Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Ноября 2011 в 20:08, отчет по практике
Появление первых негосударственных пенсионных фондов связано с изданием Указа Президента Российской Федерации от 16 сентября 1992 г. № 1077 «О негосударственных пенсионных фондах». Указ был принят в рамках чрезвычайных полномочий Президента РФ на период проведения экономических реформ и имел силу закона. Он заложил правовую основу для деятельности частных организаций социально-пенсионного обеспечения, уже к тому времени существовавших в России в самых различных организационно-правовых формах.
Введение………………………………………………………………..2
1 ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ…………………………...4
1.1 Организационно-правовая форма, форма собственности..4
1.2 Внутренняя среда организации…………………………….5
1.3 Внешняя среда организации………………………………..7
2 УЧЕТНАЯ ПОЛИТИКА ОРГАНИЗАЦИИ………………………..8
3 ДИНАМИКА ОСНОВНЫХ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ………………………………….10
4 ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА НПФ «СЗС» И ФУНКЦИИ ЕЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ………………………………………..……..13
Заключение……………………………………………………………21
Список использованных источников……………………………….23
Отчетность негосударственных пенсионных фондов
В соответствии с Положением по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации» ПБУ 4/99, утвержденным Приказом Министерства финансов РФ от 6 июля 1999 г. N 43н, для негосударственных пенсионных фондов, которые являются юридическими лицами по законодательству РФ и которые получили лицензию на осуществление деятельности по негосударственному пенсионному обеспечению должны сдавать отчетность, формы которой утверждены Приказом Минфина России от 21.02.2001 N 15н «О формах бухгалтерской отчетности негосударственных пенсионных фондов»:
- Бухгалтерский баланс по форме N 1-НПФ;
- Отчет о прибылях и убытках по форме N 2-НПФ;
- Отчет о движении средств целевого финансирования и резервов по форме N 3-НПФ;
- Отчет о движении денежных средств по форме N 4-НПФ;
- Приложение к Бухгалтерскому балансу по форме N 5-НПФ;
- Отчет
о целевом использовании
3 ДИНАМИКА ОСНОВНЫХ
ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ
Технико-экономические показатели работы НПФ «СЗС» за период 2008-первое полугодие 2011 гг приведены в таблице 3.1.
Таблица 3.1- Технико-экономические показатели НПФ «СЗС»
Наименование показателей | Значение | Коэффициент роста | |||||
2008 | 2009 | 2010 | 2011 п/г | 2009г. | 2010г. | 2011 п/г. | |
1.Основные средства: | |||||||
|
12380 | 14500 | 14900 | 15300 | 1,17 | 1,03 | 1,02 |
2.Среднесписочная численность, чел.,всего: | 44 | 44 | 42 | 38 | 1 | -0,95 | -0,95 |
|
7 | 7 | 9 | 9 | 1 | 1,28 | 1 |
|
36 | 36 | 32 | 28 | 1 | 0,88 | 0,87 |
|
1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
3.Годовой фонд оплаты труда,тыс.руб/год | 11152,2 | 11246,4 | 11340 | 10168,8 | 1,01 | 1,01 | 0,89 |
4.Среднемесячная зар.плата,тыс.руб/чел | 19,2 | 21,3 | 22,5 | 22,3 | 1,11 | 1,05 | 0,99 |
Исходя из таблицы 3.1 можно сделать вывод, что в целом НПФ «СЗС» в период с 2008 по п/п 2011 гг отработал стабильно, без резких изменений. Произошло повышение показателя среднегодовой стоимости основных средств на 2920 тыс.руб., что указывает на благоприятное развитие Фонда (Рисунок 3.1). Годовой фонд оплаты труда уменьшился на 983,4 тыс.руб. (Рисунок 3.2). Среднемесячная заработная плата увеличилась на 3.1 тыс.руб. (Рисунок 3.3).
Судя
по коэффициентам роста в
Что касается среднесписочной численности, то в период с 2009г по п/п 2011г в фонде уменьшилось количество работников с 44 до 38 человек, в связи с сокращением штата. На сокращение штата повлияли последствия кризиса 2008-2009 гг. Существенно сократилось количество специалистов с 36 до 28 человек.
Рисунок 3.1-Динамика среднегодовой стоимости основных средств в период с 2008г по первое полугодие 2011г, тыс.руб
Рисунок 3.2 - Динамика годового фонда оплаты труда
в период с 2008 по первое полугодие 2011г, тыс.руб
Рисунок 3.3-Динамика среднемесяной заработной платы
в период
с 2008 по первое полугодие 2011г, руб/чел
4 ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА НПФ «СЗС» И ФУНКЦИИ ЕЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ
Организационная структура НПФ определяется алгоритмом его работы и зависит от технологического процесса принятого в каждом конкретном фонде. Задачи каждого направления деятельности фонда тесно переплетены, поэтому можно говорить не о четком разделении обязанностей сотрудников фонда, а скорее о специализации персонала.
Структура НПФ «СЗС» представлена на рисунке 4.1 . Рассмотрим её более подробно.
|
|
Рисунок
4.1 – Организационная структура
НПФ «СЗС»
Функции исполнительного директора:
Исполнительный директор осуществляет свои функции в пределах компетенции, установленной Федеральным законом о «Негосударственных пенсионных Фондах» и Уставом фонда, и действует на основании устава фонда и Положения об исполнительной дирекции фонда, утверждаемого Советом фонда. Исполнительный директор Фонда осуществляет оперативное руководство деятельностью Фонда и контроль выполнения поставленных задач.
Функции отдела информационных технологий:
Функции службы внутреннего контроля:
а) Участие в разработке документов Фонда:
б) Контроль порядка ведения пенсионных счетов негосударственного пенсионного обеспечения, накопительной части трудовой пенсии и других видов пенсионных счетов, подлежащих ведению Фондом по действующему законодательству;
в) Контроль информационной и рекламной деятельности фонда по доведению до вкладчиков, участников, застрахованных лиц информации о состоянии их пенсионных счетов и результатах деятельности фонда;
г) Контроль формирования и размещения средств пенсионных резервов, пенсионных накоплений и имущества для обеспечения уставной деятельности;
Функции отдела социальных программ и организации труда:
Функции главного бухгалтера:
Информация о работе Отчет о прохождении практики в НПФ "СЗС"