Определение бизнес-плана и его роль в современном предпринимательстве

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Мая 2013 в 20:01, курсовая работа

Краткое описание

Основной целью разработки бизнес-плана является планирование хозяйственной деятельности предприятия на ближайший и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.
Главная цель бизнес-плана – выработка стратегических решений путем рассмотрения предлагаемого объекта бизнеса с позиции маркетингового синтеза. Другие цели разработки бизнес-планов могут быть различными, например:
• получение кредита в банке;
• изменение формы собственности предприятия;
• получение зарубежных инвестиций.

Содержание работы

ГЛАВА 1. Определение бизнес-плана и его роль
в современном предпринимательстве…………………………………………….6
1.1. Зачем нужен бизнес-план……………………………………………………..7
1.2. Цели, задачи, функции и принципы бизнес-планирования…………………8
1.3. Общие требования к бизнес-плану…………………………………………..10
1.4. Организация процесса бизнес-планирования…………………………………..11
1.5. Структура бизнес-плана……………………………………………………...16
1.6. Последовательность составления бизнес-плана……………………………17
ГЛАВА 2. Методика разработки бизнес-плана………………………………….18
2.1. Конфиденциальность и аннотация бизнес-плана…………………………..18
2.2. Написание резюме……………………………………………………………18
2.3. Общая характеристика предприятия, отрасли, продукции………………...19
2.4. Маркетинг и сбыт продукции………………………………………………..22
2.5. Производственный план……………………………………………………...30
2.6. Организационный план………………………………………………………36
2.7. Правовое обеспечение бизнес-плана………………………………………..40
2.8. Риск и гарантии……………………………………………………………….41
2.9. Финансовый план……………………………………………………………..50
2.10. Эффективность проекта…………………………………………………….67
2.11. Приложения в бизнес-плане………………………………………………..70
2.12. Презентация бизнес-плана………………………………………………….71
ГЛАВА 3. Компьютерные технологии разработки бизнес-плана…………………….72

Скачать целиком (127.35 Кб) Сколько стоит заказать работу?

Содержимое работы - 1 файл

соцменеджмент.docx

— 129.54 Кб (Скачать файл)

|10. |Затраты на рубль реализации (7/8) | | |

На основе калькуляции составляем график безубыточности. Для этого выделяем переменные и постоянные затраты. Переменные затраты – это затраты, зависящие от изменения объема реализации (сырье и материалы, заработная плата и т.д.) Постоянные затраты – это затраты, не зависящие от производства продукции (топливо, энергия, РСЭО, некоторые цеховые расходы и т.д.)

График безубыточности имеет следующий вид

Точка безубыточности означает, что предприятие при производстве продукции, соответствующей точке безубыточности, покрывает свои затраты не имея прибыли, но и не имея убытков.

Показатель точки безубыточности позволяет определить:

- требуемый объем продаж, обеспечивающий получение прибыли;

- зависимость прибыли предприятия от изменения цены;

- значение каждого продукта в доле покрытия общих затрат.

Расчет точки безубыточности производится по следующей формуле:

Тбезуб. = ____УПЗ____

Ц – УППЗ

где УПЗ – сумма условно-постоянных затрат, руб.;

Ц – цена единицы продукции, руб.;

УППЗ – сумма условно-переменных затрат на единицу продукции, руб.

Показатель точки безубыточности может быть использован при:

- введении в производство нового продукта;

- модернизации производственных мощностей;

- создание нового предприятия;

- изменении производственной или административной деятельности предприятия.

Если на производство продукции требуется заемные капитальные вложения, то необходимо рассчитать показатели инвестиционного проекта.

Расчет прибыли и рентабельности

Существуют следующие показатели прибыли:

• балансовая прибыль

• чистая прибыль

Эти два показателя учитываются при учете, планировании и налогообложении.

Балансовая прибыль включает (если исходить из инструкции по налогообложению предприятия) 3 части:

1. прибыль от реализации

2. доходы от прочей реализации – это аренда помещения, стоимость проданного личного оборудования, имущества предприятия …

3. внереализационные доходы и расходы – то, что не связано с реализацией – штрафы, дивиденды …

Чистая прибыль – прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия.

Порядок распределения балансовой прибыли

|1. балансовая прибыль | |

|2. первоочередные платежи – налог на прибыль | |

|3. погашение кредита | |

|4. прочие налоги | |

|5. чистая прибыль | |

|6. выплачив. дивиденды по привилегированным акциям | |

|7. резервный фонд (20 %) | |

|8. фонд накопления | |

|9. фонд потребления | |

|10. дивиденды по обыкновенным акциям | |

Это пример распределения прибыли для АО. Для государственного предприятия разделы 6 и 10 не учитываются. Для ООО в 10 разделе – могут быть учтены выплаты учредителям.

К качественным показателям деятельности предприятия относится рентабельность. Методика расчета рентабельности следующая:

Чистая прибыль

Рентабельность производства = * 100%

Себестоимость

Чистая прибыль

Рентабельность производства = * 100%

Стоимость основных и оборотных фондов

Балансовая прибыль

Рентабельность продаж = * 100%

Vреализации или V продаж

Ж. Финансовый план любого достаточно крупного инвестиционного проекта включает в себя три основных финансовых документа: отчет о прибылях и убытков, отчет о движении денежных средств, прогнозный баланс.

Составление отчета о движении денежных средств – завершающая стадия в финансовых расчетах по проекту. Данный отчет показывает обеспеченность финансовыми ресурсами процесса реализации проекта на каждом этапе.

Отчет о движении денежных средств – основной документ, предназначенный для определения потребности в капитале, выработки стратегии финансирования предприятия, а также оценки эффективности использования капитала. Он состоит из трех частей: потока реальных денег от операционной, инвестиционной и финансовой деятельности.

Все денежные поступления и платежи отражаются в отчете о движении денежных средств в периоды, соответствующие фактическим датам осуществления этих выплат, с учетом времени издержки этих платежей за поставки материалов и комплектующих изделий, условий реализации продукции, а также условий формирования производственных запасов.

Остаток денежных средств на счете (баланс наличности) используется предприятием на обеспечение производственной деятельности последующих периодов, на инвестиции, погашение займов, выплаты налогов и личное потребление.

Следует помнить: для финансовой реализуемости проекта необходимо, чтобы сальдо реальных денег на каждом шаге расчетного периода было бы неотрицательным.

Общий вид отчета о движении денежных средств приведен в табл. 11.

Таблица 11

Отчет о движении денежных средств

| |1 год |

| | |

|Наименование | |

| |I квартал |II квартал |

| |1 |2 |3 |1 |2 |3 |

| |мес. |мес. |мес. |мес. |мес. |мес. |

|4. Поступления от других видов деятельности | | | | | | |

|8. Итого, операционная деятельность (8 = 1-2-3+4-5-6-7) | | | | | | |

|10. Другие издержки подготовленного периода | | | | | | |

|12. Поступление от продажи активов (12 = 11-10-9) | | | | | | |

|20. Итого, финансовая деятельность (20 = 13+14-15-16-17-18+19) | | | | | | |

|21. Баланс наличности на начало периода (21 = 22-22 (предшествующего) | | | | | | |

|22. Баланс наличности на конец периода (показатели 22 = 8+12+20+21) | | | | | | |

Отчет о прибылях и убытках отражает операционную деятельность предприятия и показывает покрытие производственных затрат доходами от реализации произведенной продукции или услуг, полученную прибыль.

Для построения таблицы отчет о прибылях и убытках требуются следующие данные:

- плана продаж - выручка от реализации продукции и услуг, потери при продажах по годам;

- плана издержек - сумма переменных затрат с учетом плана производства за расчетный период;

- плана издержек - сумма постоянных за отчетный период. При этом следует помнить, что данный вид затрат включает в себя амортизационные отчисления и начисленные проценты по кредитам.

Общий вид отчета о прибылях и убытках приведен в таблице 12.

Таблица 12

Отчета о прибылях и убытках

|Наименование |1 год |

| |I квартал |II квартал |

| |1 мес |2 мес |3 мес |4 |5 мес. |6 мес. |

| | | | |мес | | |

Информация о работе Определение бизнес-плана и его роль в современном предпринимательстве