Конкурентоспособность продукции

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Мая 2013 в 23:37, дипломная работа

Краткое описание

ВВЕДЕНИЕ ..5
1 ПОНЯТИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРОДУКЦИИ... 7
1.1 Методологические подходы к оценке конкурентоспособности продукции...............................................................................................................7
1.2 Параметры конкурентоспособности товара 9
1.3 Методология оценки конкурентоспособности товара 15
2 АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ ТЕХНИКО - ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО "МАЗ"...............................................23
2.1 Характеристика предприятия и реализуемой продукции 23
2.2 Анализ технико-экономических показателей предприятия...........................32
2.3 Оценка конкурентоспособности продукции на предприятии ОАО «МАЗ»..................................................................................................................34
2.4 Анализ рынков сбыта продукции ОАО «МАЗ» и основных конкурентов..........................................................................................................39
3 НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРОДУКЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО «МАЗ» 68
3.1 Повышение качества выпускаемой продукции 68
3.2 Совершенствование сервисного обслуживания…....…….............................75
3.3 Меры, принимаемые по исключению посреднических структур по поставке товарной продукции............................................................................78
3.4 Расчет экономической эффективности от внедрения САПР…………...…79
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ........................................................................................................84
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ..............................................86
ПРИЛОЖЕНИЕ А: Структурная схема управления ОАО «МАЗ»;
ПРИЛОЖЕНИЕ Б: Основные поставщики комплектующих;
ПРИЛОЖЕНИЕ В: Основные поставщики сырья, материалов;
ПРИЛОЖЕНИЕ Г: Перечень основных потребителей продукции ОАО «МАЗ» в 2011 году.

Содержание работы

Цель исследования: разработать и обосновать направления повышения конкурентоспособности продукции ОАО «МАЗ».
Методы исследования: сравнительный анализ, сопоставительный анализ, обобщение.
Задачи исследования:
-изучить подходы к оценке, методы оценки конкурентоспособности продукции;
-проанализировать основные технико-экономические показатели хозяйственной деятельности ОАО «МАЗ»;
-определить направления повышения конкурентоспособности продукции ОАО «МАЗ».

Содержимое работы - 1 файл

диплом111!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!.docx

— 316.54 Кб (Скачать файл)

 

 

Источник: собственная разработка по данным предприятия

 

 

Существенного увеличения объемов  продаж автотехники в Алжир можно добиться при условии снижения цен на основные продаваемые модели до уровня китайских конкурентов. Поскольку в регионе основным фактором продажи автотехники является не ее качество, а цена.

Египет

В 1997г. основано сборочное  предприятие «Sakr Factory». Доля капитала ОАО «МАЗ» – 0%. Поставка осуществляется только по выигранным государственным тендерам. Поставка частным компаниям полнособранной автотехники осуществляется в адрес компании «IMCO» единично. Так же  последнее время к автотехнике МАЗ проявлен интерес со стороны компании «Aracan Power Corporation», Египет. Годовая емкость рынка Египта новой грузовой автотехники составляет ориентировочно 5 000 ед.

1 Партнеры. Поставки в  2004-2011г.г. машинокомплектов и полнособранных автомобилей производились через компании «MAZ Project», Англия и «International Metal Company», Египет.

2 Поставляемая автотехника. Основными поставляемыми моделями являются: машинокомплекты (SKD) автомобильных шасси МАЗ-533702, МАЗ-533742, МАЗ-533603, МАЗ-630308 под установку специализированного оборудования: цистерны, каналопромывочное оборудование, гидроманипуляторы.

3 Условия поставки: CFR Александрия, Египет.

4 Запасные части: поставляются  отдельно.

5 Сервис. Проведение ремонта  и сборки машинокомплектов производится на территории з-да «Sakr Factory», Каир, Египет.

6 Основные конкуренты: китайские  компании: FAW, Shannxi, Foton, корейские компании: Hyundai, Samsung.

Объемы поставок автотехники ОАО «МАЗ» в Египет представлены в таблице 2.17 - Реализация автотехники ОАО «МАЗ»   в Египет за 2006-2011 гг.

 

 

Таблица 2.17 - Реализация автотехники ОАО «МАЗ»   в Египет за 2006-2011 гг.

 

 

Год

2006

2007

2008

2009

2010

2011

Кол-во, шт.

21

122

177

135

15

28

Сумма долл. США

565245

3850000

5822955

4086100

599750

1184000


 

 

Источник: собственная разработка по данным предприятия

 

 

Существенного увеличения объемов  продаж автотехники в Египет можно добиться при условии обеспечения доли комплектующих местного производства (локализации комплектующих и работ) при сборке автомобилей МАЗ до 45% в стоимостном выражении.

Для удержания и закрепления  позиций автотехники МАЗ на рынке Египта, ОАО «МАЗ» использует гибкую ценовую политику с предоставлением отсрочек платежа до 180 дней.

Ливию

Объемы поставок автотехники ОАО «МАЗ» в Ливию представлены в таблице 2.18 - Реализация автотехники ОАО «МАЗ»   в Ливию за 2007-2011 гг.

 

 

Таблица 2.18 - Реализация автотехники ОАО «МАЗ»   в Ливию за 2007-2011 гг.

 

 

Год

2007

2008

2009

2010

2011

1

2

3

4

5

6

К-во, шт.

38

0

4

26

0

Сумма долл. США

1377340

0

226440

1955200

0


Источник: собственная разработка по данным предприятия

 

 

Страна с высокоразвитой нефтедобывающей и перерабатывающей промышленностью, активно ведется  освоение пустынных земель, развитие инфраструктуры. Годовая емкость  рынка новой грузовой автотехники составляет ориентировочно 5 000 ед.

В 2004г. ОАО «МАЗ» осуществил отгрузку в Ливию первую партию автотехники через компанию ЗАО «Белтехэкспорт», Республика Беларусь.

С 2005 года поставки автотехники МАЗ в Ливию производились через дилера ОАО «МАЗ» на территории Ливии компанию «Delta Co», с которой было подписано агентское соглашение на право продажи автотехники МАЗ в Ливии.

1 Партнеры. Поставки производятся  через агента на территории  Ливии компанию «Delta Co», компанию «Industriekrane Schuch GmbH», а также компанию «Белтехэкспорт», Республика Беларусь (автотехника поставляется для Министерства Обороны Ливии).

2 Поставляемая автотехника: самосвалы МАЗ-551605, МАЗ-555102, МАЗ-651705, тягачи МАЗ-642205, МАЗ-642505, автобетоносмесители.

3 Конкуренты: китайские,  корейские производители. Работает  сборочное предприятие грузовой  автотехники «Iveco», а также местный завод по производству прицепной техники.

4 Осуществление сервисного  обслуживания и проведение ремонта  организовывается конечными потребителями  автомобильной техники, а также  компанией «Delta Co».

Увеличения объемов продаж автотехники в Ливию можно добиться при условии создания сборочного производства техники МАЗ, участие в специализированных выставочных мероприятиях, проводимых в Ливии, оперативные поставки запасных частей к автотехнике, а также подписания межправительственного соглашения о беспошлинной торговле.

Ведется поиск новых клиентов самостоятельно и через Посольство Республика Беларусь в Ливии.

Латинская Америка

Куба

В настоящее время Куба является емким и перспективным  рынком с точки зрения автомобильного транспорта и, в частности, для предприятия  ОАО «МАЗ». На это оказали влияние  ряд факторов:

- неразвитость железнодорожных  сообщений;

- экономический кризис  на протяжении многих лет, что  препятствовало обновлению автотранспортного  парка;

- резкий экономический  рост, в связи с развитием туризма  в регионе за последние два  года;

- совпадение политических  взглядов между нашими странами  по отношению к США и международной  политики.

Свободная доля рынка составляет 50-60%.

Учитывая стремительно растущее количество туристов, посещающих в  последние годы Кубу, можно с уверенностью говорить о стабильном росте автомобильного рынка в ближайшие годы.

Основными факторами, влияющими  на изменение автомобильного рынка  Кубы, являются:

- сильно устаревший парк  автомобильного транспорта (большинство  эксплуатируемых автомобилей имеют  возраст старше 15 лет), который требует  срочной замены;

- резкий рост туристической  сферы, что обеспечивает поступление  валютных средств на Кубу, оказывает  влияние на рост экономики  и на автомобильный рынок в  частности;

- неразвитость железнодорожных  сообщений;

- возросший в несколько  раз товарооборот вследствие  чего имеющийся автомобильный  транспорт не справляется с  обслуживанием портов.

Основными требования кубинских  потребителей к автотехнике являются:

- низкая цена;

- экономичность;

- надежность.

Основными конкурентами автотехники МАЗ на рынке Кубы являются автомобили марки КАМАЗ и Хёндай.

Основными преимуществами ОАО  «МАЗ» перед конкурентами являются низкая цена в отношении Хёндай и качество в отношении КАМАЗ.

Основным вопросом, требующим  оперативного решения, остается обеспечение  технического сопровождения поставляемой автотехники на протяжении всего срока эксплуатации в регионе сбыта. 

Отсутствие финансирования поставляемой автотехники является сдерживающим фактором для увеличения объемов поставок в регион и одним из основных проблемных вопросов при сотрудничестве ОАО «МАЗ» с кубинскими компаниями.

Венесуэла

Толчком развития экономических  отношений между Боливарианской Республикой Венесуэла и Республикой Беларусь явился визит президента Венесуэлы Уго Чавеса в Беларусь в 2006 году. В ходе многократных переговоров на самом высоком уровне было принято решение о создании сборочного производства автотехники «МАЗ» в Венесуэле по выпуску 1 000 ед. автотехники в год. Впоследствии план производства был пересмотрен венесуэльской стороной, и было предложено увеличить мощности сборочного предприятия до 5 000 ед. производимой автотехники в год. Основными планируемыми моделями выпускаемой продукции сборочным предприятием на первом этапе являются:

- 2-х и 3-х осные тягачи семейства МАЗ-5440 и МАЗ-6430;

- 2-х и 3-х осные бортовые автомобили МАЗ-5340 и МАЗ-6312;

- самосвалы семейства  МАЗ-6501.

Объемы поставок автотехники ОАО «МАЗ» в Венесуэлу представлены в таблице 2.19 - Реализация автотехники ОАО «МАЗ»   в Венесуэлу за 2006-2011 гг.

 

 

Таблица 2.19 - Реализация автотехники ОАО «МАЗ»   в Венесуэлу за 2006-2011 гг.

 

 

Год

2006

2007

2008

2009

2010

2011

1

2

3

4

5

6

7

К-во, шт.

40

176

176

652

564

519

Сумма,

долл. США

1945580

10075370

11724900

37680388

40093577

41106000


 

 

Источник: собственная разработка по данным предприятия

 

 

Годовая емкость рынка  новой грузовой автотехники составляет ориентировочно 10 000 ед.

Основные конкуренты ОАО  «МАЗ» на рынке Венесуэлы: Daimler Chrysler (импортируемые модели: 1720, 1634, Columbia CL120, M2 106, M2 112), Ford (импортируемые модели: Cargo 1721, Cargo 4532, Cargo 2632), General Motors Venezuela (собираемые модели: Kodiak 7000, 7500, 8500, FVR 33K, FVR 23GA/A).Поставки автотехники осуществляются в адрес Министерства сельского хозяйства, Министерства нефти и газа и Министерства жилищного строительства Боливарианской республики Венесуэла.

Условия поставки - CIF порт Кабэльо.

В начале 2013 года планируется открытие совместного предприятия «МАЗ-ВЕН» по сборке автотехники МАЗ, рассчитанного на производство 5 000 единиц автотехники в год. В декабре 2011 года поставлено 48 машинокомплектов.

Страны Европы  и Прибалтики

Основной рынок сбыта  автотехники МАЗ - страны Восточной Европы:

Сербия, Болгария, Румыния, Венгрия, Чехия, Словакия, Польша, Литва, Латвия, Эстония.

Объем реализации автотехники ОАО «МАЗ» за период 2003-2011г.г. представлен в таблице 2.20 – Реализация автотехники ОАО «МАЗ» за период 2003-2011г.г.

 

 

Таблица 2.20 – Реализация  автотехники ОАО «МАЗ» за период 2003-2011г.г.

 

 

Год

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Болгария

22

15

30

68

1

0

0

0

0

Латвия

147

62

40

64

29

42

5

5

2

Литва

153

84

150

340

321

97

1

1

9

Венгрия

1

4

6

0

0

0

0

0

0

Польша

5

4

0

4

9

8

3

16

16

Эстония

6

3

0

4

1

0

0

26

0

Сербия

2

9

0

21

31

17

1

26

37

Румыния

0

10

12

0

0

0

0

0

0

Чехия

0

0

0

9

1

0

1

1

0

Итого:

336

191

238

512

393

164

11

74

64

Информация о работе Конкурентоспособность продукции