Розробка бізнес-плану інноваційного проекту

Вінницький  фінансово-економічний університет 

Кафедра менеджменту 
 
 
 

Дипломна  робота 

на  здобуття освітньо-кваліфікаційного рівня

спеціаліста за напрямком 0502 "Менеджмент"

зі  спеціальності 7.050201 "Менеджмент організацій" 

на  тему : " Розробка бізнес-плану інноваційного проекту"

( на прикладі ВАТ "Маяк") 
 
 
 
 

Дипломник                                                                              Власійчук І.М. 

Науковий  керівник, к.т.н., професор                                    Козак А.А.

                        

Консультанти:

з охорони  праці та ТБ, канд. тех. наук,

професор                                                                                 Сініченко А.О.

з комп'ютерних технологій, канд. тех. наук,

професор                                                                                 Підгурський О.І. 

Рецензент, начальник  відділу    

маркетингу                                                                             Грушко В.В. 
 
 
 

                                                                                 "Допущена до захисту"

                                                                                    Завідувач кафедри

                                                                               Проф._________ Козак А.А. 

 

Вінниця-2005

 

Анотація 

      Дана дипломна робота присвячена  темі розробки бізнес-плану інноваційного  проекту. В роботі розкрито  теоретичні і практичні сторони  бізнес-планування. Дипломна робота містить вступ, три розділи, висновки і пропозиції, список використаної літератури та додатки. В першому розділі висвітлюються теоретичні основи бізнес-планування інноваційних проектів, його сутність і значення для підприємств. В другому розділі характеризується господарська діяльність об’єкта дослідження ВАТ „Маяк” і дається оцінка його інноваційної діяльності. Третій розділ присвячено безпосередньо обраній темі, тобто розроблено бізнес-план інноваційного проекту, розкривається значення інформаційного менеджменту для складання бізнес-плану . 

The summary 

    In the first part was investigated theoretical bases of business-planning of innovatory projects, its main point and meaning for iterprises. In the second part is character rising economic activity of the object of investigation This diploma work is devoted to the theme of investigation of innovatory project´s business-plan. In this work was opened theoretical and practical sides of business-planning. This work includes preamble three parts, conclusions, the list of used literature and additionsOJC “Mayak”, is giving the valuation of innovatory activity of enterprise. The third part is devoted direct to the chosing theme that is to say to the investigation of the business-plan of innovatory project, is opened the meaning of the informational management for the making of business-plan and was characterized the protection of the labour and safety requirements of the object of the investigation.  

Зміст

Вступ 

1. Бізнес-планування інноваційних проектів в ринкових умовах господарювання..................................................................................

1.1.     Економічна сутність бізнес-планування  інноваційного проекту.....

1.2.  Методологічні основи щодо розробки бізнес-плану інноваційного проекту ........................................................................

1.3.  Інформаційне забезпечення розробки бізнес-плану інноваційного проекту...................................................................................................

1.4.     Економічна оцінка ефективності  інноваційного проекту.................

2. Дослідження розробки бізнес-плану інноваційного проекту на ВАТ „Маяк”.........................................................................................

2.1.  Організаційно-економічна та управлінська характеристика ВАТ „Маяк” ...................................................................................................

2.2.  Аналіз інноваційної діяльності ВАТ „Маяк” ....................................

2.3.     Обґрунтування необхідності удосконалення  бізнес-планування ....

3.  Вдосконалення процесу розробки бізнес-плану інноваційного проекту..................................................................................................

3.1.  Сутність розробки бізнес-плану інноваційного проекту „Термія”..

3.2.  Інформаційний менеджмент процесу розробки бізнес-плану інноваційного проекту „Термія” ........................................................

     3.3.    Охорона праці і техніка  безпеки на ВАТ „Маяк”...............................

Висновки  та пропозиції 

Список  використаної літератури 

Додатки  

 

ВСТУП 

    Незважаючи  на всі труднощі і проблеми сьогодення, в наш час у сфері підприємництва в Україні зайнято мільйони людей . Відомо що бізнес – це зовсім особливий спосіб життя , який передбачає готовність приймати рішення і ризикувати. Вирішивши займатися бізнесом , підприємець повинен ретельно спланувати його організацію. Мова йде про бізнес-плани, з якими в усьому світі прийнято розпочинати будь-яку комерційну діяльність.

    В умовах ринку подібні плани необхідні  всім: банкірам і потенційним інвесторам, співробітникам підприємства, бажаючим оцінити свої перспективи і задачі, і передусім самому підприємцю, який повинен ретельно проаналізувати свої ідеї, перевірити їх реалістичність. Власне кажучи, без бізнес плану взагалі не можна братися за комерційну діяльність, тому, що можливість невдачі дуже велика.

    Основними об’єктами бізнес-планування виступають високодохідні і конкурентноздатні інноваційні проекти.

    Як  відомо, сучасний ринок завжди буде надавати переваги в кредитуванні та фінансуванні тим виробничим, підприємницьким  і комерційним пропозиціям, які  в майбутньому дадуть найбільший соціально-економічний результат. Бізнес-плани в основному призначені для того, щоб сприяти виходу на ринок високо конкурентних нових товарів.

    Створення нових проектів передбачає попереднє  економічне обґрунтування їх доцільності, подальше планування необхідних витрат на їх здійснення і очікуємих кінцевих результатів. Бізнес-планування дозволяє економістам-менеджерам не тільки обґрунтувати необхідність розробки того чи іншого інноваційного проекту, але й можливість його реалізації в діючих ринкових умовах. Тому нами була обрана тема дипломної роботи „Розробка бізнес-плану інноваційного проекту”.

    Актуальність  теми, що присвячена проблемі бізнес-планування інноваційних проектів полягає в тому, що бізнес-плани обґрунтовують певну соціально-економічну ціль, яка, як правило, має завершений творчий результат, а це є дуже важливо. Адже, якщо зневажати розробкою бізнес-плану проекту можна бути не готовим до тих перешкод, які виникатимуть на шляху до успіху. І найчастіше всього це закінчиться крахом проекту і великими збитками для підприємства.

    Метою даної дипломної роботи є вивчення і аналіз основних понять бізнес-планування інноваційних проектів, визначення ролі бізнес-планів у господарській діяльності підприємства. А також практичне застосування на конкретному об’єкті.

    Для реалізації визначеної мети були поставлені певні задачі: науково обґрунтувати сутність і зміст бізнес-планування, оцінити сучасний стан та визначити проблеми його розвитку, розробити пропозиції щодо удосконалення процесу бізнес-планування.

    Проблемам розвитку та впровадження в  практичну діяльність підприємств бізнес-планування присвятили свої роботи провідні вітчизняні та зарубіжні вчені: Покропивний С.Ф., Попов В.М., Агафонова Л.Г., Буров В.П., Барроу К., Блеквелл Е. та ін. В роботі також використовувались праці вчених ВІРЕУ: Білоконного П.Г. [7], Марченко О.І. [20,21], Козак А.А. [17,18]. Також використовувались нормативні акти, що стосуються бізнес-планування, зокрема, Положення про типовий бізнес-план, затверджений наказом Фонду державного майна України від 26.05.94 №301.

    Віддаючи  належне наявним науковим напрацюванням  вчених, необхідно констатувати, що деякі теоретичні і практичні  проблеми бізнес-планування інвестиційних  проектів не вирішенні. Це і зумовило вибір теми дипломної роботи.

    Предметом дослідження в даній дипломній роботі виступає бізнес-план інноваційного проекту.

    Об’єктом  дослідження виступає ВАТ „Маяк”, яке знаходиться за адресою: 286021, м. Вінниця, Хмельницьке шосе, 145.

    Інформаційним забезпеченням слугували Статут підприємства, бухгалтерська звітність за аналізуємий період ( 2001 - 2003 роки), нормативна документація та інша звітно- статистична документація.

    Використовувались такі методи дослідження як порівняльний аналіз, балансовий метод планування, економіко-математичні методи та ін.

    Дипломна  робота містить вступ, три розділи, висновки, список використаної літератури із 38 джерел і додатки. 
Розділ 1. Бізнес-планування інноваційних проектів в ринкових умовах господарювання 

    1.1 Економічна сутність  бізнес-плану інноваційного  проекту

    Створення нових проектів передбачає попереднє економічне обґрунтування її доцільності, наступне планування необхідних витрат на їх реалізацію і очікуваних кінцевих результатів. Бізнес-планування дозволяє менеджерам-економістам не тільки обґрунтувати необхідність розробки того чи іншого інноваційного проекту, але і можливість його реалізації в діючих ринкових умовах.

    Основними об’єктами бізнес-планування у вільних  економічних відносинах виступають високоприбуткові, конкурентоспроможні  інноваційні проекти. Як відомо, сучасний ринок, оснований на отриманні всіма виробниками і споживачами рівноваги між попитом і пропозицією та порівнянні своїх доходів і видатків, завжди буде віддавати перевагу у кредитуванні, фінансуванні тим виробничим, підприємницьким або комерційним пропозиціям які в майбутньому дадуть найбільший соціально-економічний результат. Бізнес-плани в основному призначені для того, щоб сприяти виходу на ринок високо конкурентних нових видів товарів і послуг. Будь-який інноваційний проект повинен мати відповідний бізнес-план обґрунтування оптимальних показників виробництва і продажу товарів та послуг як на відчуженому, так і на зарубіжному ринку.

    Бізнес-плани  являються для наших виробників новим видом внутрішньогосподарського планування отримавши найбільше  поширення на малих і середніх підприємствах.