Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Февраля 2011 в 17:18, курсовая работа
Цель – раскрыть механизмы влияния управленческих процессов на эффективность деятельности организации.
Объект – организация.
Предмет – механизмы влияния управленческих процессов на эффективность деятельности организации.
Задачи:
1. раскрыть сущность управленческих процессов;
2. проанализировать управленческие процессы с точки зрения их влияния на эффективность деятельности организации;
3. разработать рекомендации по осуществлению функций анализа и контроля в достижении эффективной деятельности организации.
Введение
3-6
Глава 1.
Теоретические аспекты эффективной деятельно-сти организации
7–17
1.1. Понятие эффективной деятельности организации 7–11
1.2. Этапы и функции управления организацией 11-14
1.3. Роль управления в достижении целей эффективной деятельности организации
14–17
Глава 2. Анализ эффективной деятельности организации под влиянием управленческих процессов (на при-мере ООО «РЕГИОН»)
18-
2.1. Организационная характеристика ООО «РЕГИОН» 18-21
2.2. Анализ опыта управления организацией 21-
2.3. Оценка влияния управленческих процессов на эффек-тивность деятельности ООО «РЕГИОН»
2.4. Рекомендации по осуществлению функций анализа и контроля в достижении эффективной деятельности организации
Заключение
Список используемой литературы
Приложение
Учет результативности работы всего предприятия при оценке труда управленческого персонала проявляется при определении фонда премирования по итогам работы за год. Подобным образом учитывается то, как труд управленческих работников воздействует на работу и эффективность деятельности всего предприятия.
Результаты работы любого предприятия можно оценить с помощью финансовых показателей. Существует множество систем показателей, предназначенных для оценки финансового состояния предприятия и прогнозирования возможных ситуаций неплатежеспособности. Эти системы показателей устанавливают, является ли организация «успешной» или «недостаточно успешной».
Приведенные ниже показатели (на 2007 – 2008 гг.), характеризующие организацию ООО «РЕГИОН» свидетельствуют о том, что:
С = Сн.г. + Ск.г.
2
Сн.г. – стоимость основных средств на начало года;
Ск.г. – стоимость основных средств на конец года;
С (2007) = 1826 + 1078 = 1452 (тыс. руб.)
2
С (2008) = 1078 + 633 = 856 (тыс. руб.)
Стоимость основных средств (машин и оборудования, вычислительной техники, транспортных средств, хозяйственного инвентаря и др.) за 2007 год больше стоимости основных средств 2008 года на 596 тыс. руб. Значит в 2007 году основные средства организации использовались лучше по сравнению с 2008 годом.
О = Он.г. + Ок.г.
2
Он.г. – сумма оборотных средств на начало года;
Ок.г. – сумма оборотных средств на конец года;
О (2007) = 5598747 + 293095 = 2945921 (тыс. руб.)
О (2008) = 293095 + 256781 = 274938 (тыс. руб.)
Сумма оборотных средств (деньги организации в кассе, на расчетном счете в банке, дебитор задолженность) на 2007 год больше суммы оборотных средств 2008 года на 2670983 тыс. руб.
Вот реал. = валовая прибыль + c/c
валовая прибыль – денежная выручка предприятий, полученная от реализации продукции и услуг, за вычетом материальных затрат;
c/c – экономический показатель, включающий затраты на потребленные средства производства (реализацию продукции, товаров, работ, услуг) и на оплату труда;
Вот реал.(2007) = 72348 + (355015) = 427363 (тыс. руб.)
Вот реал.(2008) = 153249 + (595863) = 749112 (тыс. руб.)
Выручка от реализации (выручка от продажи товаров, работ, услуг (за минусом НДС, акцизов и аналогичных обязательных платежей)) за 2008 год превышает 2007 год на 321749 тыс. руб.
Пр.(от реал.) = валовая пр. – управленческие расходы
валовая прибыль – денежная выручка предприятий, полученная от реализации продукции и услуг, за вычетом материальных затрат;
управленческие расходы – расходы организации, направленные на кадровое и техническое обеспечение.
Пр.(от реал.) (2007) = 72348 – (10079) = 62269 (тыс. руб.)
Пр.(от реал.) (2008) = 153249 – (12567) = 140682 (тыс. руб.)
Прибыль от реализации (финансовый результат деятельности предприятия после реализации продукции, товаров, услуг) 2007 года меньше прибыли от реализации 2008 года на 78413 тыс. руб.
ФВ = С
Чсп.
ФВ (2007) = 1452 = 76,4 (тыс. руб.)
19
ФВ (2008) = 856 = 45,1 (тыс. руб.)
19
Фондовооруженность (показывает стоимость основных средств, приходящуюся на 1 работника в организации) 2007 года выше фондовооруженности 2008 года на 31,3 тыс. руб.
Rпр-ва. = Прибыль(чистая) × 100%
Прибыль(чистая) – прибыль, оставшаяся после уплаты налогов
Rпр-ва. (2007) = 4803 × 100% = 0,16%
Rпр-ва. (2008) = (20548) × 100% = 7, 45%
Рентабельность производства (относительный показатель финансовых результатов, который характеризует абсолютную величину прибыли, приходящуюся на единицу затрат) 2007 года меньше рентабельности производства п2008 года на 7, 29 % или на 729 единиц.
R = Прибыль(чистая) × 100%
R (2007) = 4803 × 100% = 1,35%
(355015)
R (2008) = (20548) × 100% = 3,45%
(595863)
Рентабельность продукции (относительный показатель финансовых результатов, который характеризует абсолютную величину прибыли, приходящуюся на единицу затрат) 2007 года меньше рентабельности продукции 2008 года на 2,1% или на 210 единиц.
kсоб. = собственный капитал (III р.)
имущество Оº (актив)
kсоб. (2007) = 50885 = 0,008 ед.
6087799
kсоб. (2008) = 55688 = 0,05 ед.
Коэффициент собственности (степень собственного капитала) 2007 года меньше коэффициента собственности 2008 года на 0,042 ед.
kз. = всех обязательств (IV+Vр.)
kз. (2007) = 432403 + 5604511 = 0,99 ед.
6087799
kз. (2008) = 936237 + 231430 = 0,95 ед.
1223355
Коэффициент заемных средств (степень заемного капитала) 2007 года больше коэффициента заемных средств 2008 года на 0,04 ед.
k = собственный капитал (III р.)
k (2007) = 50885 = 0,008 ед.
432403 + 5604511
k (2008) = 55688 = 0,048 ед.
936237 + 231430
Коэффициент (отношение) собственных и заемных средств – показатели финансовой устойчивости (степень защищенности привлеченного капитала).
Информация о работе Влияние управленческих процессов на эффективность деятельности организации