Ефективність управління скаладними сиситемаи

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Февраля 2012 в 14:05, курсовая работа

Краткое описание

Передусім нагадаємо, що таке соціальна система. За визначенням В.Г. Афанасьєва «Під цілісною системою слід розуміти сукупність компонентів, взаємодія яких породжує нові (інтегративні, системні) якості, які не притаманні її складовим. Такими є ядро атома, атом, молекула, жива клітина, організм, суспільство і т. п.».

Содержимое работы - 1 файл

Курсач.docx

— 396.20 Кб (Скачать файл)

  Найбільш  поширені форми контролю — це: попереджувальний, персональний, тематичний, класноузагальнюючий, фронтальний. Всі вони використовуються керівниками шкіл в міру потреби.

  У психолого-педагогічній літературі та практиці відрізняють: перевірку процесу викладання навчальних предметів (процесуальна оцінка) та оцінку результативності, тобто рівня знань, умінь та навичок учнів (в балах, або в судженнях).

  Основні питання стану перевірки викладання навчальних предметів:

  • науково-теоретичний рівень викладання;
  • знання вчителем програмного матеріалу з предмету та методики його викладання;
  • використання виховного і розвиваючого потенціалу навчального матеріалу для формування особистості учня;
  • розвиток нахилів, інтересів та здібностей учнів в процесі навчання;
  • формування творчої особистості учнів та прагнення до самовдосконалення;
  • демократизація навчання;

— національна спрямованість навчання і виховання. Залучення до здійснення контролю працівників школи —

один  із шляхів його демократизації. Доцільно залучати вчителів та інших працівників школи до перевірки таких питань: проведення контрольних робіт, громадського огляду знань учнів, проведення «аукціону знань», заліків; перевірка техніки та виразності читання учнів; вивчення досвіду вчителів, вихователів, класних керівників; перевірка шкільної документації; контроль за станом трудової дисципліни в школі; перевірка стану забезпечення санітарно-гігієнічного режиму школи; мікроклімат в шкільному колективі; стиль, форми і методи управління школою; підвищення кваліфікації вчителів і організація методичної роботи в школі; атестація вчителів; харчування дітей в школі.

  Результатом навчально-виховного процесу є  знання, уміння та навички учнів, рівень їх розвитку та вихованості. Тому контроль знань, умінь та навичок учнів — одна із важливих ділянок роботи керівників школи. Знання — це продукт пізнання предметів і явищ оточуючої дійсності, законів природи і суспільства. Знання — це розуміння, збереження в пам'яті і вміння відтворити основні факти науки, правила, закони, висновки тощо. Основні вимоги до знань: повнота, науковість, усвідомленість, осмисленість, системність, глибина, діапазон, міцність.

  Слід  відрізняти три рівні засвоєння  знань: репродуктивний (знання учнів виступають як свідоме відтворення зафіксованої в пам'яті інформації про предмети пізнання), реконструктивний (знання учнів проявляються в готовності і умінні застосовувати їх в стандартних, або варіативних ситуаціях), творчий (учні можуть продуктивно застосовувати знання і засвоєні способи дії в нестандартних ситуаціях)1.

  Уміння  — це оволодіння способами застосування знань на практиці. Навички —  це складовий компонент умінь, доведений до автоматизованих дій, високого ступеня досконалості. В теорії та практиці визнані три групи умінь: інтелектуальні (загальнонавчальні), спеціальні та уміння учнів організувати свою працю.

  До  загальнонавчальних відносяться: уміння аналізувати, синтезувати, порівнювати, співставляти; виділяти головне, істотне; діагностувати, прогнозувати; орієнтуватися в потоках інформації; самостійно поповнювати свої знання, працювати з різними джерелами інформації, узагальнювати, робити висновки, розробляти рекомендації. Спеціальні уміння формуються в учнів у процесі вивчення конкретних навчальних предметів. З цією метою учні виконують різні вправи з мови, математики, фізики, історії тощо. Уміння учнів організувати свою працю поділяються: а) на уміння .забезпечити зовнішню організацію (обладнання робочого місця всім необхідним для навчання); б) на уміння забезпечити внутрішню організацію, тобто мобілізацію внутрішніх ресурсів на навчально-пізнавальну діяльність (інтелектуальних, емоційних та фізичних сил).

  З метою надання допомоги у вивченні ефективності функції контролю пропонується карта (додаток Г).

  5. Організація інформаційного забезпечення внутрішньо шкільного управління.

  Організація інформаційного забезпечення внутрішньо-шкільного  управління пов'язана зі збором, переробкою та аналізом інформації, видачею командної  інформації.

  Інформацію  відрізняють за характером та джерелом надходження — зовнішню та внутрішню.

До системи  зовнішньої інформації відносяться:

  а) відомості про зовнішнє середовище, яке впливає на 
школу (соціально-економічний потенціал країни, регіону, мікрорайону, школи; склад населення та демографічні дані; наявність у мікрорайоні підприємств, фабрик, заводів, виробничих об'єднань, установ, навчальних закладів та інших установ, причетних до виховання дітей);

  б) інформація, яка поступає від державних органів та 
органів управління народною освітою, в тому числі загальноосвітньою школою (директивні документи Уряду, Верховної Ради України, Президента, постанови органів управління області, міста, району; закон «Про освіту», державна національна програма «Освіта», Положення про загальноосвітній 
навчально-виховний заклад; інформація інструктивно-методичного характеру, яка поступає від органів народної освіти.

  Зовнішня  інформація обумовлює стратегію  і тактику діяльності загальноосвітньої школи, вона є основою для вироблення і прийняття управлінського рішення щодо кардинальних перетворень школи, визначення шляхів її реформування, перспективи розвитку. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                                                                                          Додаток Г

Оцінка  ефективності внутрішньошкільного  контролю 

№/№

п/п

    Параметри контролю
Оцінка
 
 
Д 3 н/з
1 Контроль за станом викладання навчальних      
  предметів:      
  - науково-теоретичний та методичний рівень      
  викладання,      
  - компетентність учителів (знання теорії і      
  методики викладання),      
  - реалізація виховного і розвиваючого      
  потенціалів навчального  предмету,      
  - розвиток здібностей учнів,формування      
  творчої особистості,      
  - демократизація навчання,      
  - раціональна спрямованість навчання і      
  виховання.      
2 Контроль за результативністю навчально-      
  виховного процесу:      
і - знання учнів,      
  - уміння та навички учнів,      
  - уміння учнів організувати свою працю.      
3 Контроль за станом навчально-матеріального      
  забезпечення  навчально-виховного процесу:      
  - забезпечення приміщенням,      
  - методичне та технічне оснащення      
  навчальних  кабінетів,      
  - морально-психологічний мікроклімат      
  в школі,      
  - санітарно-гігієнічний стан школи.      
 
 

  Збір  та обробка зовнішньої інформації може здійснюватись за допомогою: а) журналу обліку інформації (стандартна книга) та б) картотеки.

  Систему внутрішньошкільної інформації становлять дані про стан функціонування її основних підсистем, а саме: стан викладання навчальних предметів; стан виконання  навчальних програм; якість знань, умінь та навичок учнів; стан виховної роботи в школі; стан дисципліни і культури поведінки в школі; стан відвідування учнями школи; роботу з педкадрами з питань професійного вдосконалення; стан ведення шкільної документації, зошитів, щоденників; реалізації нормативних документів про школу; стан внутрішньошкільного управління; стан роботи з батьками та громадськістю. 

  Щодо  способів отримання інформації, то це можуть бути: відвідування та аналіз уроків, бесіда (з учителями, учнями, батьками), анкетування, інтерв'ювання, педконсиліум, контрольні роботи тощо.

  Можлива і педагогічно доцільна інформація, яка поступає від учителя:

  • про стан виконання навчальної програми з предмету;
  • про якість, рівень знань, умінь та навичок учнів з предмету;
  • про стан та результативність виховної роботи в процесі викладання предмету;
  • про проведення позакласної роботи з предмету (гурток, клуб, товариство тощо);
  • про роботу над підвищенням кваліфікації і удосконалення педагогічної майстерності;
  • про роботу з батьками;

— про стан ведення шкільної педагогічної документації.

Можлива і педагогічно  доцільна інформація, яка поступає

від класного керівника:

  • про згуртованість класного учнівського колективу і стан дисципліни;
  • про ставлення учнів до навчання та громадсько-корисної праці;
  • про стан успішності учнів класу;
  • про роботу з батьками;
  • про стан роботи учнівського активу, самоврядування, учнівських організацій та об'єднань;
  • про працевлаштування випускників школи;
  • про матеріальне забезпечення дітей, умови виховання в сім'ї.

  Можлива і педагогічно доцільна інформація, яка поступає від учня:

  • про поведінку в школі, вдома, громадських місцях;
  • про відвідування шкільних занять;
  • про успішність у навчанні;
  • про навчальну роботу в класі та вдома;
  • про виконання громадських доручень;
  • про участь у громадсько-корисній праці;
  • про стан ведення зошитів, щоденника та збереження підручників.

  Можлива і педагогічно доцільна інформація, яка поступає від батьків учнів  школи:

  • про ставлення дітей до батьків, старших та молодших, дисципліну вдома;
  • про сумлінність виконання домашніх завдань, домашніх обов'язків;
  • про інтереси, нахили, спілкування з дітьми в неформальних обставинах;
  • про бережливість та економію бюджету сім'ї, догляд за одягом тощо;
  • про захоплення мистецтвом, художньою літературою, спортом.

У розрізі часу інформація може бути: щоденною, щотижневою, місячною, за чверть. Щоденна інформація:

  • про наявність учителів у школі згідно розкладу;
  • про відвідування учнями навчальних занять;
  • про поведінку та відвідування уроків «важкими» учнями;
  • про успішність «важких» учнів;
  • про стан дисципліни в школі;
  • про організацію та якість харчування. Щотижнева інформація:
  • про виконання планів роботи керівним складом школи;
  • про проведення і результативність позакласних та позашкільних заходів;
  • про роботу учнівських організацій, об'єднань, самоврядування;
  • про стан ведення учнями зошитів, щоденників;
  • про індивідуальну роботу учителів з учнями, які не встигають;
  • про харчування та санітарно-гігієнічний стан школи. Щомісячна інформація:
  • про виконання навчальних програм;
  • про систему опитування учнів, накопичення оцінок, тематичного опитування та перевірки зошитів;
  • про роботу факультативів, предметних гуртків, спортивних секцій;
  • про організацію та якість харчування дітей, санітарно-гігієнічні умови праці;
  • про виконання директивних та нормативних документів, які стосуються діяльності школи.

Информация о работе Ефективність управління скаладними сиситемаи