Оценка прибыли, рентабельности и финансового состояния предприятия

Стратегия рекламной компании ООО «Строй – Бизнес» следующая. В течение 1 месяца планируется сформировать у потенциальных поку­пателей и потребителей мнение о товаре, в связи с чем в этот период целесообразна наиболее интенсивная реклама в средствах массовой информации, т.е. рекламные объявления будут выходить в этот период наиболее часто. Одновременно начнется работа по изготовлению рекламных вывесок, которые будут находиться в витринах магазинов с целью привлечения внимания прохожих.

Затем, в течение всего года, необходимо постоянно поддер­живать в сознании потребителей заинтересованность в данном продукте, в связи с чем реклама будет появляться в газетах постоянно, но немного реже.

Таким образом, мы разработали мероприятия по улучшению финансового состояния предприятия, и далее необходимо осуществить оценку эффективности реализации намеченных мероприятий.

3.3. Оценка эффективности реализации намеченных мероприятий по улучшению финансового состояния ООО «Строй – Бизнес»

С учетом выше приведенного в предыдущем параграфе, проанализируем отчет о прибылях и убытках и рассчитаем сумму единого налога и чистую прибыль, считая, что предприятие применяет упрощен­ную систему налогообложения.

1. Если налоговая база - доходы предприятия (Д), то налог (Н) составит:

             Н=6% х Д;                                                                  (3.1)

                Д=В+ОП+ВР+ЧД,                                                         (3.2)            

где В - выручка от реализации, руб.;

      ОП - операционные доходы, руб.;

      ВР -внереализационные доходы, руб.;

    ЧД - чрезвычайные доходы, руб.

Д= 6159 + 90 + 20 = 6269 (тыс. руб.);

Н= 376 тыс. руб.

Сравнивая полученное значение налога с налогом на прибыль за 2007 (Н= 56,7 тыс. руб.), можно сделать вывод, что применение упрощенной системы налогообложения с уплатой единого налога от валовой выручки для данного предприятия не выгодно.

2. Если налоговая база - доходы, уменьшенные на величину расходов, то

Н =15% × 169  =25,35 (тыс. руб.);

П =57,6 – 25 ,35=32,25 (тыс. руб.).

В данном случае полученная прибыль превышает то значение, которое остается после уплаты налога на прибыль, (оно составляет 32,25 тыс. руб.).

Следовательно, переход на упрощенную систему налогообложения уве­личит показатель чистой прибыли. Данную прибыль можно направить на увеличение собственных средств предприятия, что повысит его финансовую устойчивость.

Расчет эффективности затрат на рекламу.

Средства массовой информации являются одним из наиболее эффективных средств рекламы. Для оптовых покупателей предусматривается размещать рекламу в еженедельнике "Пятница", где содержатся сведения о коммерческой и производственной деятельности региона.

Общий размер затрат на рекламу в средствах массовой информации составит 250000руб.

План реализации можно увеличить за счет: уменьшения остатков отгруженных по средствам маркетинговых исследований; нахождением заказчиков, готовых приобрести большой объём товара.

Сбыт продукции осуществляется посредствам реализации товаров, как оптовым покупателям, так и через собственную торговую сеть.

Объем реализации по плану составит 10861 тыс. руб., на + 2061 тыс. руб., больше.

Остатки товаров отгруженных на начало года планируется сократить за счет того, что спрос на данную продукцию увеличится. Реализация продукции увеличится на + 8082 тыс. руб.

Подтвердим эффективность предложенных мероприятий расчетами финансовых показателей:

1.      Собственные оборотные средства:

на конец 1 кв. 2008года   - 1572 тыс.руб.

на начало 2009 года     + 17706 тыс.руб.

Если сравнивать два периода, то видно, что собственные оборотные средства стали положительными, что является положительной тенденцией.

Недостатка собственных средств на конец отчетного периода анализируемое предприятие не испытывает.

2.      Собственные и долгосрочные заёмные средства:

на конец 1 кв. 2008года      – 1572 тыс.руб. – 0 тыс.руб. = - 1572 тыс.руб.

на начало 2009 года     + 17706 тыс.руб. – 0 тыс.руб. = +17706 тыс.руб.

Собственные и долгосрочные заёмные средства, если сравнивать два периода изменились  в лучшую сторону, т.к. их увеличение оценивается как позитивное явление для предприятия.

3.                       Общая величина основных источников формирования запасов и затрат предприятия:

на конец 1 кв. 2008года   + 15522 тыс.руб.

на начало 2009 года     + 55641

Если сравнивать два периода, то видно, что произошло увеличение общей величины основных источников формирования запасов и затрат предприятия и соответственно это является положительной тенденцией.

4.        Запасы и затраты:

на конец 1 кв. 2008года : + 34887

на начало 2009 года     + 49131

Если сравнивать два периода, то видно, что произошло увеличение запасов и затрат и это говорит о том, что предприятие имеет слабый сбыт и не может снизить остатки на складах в виде готовой продукции и товаров.

5.1 Финансовый показатель 1 (Ф1):

на конец 1 кв. 2008года - 36459

на начало 2009 года     - 31425

Собственных оборотных средств для финансирования запасов и затрат не хватает, но финансовый показатель на начало 2002 года стал менее отрицательным.

5.2 Финансовый показатель 2 (Ф2):

на конец 1 кв. 2008года - 36459

на начало 2009 года     - 31425

Собственные и долгосрочные заёмные средства, для финансирования запасов и затрат, если сравнивать два периода изменились в менее отрицательную сторону, и данный показатель отражает, что они отрицательны.

5.3 Финансовый показатель 3 (Ф3):

на конец 1 кв. 2008года  - 19364

на начало 2009 года     + 6510

На начало 2009 года общая величина основных источников формирования запасов и затрат предприятия стала положительной, т. е. этих источников стало достаточно.

Основными направлениями по улучшению финансового состояния предприятия являются:

1.      Разработка финансовой стратегии предприятия.

2.  Увеличение объема реализации продукции предприятия посредством:

- проведения исследования рынков сбыта;

- сокращения нерентабельных видов продукции;

- разработки конкурентных преимуществ за счет уникальности реализуемых товаров и услуг;

- разработки рекламной компании с целью привлечения новых покупателей и потребителей.

3. Снижение себестоимости продукции посредством рационального использования материальных ресурсов путем внедрения новой технологии и техники.

Таким образом, разработав мероприятия по улучшению финансового состояния ООО «Строй – Бизнес» и оценив их экономическую эффективность в случае их реализации, можно сделать вывод о том, что  разработанные  мероприятия в процессе внедрения позволят предприятию повысить объем реализации и прибыль на 19%, и дополнительно привлечь постоянных клиентов ООО «Строй – Бизнес».

Заключение

Под анализом понимается способ познания предметов и явлений окружающей среды, основанный на расчленении целого на составные части и изучение их во всем многообразии связей и зависимостей.

Анализом   финансового   состояния   предприятия,   организации занимаются руководители и соответствующие службы, так же учредители, инвесторы с целью изучения эффективности использования ресурсов. Банки для оценки условий предоставления кредита и определение степени риска, поставщики для своевременного получения платежей, налоговые инспекции для выполнения плана поступлений средств в бюджет и т.д. Финансовый анализ является гибким инструментом в руках руководителей предприятия. Финансовое состояние предприятия характеризуется размещением и использованием средств предприятия. Эти сведения представляются в балансе предприятия.

Основная цель анализа финансового состояния заключается в том, чтобы на основе объективной оценки использования финансовых ресурсов выявить  внутрихозяйственные  резервы  укрепления  финансового положения и повышения платежеспособности.

В работе был показан теоретический и практический механизм формирования финансовых ресурсов предприятия, составляющих основу экономического потенциала государства. Основным источником финансовых ресурсов предприятий  выступает выручка от реализации продукции, услуг, работ. В процессе перераспределения выручки отдельные её части принимают форму доходов и накоплений.

В процессе выполнения  работы было установлено реальное финансовое положение  на предприятии; выявлены изменения в финансовом состоянии и факторы, вызвавшие эти изменения.

Исследования показали, что деятельность предприятия финансируется в основном за счет собственных средств. Баланс предприятия можно охарактеризовать ликвидным в недостаточной мере, из-за чего предприятие постоянно испытывает недостаток в денежных средствах. Ликвидность средств предприятия за анализируемый период несколько увеличилась по сравнению с 2006 годом, но предприятие нельзя назвать платёжеспособным в достаточной степени.

Балансовая прибыль на предприятии в 2007 году существенно увеличилась по сравнению с 2006 годом на 62 374  руб. или в 6 раз. Её увеличению способствовало: увеличение прибыли от финансово-хозяйственной деятельности, в основном за счёт появления статьи дохода «Проценты к получению» и превышения абсолютного изменения операционных доходов над абсолютным превышением операционных расходов, что увеличило балансовую прибыль на 60,5%. Снижению балансовой прибыли способствовал убыток от внереализационных операций в сумме 27 409  руб., снизивший балансовую прибыль на 37,4%.

Результатом от прочей финансово-хозяйственной деятельности в 2007году стал убыток в размере 98 863 руб., в то время как в предыдущем году наблюдался убыток в размере 144 535 руб., который уменьшился за отчетный период на 54 674 руб.

В отчётном году результат от прочих внереализационных операций представляет собой убыток, который уменьшился по сравнению с 2006 годом на 68%.

За 2007 год показате­ли общей рентабельности продукции и рентабельность продаж по чистой прибыли увеличились, по сравнению с 2006 годом, хотя за аналогичный период прошлого года наблюдался резкий  спад всех показателей рентабельности продукции.

Если за 2006 год все показатели рентабельности вложений упали по сравнению с 2005г., то в 2007 году произошла противоположная ситуация. Однако общая рентабельность вложений находится на низком уровне, так на 1 рубль имущества предприятия в отчётном году приходилось 1,12 коп. балансовой прибыли.

В целом все показатели прибыли и рентабельности в отчётном году возросли, что положительно характеризует деятельность предприятия в 2007году относительно 2006года.

Для решения сложившейся ситуации необходимо четко изучить рынок своего товара, возможности создания новых каналов сбыта продукции, повышения конкурентоспособности продукции за счет увеличения качества или снижения цены.

Основными направлениями по улучшению финансового состояния предприятия являются:

1. Разработка финансовой стратегии предприятия.

2. Увеличение объема реализации продукции предприятия посредством:

- проведения исследования рынков сбыта;

- сокращения нерентабельных видов продукции;

- разработки конкурентных преимуществ за счет уникальности реализуемых товаров и услуг;

- разработки рекламной компании с целью привлечения новых покупателей и потребителей.

3. Снижение себестоимости продукции посредством рационального использования материальных ресурсов путем внедрения новой технологии и техники.

4. Рационализация использования основных фондов путем освобождения предприятия от излишних машин и оборудования (реализации), сдачу имущества предприятия в аренду, повышения качества обслуживания и ремонта основных средств, обеспечить большую загрузку машин и оборудования, повышения уровня квалификации персонала.

ООО «Строй – Бизнес» имеет неустойчивое финансовое состояние на начало 2008 года, которое характеризуется периодически возникающими задержками по обязательным платежам и расчетам, долгами перед работниками по заработной плате, хронической нехваткой «живых» денег. Предприятие испытывает недостаток собственных оборотных средств и собственных и долгосрочных заемных средств. В общем случае неустойчивое финансовое состояние является пограничным между нормальной устойчивостью и кризисным финансовым состоянием, причем эта грань достаточно хрупка. Прогноз развития событий следующий: в случае, если предприятию в следующем финансовом году удастся достигнуть наращивания показателей собственных оборотных средств или собственных и долгосрочных заемных средств, то его платежеспособность будет гарантирована. Если произойдет дальнейшее уменьшение показателя общей величины основных источников формирования запасов и затрат предприятия, либо показатель запасов и затрат резко возрастет, то кризис практически неизбежен.

Итак, разработав мероприятия по улучшению финансового состояния ООО «Строй – Бизнес» и оценив их экономическую эффективность в случае их реализации, можно сделать вывод о том, что  разработанные  мероприятия в процессе внедрения позволят предприятию повысить объем реализации и прибыль на 19%, и дополнительно привлечь постоянных клиентов ООО «Строй – Бизнес».