Совершенствования нормирования труда в современных условиях на ОАО «БААЗ»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Февраля 2012 в 20:22, курсовая работа

Краткое описание

Целью курсовой работы является совершенствование нормирования труда в современных условиях на ОАО «БААЗ».
Для реализации цели необходимо решить следующие научные задачи:
рассмотреть основные теоретические аспекты нормирования труда на машиностроительных предприятиях;
произвести оценку эффективности нормирования труда на ОАО «БААЗ»;
определить пути совершенствования нормирования труда на ОАО «БААЗ»;

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………….….3
ГЛАВА 1 РОЛЬ И ЗНАЧЕНИЕ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА НА МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ……………….5
1.1 Сущность и содержание нормирования труда, его функции……………………………………………………………..5
1.2 Виды норм труда и их характеристика……………………….8
1.3 Затраты рабочего времени, их классификация и методы изучения…………………………………………………………...11
1.4 Методика расчета норм труда……………….……………….16
ГЛАВА 2 ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА НА ОАО «БААЗ»……………………………………………..……….19
2.1 Краткая характеристика ОАО «БААЗ»……………….……..19
2.2 Состав, функции и задачи ООТиЗ, оценка эффективности их деятельности…………………..…………………………………..22
2.3 Анализ фотографии рабочего времени станочника широкого профиля……………………………………………………......…..25
ГЛАВА 3 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА НА ОАО «БААЗ»………………………………………………...……30
3.1 Мероприятия совершенствования нормирования труда ОАО «БААЗ»………………………………………………………..…...30
3.2 Расчет экономического эффекта от предложенного мероприятия………………………………………………….……33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….37
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………

Содержимое работы - 1 файл

Готовая курсовая.docx

— 300.91 Кб (Скачать файл)

Основное время ( ) ― время, затрачиваемое рабочим на действия по качественному или количественному изменению предмета труда, его состояния и положения в пространстве.

Вспомогательное время ( ) ― время, затрачиваемое рабочим на действия, обеспечивающие выполнение основной работы.

  1. Время обслуживания рабочего места ( ) время, затрачиваемое рабочим на уход за рабочим местом и поддержание его в состоянии, обеспечивающем производительную работу в течение смены.
  2. Время, затрачиваемое рабочим на наблюдение за работой оборудования. В механизированном и автоматизированном производствах это время имеет значительный удельный вес. Оно может быть активным и пассивным.

Время активного наблюдения за работой  оборудования ( ) ― время, в течение которого рабочий внимательно следит за работой оборудования, ходом технологического процесса, соблюдением заданных параметров, чтобы обеспечить необходимое качество продукции и исправность оборудования. В течение этого времени рабочий не выполняет физической работы, но присутствие его на рабочем месте необходимо.

Время пассивного наблюдения за работой  оборудования ( ) ― время, в течение которого нет необходимости в постоянном наблюдении за работой оборудования или технологическим процессом, но рабочий осуществляет его из-за отсутствия другой работы.

  1. При анализе затрат рабочего времени по обслуживанию оборудования и расчете норм времени выделяют перекрываемое и неперекрываемое время.

Перекрываемое время — это время выполнения рабочим тех или иных трудовых приемов в период автоматического времени работы оборудования.

Неперекрываемое время — это время выполнения вспомогательных работ и работ по обслуживанию рабочих мест при остановленном оборудовании.

  1. Время работы, не предусмотренное производственным заданием ( ) время, затрачиваемое работником на выполнение случайной и непроизводительной работы. Оно включается в норму штучного времени.

Время выполнения случайной работы ( ) ― время, затраченное на выполнение работы, не предусмотренной производственным заданием, но вызванное производственной необходимостью (например, транспортировка готовой продукции, выполняемая вместо вспомогательного рабочего).

Время выполнения непроизводительной работы ( ) ― время, затрачиваемое на выполнение работы, не предусмотренной производственным заданием и не вызванное производственной необходимостью (например, время исправления производственного брака).

Что касается времени перерывов, то оно также подразделяется на время  регламентированных и нерегламентированных перерывов.

Время регламентированных перерывов  в работе включает время перерывов в работе, обусловленных технологией и организацией производственного процесса ( ). К этой категории относится также время на отдых и личные надобности исполнителя работ ( ).

Время нерегламентированных перерывов  в работе ― время перерывов в работе, вызванных нарушением нормального течения производственного процесса. Оно включает время перерывов, вызванных недостатками в организации производства ( ): несвоевременной подачей на рабочее место материалов, сырья, неисправностью оборудования, перебоями в подаче электроэнергии и т.д., и время перерывов в работе, вызванных нарушениями трудовой дисциплины ( ): опоздание на работу, отлучки с рабочего места, преждевременный уход с работы и т.д.

Основными методами изучения затрат рабочего времени являются:

  • фотография рабочего времени;
  • самофотография;
  • хронометраж;
  • фотохронометраж.

Фотографией рабочего времени называется изучение затрат рабочего времени или времени использования оборудования на протяжении рабочей смены или её части с помощью детальной фиксации всех данных, характеризующих их продолжительность и структуру. При этом фиксируют не только время работы, но и все перерывы в работе. Основное назначение фотографии рабочего времени ― установить виды и величину затрат рабочего времени в течение рабочего дня, то есть составить фактический баланс рабочего дня, выявить потери рабочего времени, установить причины, которыми они вызваны и разработать мероприятия для их устранения.

Самофотография рабочего времени проводится самим рабочим. При этом выявляются и фиксируются только потери рабочего времени, отмечаются причины их возникновения и указываются пути их устранения. Этот вид наблюдения эффективен в том случае, если самофотографии проводятся систематически, охватывают большие группы рабочих и служат основой разработки мероприятий по улучшению организации производства.

Хронометражем называется такой вид наблюдений, при котором изучаются циклически повторяющиеся элементы оперативной, а также отдельные элементы подготовительно-заключительной работы или работы по обслуживанию рабочего места.

Различают три способа проведения хронометража:

  1. непрерывный по текущему времени, когда замеряются все элементы оперативного времени, циклически повторяющиеся в определенном порядке;
  2. выборочный когда замеряются отдельные элементы (приемы работы) операции независимо от последовательности их выполнения;
  3. цикловой когда исследуются операции, имеющие очень малую продолжительность, что не позволяет делать их визуальные замеры без объединения в группы, каждая из которых периодически повторяется в каждом цикле и в определенной последовательности.

Информация о работе Совершенствования нормирования труда в современных условиях на ОАО «БААЗ»