Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Февраля 2012 в 14:05, курсовая работа
Передусім нагадаємо, що таке соціальна система. За визначенням В.Г. Афанасьєва «Під цілісною системою слід розуміти сукупність компонентів, взаємодія яких породжує нові (інтегративні, системні) якості, які не притаманні її складовим. Такими є ядро атома, атом, молекула, жива клітина, організм, суспільство і т. п.».
У
скарбниці вітчизняної
Визначення ефективності управління школою пов'язане з розробкою критеріїв та параметрів оцінювання його стану. На емпіричному рівні такі критерії розроблені. Є.С. Березняком — це:
— боротьба педколективу за підвищення якості знань учнів;
— організація системи внутрішньошкільного контролю, вивчення системи роботи вчителів;
Аналізуючи праці з проблем управління школою 70-х — 80-х років, можна помітити, що питання його ефективності у більшості випадків не виділялося в окремий її аспект. У працях Б.С. Кобзаря, С.Є. Хозе, М.А. Шубіна, П.Т. Фролова превалює розкриття змісту, функцій, видів діяльності керівників шкіл і меншою мірою — питання «виміру» ефективності їх праці — кінцевого результату навчально-виховного процесу.
Внутрішньошкільний контроль за викладанням навчальних предметів природничо-математичного та гуманітарного циклів досліджувалися М.П. Легким, Н.М. Островерховою, В.Г. Постовим, Д.І. Рум'янцевою та ін. Провідна ідея їх "дослідження — визначення вузлових тем програмного матеріалу, перевірка яких забезпечує оптимальність інформації про рівень умінь та навичок учнів; розробка критеріїв та методики оцінювання ефективності контролюючої функції керівника школи.
Координуюча та коригуюча управлінська функція стала предметом дослідження С.О. Сисоєвої. В результаті нею доведено, що координування та коригування здійснюється на всіх стадіях управлінського циклу; розроблено коригуючи функції керівників школи в процесі планування її роботи, організації та контролю; критерії ефективності координуючої та коригуючої діяльності керівника школи (уміння визначити об'єктивну потребу втручання в ті чи інші ситуації, внесення корективів, адекватність методів їх здійснення, оперативність та систематичність корекції).
Для нашого часу характерними є принципово нові зміни у соціально-політичній та економічній сферах життя суспільства, які стали новим імпульсом інтенсифікації дослідження проблем управління загальноосвітньою школою та оцінки його ефективності. Про це, зокрема, йдеться у праці «Педагогічні інновації у сучасній школі», про оновлення функцій управління школами нового типу; особливу значущість таких управлінських функцій як прогностична, координуюча, науково-методична та контролююча; орієнтовні варіанти психологічних, педагогічних та організаційних дій керівників у процесі становлення школи нового типу.
Підвищення ефективності управління школами нового типу автори вбачають у оптимізації кожної з управлінських функцій, оновленні їх змісту і методів реалізації.
Ефективність управління певною мірою залежить від поглиблення аналітичної діяльності керівників школи, діагностичного характеру функцій управління, забезпечення системного підходу до їх реалізації1.
Привертає
увагу освітян стаття СУ. Гончаренка
та Ю.І. Мальованого «Соціально-
Стратегія розвитку освіти, безперервної системи навчання і виховання, формування інтелектуального та культурного потенціалу народу як найвищої цінності нації визначена у державній національній програмі «Освіта». В ній наголошується, що головна мета національного виховання — набуття молодим поколінням соціального досвіду, успадкування духовних надбань українського народу, досягнення високої культури міжнаціональних взаємин, формування у молоді незалежно від національної належності особистісних рис громадян Української держави, розвиненої духовності, фізичної досконалості, моральної, художньо-естетичної, правової, трудової, екологічної культур3.
У
зв'язку з цим одним із найважливіших
показників ефективності управління школою
на сучасному етапі є
ної практики, спрямованої на організацію життєдіяльності підростаючих поколінь відповідно до природньо-історичного розвитку .матеріальної та духовної культури нації.
Кожне нове покоління включається у вже сформовану національну систему виховання, яка відображає історичні, географічні, економічні, етнографічні та психологічні особливості даного народу, адекватна його світосприйманню і світорозумінню, самобутньому культурно-історичному шляху розвитку.
Національна система виховання грунтується на засадах родинного виховання, народної педагогіки, принципах наукової педагогіки, що ввібрала в себе кращі надбання національної виховної мудрості. Вона включає ідейне багатство народу, його морально-естетичні цінності, трансформовані в засобах народної педагогіки, принципах, формах і методах організації виховного впливу на молодь, а також постійну і систематичну виховну діяльність родини, громадських навчально-виховних закладів, організацій.
Український філософ, поет, педагог Г. Сковорода підкреслював: «Кожен повинен пізнати свій народ і в народі пізнати себе». Великий Кобзар Т. Шевченко написав і видав український буквар (1861 р.), наснаживши його ідеями і засобами народної педагогіки, народознавства. Він мріяв створити підручники для народних шкіл, боровся за національні педагогічні кадри. Необхідно, щоб в основі навчання і виховання в школах України була рідна мова, щоб ці процеси були пройняті, як вважали A.C. Макаренко, К.Д. Ушинський, В.О. Сухомлинський та інші видатні педагоги, народним духом, національними особливостями. Крім рідної мови в школі дітям належить грунтовно засвоювати народознавчі, людинознавчі предмети, зокрема: історію, літературу, географію, етнографію, фольклор, психологію рідного народу, оволодівати культурою інших народів, а також світовою культурою. К. Ушинський зазначав: «Будь-яка школа — є неодмінно народною школою. Будь-яке виховання є національним само по собі, без будь-якого клопоту, поки народи не злилися в одне людство». Вагомий внесок у розробку проблеми національного виховання зробили вчені-педагоги П.Р. Ігнатенко та Ю.Д. Руденко. Їх праця «Народознавство в школі» та інші використовуються широкою освітянською громадськістю.
Питання націоналізації середньої та вищої школи в нашій країні є нагальним, але сам процес протікає більшою мірою як насаджений «зверху». Особливо це стосується реалізації закону «Про мову в Українській PCP». Впровадження його занадто швидкими темпами в деяких регіонах країни дає негативну реакцію населення, що призводить до нестабільної, неспокійної атмосфери.
Деякі регіони нашої країни, впроваджуючи програму націоналізації школи, обрали самостійний шлях. Наприклад, львів'яни розробили свій варіант концепції розвитку освіти та загальноосвітньої школи і впроваджують її в життя..
Вивчення та аналіз літератури з проблеми ефективності управління загальноосвітньою школою дозволив розробити та експериментально перевірити педагогічно доцільні підходи до її оцінки —- системно-комплексний, аспектний, фрагментний.
Системно-комплексний підхід до оцінки ефективності управління діяльністю загальноосвітньої школи полягає у поєднанні оцінки процесу управління та його впливу на кінцевий результат керованої системи, тобто рівень освіти, розвитку та виховання учнів.
Аспектний підхід до оцінки управління діяльністю загальноосвітньої школи полягає у визначенні пріоритетних аспектів її діяльності та впливу їх стану на кінцевий результат роботи школи.
Фрагментний підхід до оцінки ефективності управління діяльністю загальноосвітньої школи полягає у виборі і оцінці найбільш суттєвого на даний момент, фрагменту її діяльності та ступеня впливу його на стан і кінцевий результат роботи школи.
В якості прикладу реалізації системно-комплексного підходу до оцінки ефективності управління школою може служити аналіз підсумків навчального року.
1. Результати навчально-виховної роботи:
2. Аналіз стану
викладання навчальних
Информация о работе Ефективність управління скаладними сиситемаи