Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Мая 2013 в 23:37, дипломная работа
ВВЕДЕНИЕ ..5
1 ПОНЯТИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРОДУКЦИИ... 7
1.1 Методологические подходы к оценке конкурентоспособности продукции...............................................................................................................7
1.2 Параметры конкурентоспособности товара 9
1.3 Методология оценки конкурентоспособности товара 15
2 АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ ТЕХНИКО - ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО "МАЗ"...............................................23
2.1 Характеристика предприятия и реализуемой продукции 23
2.2 Анализ технико-экономических показателей предприятия...........................32
2.3 Оценка конкурентоспособности продукции на предприятии ОАО «МАЗ»..................................................................................................................34
2.4 Анализ рынков сбыта продукции ОАО «МАЗ» и основных конкурентов..........................................................................................................39
3 НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРОДУКЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО «МАЗ» 68
3.1 Повышение качества выпускаемой продукции 68
3.2 Совершенствование сервисного обслуживания…....…….............................75
3.3 Меры, принимаемые по исключению посреднических структур по поставке товарной продукции............................................................................78
3.4 Расчет экономической эффективности от внедрения САПР…………...…79
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ........................................................................................................84
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ..............................................86
ПРИЛОЖЕНИЕ А: Структурная схема управления ОАО «МАЗ»;
ПРИЛОЖЕНИЕ Б: Основные поставщики комплектующих;
ПРИЛОЖЕНИЕ В: Основные поставщики сырья, материалов;
ПРИЛОЖЕНИЕ Г: Перечень основных потребителей продукции ОАО «МАЗ» в 2011 году.
Цель исследования: разработать и обосновать направления повышения конкурентоспособности продукции ОАО «МАЗ».
Методы исследования: сравнительный анализ, сопоставительный анализ, обобщение.
Задачи исследования:
-изучить подходы к оценке, методы оценки конкурентоспособности продукции;
-проанализировать основные технико-экономические показатели хозяйственной деятельности ОАО «МАЗ»;
-определить направления повышения конкурентоспособности продукции ОАО «МАЗ».
Качество выпускаемой продукции напрямую зависит от решения задач по обеспечению единства и требуемой точности измерений параметров продукции в процессе производства, поэтому в 2013 году предлагается произвести работы по улучшению единства и требуемой точности измерений по следующим направлениям:
-проведение в органах
Госстандарта и на ОАО "МАЗ"
около 300000 поверок средств измерений
и контроля в количестве 610000 единиц
в соответствии с
-обучение 6 поверителей в институте повышения квалификации для проведения поверки средств измерений ОАО «МАЗ»;
-обучение 1 инженера по
метрологии в институте
-проведение инспекционного
надзора аккредитованной
Планируемые затраты на выполнение работ по обеспечению единства и требуемой точности измерений на ОАО «МАЗ» в 2013 году составят:
- на поверку средств
измерений в органах
- на обучение поверителей –1 9,6 млн. руб. РБ;
- на обучение инженера – 1,6 млн. РБ;
-на проведение инспекционного
надзора аккредитованной
Технический сервис является важнейшим инструментом в конкурентной борьбе фирм-производителей за рынок и сферы влияния. Производитель несет ответственность за технический сервис всей выпускаемой продукции. Развитие сети сервисных центров возможно по трем направлениям:
- новое строительство;
- техническое перевооружение
(реконструкция имеющейся базы)
- переоснащение технического
оборудования действующих
ОАО «МАЗ» постоянно ведет работы по совершенствованию существующей сети сервисных центров. Основной целью должно являться максимально полное удовлетворение потребностей Покупателя, а также расширении сферы предоставляемых услуг. Немаловажными факторами являются оснащенность, подготовленность персонала и др.
Наращивание производства энергонасыщенной автомобильной техники, расширение рынков ее сбыта невозможно без организации высококачественного сервиса проданной продукции. Учитывая это, ОАО «МАЗ» ведет целенаправленную работу по развитию уже существующей сети технического обслуживания и созданию новых сервисных центров как в Республике Беларусь, так и за ее пределами.
Задачей сервисных центров
является как техническое обслуживание
техники в гарантийный и
ОАО «МАЗ» осуществляет согласование технических требований к изделиям и техдокументации, приемку и контрольные сборки узлов с установкой их на автомобили и автобусы, стендовые и ресурсные испытания, согласование договоров на поставку.
Во исполнение приказа Министерства промышленности Республики Беларусь от 10 января 2009 года №18 «О разработке программ импортозамещения в организациях Министерства промышленности» и для обеспечения выполнения решения коллегии Минпрома от 21 мая 2009г. №10/3 «О задачах по импортозамещению и освоению импортозамещающей продукции в рамках реализуемых программ» на ОАО «МАЗ» службами завода разработаны «Мероприятия ОАО «МАЗ» по снижению удельного веса стоимости импортных КИ и материалов».
Величина импортной
- стекла сферические закаленные
– взамен стекол производства
«Salglas» Венгрия организовывается производство
стекол на ЧУП «Енисей» г. Заславль.
-гидроподъемники 1221-4635010
/-01 /-02 /-03 – взамен гидроподъемников
производства СИЗ ОАО ПО «ЕЛАЗ»
-насос-дозаторы – взамен насос-дозаторов производства «Danfoss» Дания намечено освоение на РУП «Автогидроусилитель» г. Борисов. На сегодняшний день, представленный опытный образец (ШНКФ 453447.100) прошел параметрические испытания.
- колесо W12x24, сиденье 80-6800010-01 – взамен колеса производства ОАО «Кременчугский колесный завод» г. Кременчуг и сиденья «Gramer» Германия на РУП «БЗТДиА» г. Бобруйск освоено производство колес и сиденья. Выданы положительные заключения о пригодности импортозамещающих товаров, планируемых к освоению ОАО "МАЗ" с указанием объемов выпуска и основных потребителей.
Перечень импортозамещающих товаров ОАО «МАЗ», планируемых к освоению с указанием объёмов выпуска и основных потребителей представлено в таблице 3.1 − Перечень импортозамещающих товаров, планируемых к освоению ОАО "МАЗ".
Таблица 3.1 − Импортозамещающие товары, планируемые к освоению ОАО "МАЗ" с указанием объемов выпуска и основных потребителей.
Полный код товара (ТН ВЭД) |
Наименование, модель, тип |
Годовой объем выпуска, тыс. долл. США |
Основные потребители продукции |
Предприятие, |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
7007111001 |
Стекла сферические закаленные |
882,12 |
ОАО “МАЗ» г.Минск |
ЧУП «Енисей» |
8412808000 |
Гидроподъемники |
|
ОАО «МАЗ» г. Минск |
РУПП г. Борисов |
8708999901 |
Насосы-дозаторы |
4 250,00 |
ОАО «МАЗ» г. Минск |
ООО «Дозатор» |
Окончание таблицы 3.1
Источник: собственная разработка
3.2 Совершенствование сервисного обслуживания
Особого внимания заслуживает
сфера технического сервиса (совокупность
мероприятий, проводимых изготовителем
после продажи машин с целью
обеспечения их работоспособности,
включая гарантийное
Гарантийное обслуживание автотехники в РБ осуществляется 6-ю техническими центрами, которые производят предпродажную подготовку, техническое обслуживание и ремонт автомобилей и автобусов в гарантийный период.
Технические центры являются самостоятельными коммерческими организациями и работают на основании заключенных договоров с ОАО «МАЗ», которые регламентируют сервис как МАЗов, выпускаемых уже длительный период времени, так и новых моделей.
На сегодняшний день технические центры согласно требованиям и рекомендациям завода, оговоренным в договоре имеют:
-службы, цеха (участки) гарантийного
ремонта и восстановления
- участки по испытанию
и регулировке топливной и
гидроаппаратуры, испытанию
-склады запасных частей для ремонта автомобилей и автобусов, и отдельные склады резервного (гарантийного) фонда, которые периодически пополняются;
-учебные классы для
подготовки специалистов по
Постоянно проводится учеба со специалистами по устройству новых моделей автомобилей, их обслуживанию и ремонту.
По серийной технике МАЗ технические центры в настоящее время содержат за свой счет постоянный, неснижаемый запас запчастей (резервный фонд) в объеме, необходимом для проведения гарантийного обслуживания автомобилей. При этом техническому центру запрещено использовать при устранении отказов запасные части, приобретенные у третьих лиц, при отсутствии на них соответствующих сертификатов (качества, происхождения).
По энергонасыщенным автомобилям на всех технических центрах Республики Беларусь (Витебская, Могилевская, Брестская, Гомельская, Гродненская и Минская обл.) размещены запчасти по договорам ответственного хранения в количестве достаточном для оперативного устранения отказов. Пополнение запасными частями на технических центрах производится по мере использования.
ОАО «МАЗ» постоянно оказывает
техническим центрам
Для подтверждения соответствия
сервисных центров
Торговые дома обязаны организовать техническое сопровождение реализованной ими продукции согласно заключенным контрактам и условиям, оговоренным в них.
Торговый дом работает только на закрепленной за ним территории и создает на ней дилерскую сеть, состоящую из дилерских центров.
Торговый дом уполномочивает дилерский центр представлять интересы торгового дома по реализации и техническому обслуживанию автомобилей МАЗ на закрепленной дилерским договором территории области, края, республики. Дилерский центр является связующим звеном между потребителями, эксплуатирующими автотехнику, и торговым домом, а также непосредственным исполнителем работ по техническому обслуживанию автомобилей.
Дилерские центры по договорам
с потребителями выполняют
-поставляют потребителям автотехнику, запчасти и товары народного потребления производства ОАО "МАЗ";
-проводят диагностику,
обслуживание и ремонт
-оказывают консультационные
услуги потребителям по
-организовывают
курсы обучения
-информируют потребителей об изменениях, внесенных в конструкцию автотехники.
Также ведется активная работа по созданию совместного сборочного предприятия, которое будет выступать в качестве основного прямого субъекта товаропроводящей сети ОАО «МАЗ» на рынке Венесуэлы.
Со всеми фирмами-агентами
заключаются агентские
Доля сертифицированной продукции в объеме промышленного производства по прогнозным данным в 2011 году составила 83,8%.
В результате оценки конкурентоспособности
продукции могут быть приняты
следующие пути повышения
- изменение состава, структуры
применяемых, комплектующих
- изменение порядка
-изменение технологии
изготовления продукции;
-изменение цен на продукцию, цен на услуги, по обслуживанию и ремонту, и цен на запасные части;
-изменение порядка реализации продукции на рынке;
-изменение структуры
и размера инвестиции в