необходимо:

  1. ежеквартально проводить оценку формирования ассортимента товаров с помощью метода АВС;
  2. два раза год проводить маркетинговые исследования по изучению потребления товаров и сформировать ассортимент товаров согласно потребностям населения;
  3. ежемесячно проводить аудиторские проверки по наличию в магазине товаров.

планирование закупка  торговое предприятие

 

Список литературы и источников

 

  1. Абрютина М.С., Грачев А.В., Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. Учебно-практическое пособие – М.: Дело и сервис, 1998.
  2. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. 3-е изд. перераб. – М.: Финансы и статистика, 1995.
  3. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учеб. курс. – Киев: Ника-Центр Эльга, 1999.
  4. Глухов В.В. Бахрамов Ю.М. Финансовый менеджмент. Учебное пособие. – СПб., 1995.
  5. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. – М.: Финансы и статистика, 1998.
  6. Дашков Л. П., Памбухчиянц В. К. Коммерция и технология торговли. – М., 1999.
  7. Донцова А.В., Никифорова И.А. Анализ бухгалтерской отчетности – М.: Издательство «Дис», 1998.
  8. Канаян К. Ассортимент: стратегия и тактика //Оборудование: Технологии и Оборудование для Магазинов и Ресторанов. – 2002. – № 9. – С. 36–40.
  9. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. – М.: Финансы и статистика, 2001.
  10. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности – М.: Финансы и статистика, 1998.
  11. Коммерческое товароведение: Учеб. для экон. специальностей/В.И. Теплов, М.В. Сероштан, В.Е. Боряев, В.А. Панасенко. – 2-е изд. – М.: Дашков и К, 2001.
  12. Крейнина М.И. Финансовое состояние предприятия. Методы и оценки – М.: ИКЦ «Дис», 1997.
  13. Крутик А.Б., Никольская Е.Г. Инвестиции и экономический рост предпринимательства. – СПб.: «Лань», 2000.
  14. Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П. Финансовый анализ. – М.: Strix и др., 1997.
  15. Нечащев Е.В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка: Учебное пособие – М.: Высшая школа, 1997.
  16. Николаева М.А. Товароведение потребительских товаров. Теоретические основы: Учеб. для вузов – М.: Норма, 1997.
  17. Новиков О.А., Мясникова Л.А. Закупки и формирование товарного ассортимента. //Современная торговля. – 2000. – № 12. – С. 2–6.
  18. Овсийчук М.Ф., Сидельникова Л. Финансовый менеджмент: Учеб. пособие. – М.: Дашков и К, 2000.
  19. Организация процесса товародвижения на предприятиях торговли. Учебник. Петров А.А., Савинова О.И. – М.:ЭКОНОМИКА, 1998.
  20. Основы предпринимательской деятельности (Экономическая теория. Маркетинг. Финансовый менеджмент) /Под. ред. В.М. Власовой – М.: Финансы и статистика, 1994.
  21. Павлова Л.Н. Финансовый менеджмент: Управление денежным оборотом предприятия: Учеб. для вузов – М.: Банки и биржи, 1995.
  22. Памбухчиянц О.В. Технология розничной торговли: Учеб. М.: Маркетинг, 2001.
  23. Патров В.В. Ковалев В.В. Как читать баланс – М.: Финансы и статистика, 1993.
  24. Пигунова О.В. Ассортиментная стратегия предприятия розничной торговли //Современная торговля. – 2002. – № 3. - С. 16–18.
  25. Раицкий К.А. Экономика предприятия: учебник для ВУЗов – М.: Информационно внедренческий центр «Маркетинг», 1999.
  26. Райсберг Б.А. Современный экономический словарь – М., 1997.
  27. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия – Мн.: ИП «Экоперспектива», 2002.
  28. Телицына И.А. Управление торговыми компаниями. //Управление изменением. – 2000. – № 3. – С. 3–8.
  29. Торговая деятельность. Государственное регулирование. Налогообложение. Особенности бухгалтерского учета. – Москва, 1998.
  30. Торговое дело: экономика и организация. Учебник под редакцией Л.А. Брагина, Т.П. Данько. – М.: ИНФРА-М, 1999.
  31. Торговый менеджмент. И.А. Бланк – Киев, УФИМБ, 1997.
  32. Управленческий учет на предприятиях розничной торговли под ред. Кузнецова П.П.-М.: ЭКНОМИКА ИБИЗНЕС, 1997.
  33. Финансовое управление компанией /Под общ. ред. Е.В. Кузнецовой. – М.: Фонд «Правовая культура», 1995.
  34. Финансовое управление фирмой/ Под ред. В.И. Терехина. – М.: Экономика, 1998.
  35. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов/Г.Б. Поляк, И.А. Акодис, Т.А. Краева и др.; Под ред. проф. Г.Б. Поляка – М.: Финансы, ЮНИТИ, 1997.
  36. Шаламов И.В., Черевко А.С. Финансовая устойчивость и эффективность предприятия – Челябинск, 1995.
  37. Шеремет А.Д. Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа – М.: ИНФРА-М, 1995.
  38. Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности. Учебник М. «Высшая школа», 2000.
  39. Экономика предприятия: Учебник для вузов/ Грузинов В.П. и др.; /под ред. проф. Грузинова В.П. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.
  40. Демкин К.С. Маркетинг в торговле- в чем специфика?. //Современная торговля. – 2000. – № 10. – С. 6–11.

Размещено на Allbest.ru


Информация о работе Планирование закупок