Совершенствования нормирования труда в современных условиях на ОАО «БААЗ»

Являясь элементом эффективного построения производственных процессов  и управления ими, нормы труда  выполняют ряд важнейших функций:

1. Устанавливают меру труда в виде норм, позволяющих определить степень участия каждого работника в создании конечного продукта.
2. Основа внутрипроизводственного текущего планирования. С помощью норм рассчитываются производственные программы цехов, участков, плановых заданий для отдельных рабочих мест, количество оборудования и плановое использование производственной мощности участков, цехов и предприятия в целом.
3. Являются основой рациональной организации труда и производства. В процессе расчёта норм находится оптимальный вариант последовательности выполнения операции, планировки рабочего места, системы его обслуживания.
4. Выполняя функцию критерия эффективности трудовых процессов, технически обоснованные нормы затрат труда являются эталоном, позволяющим определить и оценить количественно имеющиеся резервы повышения производительности труда на рабочих местах.
5. Определяют меру вознаграждения за труд.
6. Обеспечивают нормальную интенсивность труда, позволяющую длительное время сохранять высокую работоспособность работников, производительность и интенсивность труда в течение рабочей смены, а также воспроизводство рабочей силы [20, с.116-118].

Таким образом, нормирование труда ― социальное явление, порожденное развитием производства и науки и подчиненное объективным экономическим законам того вида производства, на основе и в пределах которого оно осуществляется.

1.2 Виды норм  труда и их характеристика

Нормой труда называется установленный для работника  объем работы в час, день (смену), неделю, месяц, год, который он обязан выполнить при нормальных условиях работы. Работодатель обязан обеспечить нормальные условия труда: исправное  состояние механизмов, оборудования, приспособлений, своевременное обеспечение  технической документацией, надлежащего  качества материалами и инструментами  для работы, своевременную их подачу, безопасные и здоровые условия труда. Нормы труда устанавливаются  в соответствии с достигнутым  уровнем техники, технологии, организации  труда и производства и в случае их изменения должны систематически пересматриваться. Обязательной замене подлежат нормы труда также по мере проведения аттестации рабочих  мест, внедрения новой техники, технологии, технического перевооружения производства, обеспечивающие повышение производительности труда.

Различают следующие виды норм труда: нормы выработки; нормы  времени; нормы обслуживания; нормы времени обслуживания; нормы численности; нормы управляемости. По сфере их действия различают нормы труда единые, типовые, межотраслевые, отраслевые (ведомственные) и локальные. На практике действуют всегда локальные, которые разрабатываются на основе типовых, отраслевых и других централизованных норм рекомендательного характера.

Норма времени ( ) — это величина затрат рабочего времени на выполнение единицы работы, устанавливаемая работнику или группе работников (бригаде) соответствующей квалификации в определенных организационно-технических условиях. Норму времени, установленную на операцию или единицу изделия, называют нормой штучного времени.

Норма выработки ( ) — это установленный объем работы, который работник или группа работников соответствующей квалификации обязаны выполнить за единицу рабочего времени в определенных организационно-технических условиях. Таким образом, норма выработки является величиной, обратно пропорциональной норме времени. Она устанавливается, как правило, в массовом и крупносерийном производствах, где на каждом рабочем месте выполняется одна или несколько операций.

Норма обслуживания ( ) — это количество производственных объектов (единиц оборудования, рабочих мест и т.д.), которые работник или группа работников соответствующей квалификации обязаны обслужить в течение единицы рабочего времени в определенных организационно-технических условиях. Такие нормы применяются для нормирования труда основных рабочих-многостаночников, а также вспомогательных рабочих.

Норма времени обслуживания ( ) — это количество времени, необходимое в определенных организационно-технических условиях для обслуживания в течение смены единицы оборудования,                                       производственной площади и т.д.

Норма численности ( ) — это установленная численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимая для выполнения конкретных производственных функций или объема работ в определенных организационно-технических условиях.

Норма управляемости ( ) — определяет количество работников, которое должно быть непосредственно подчинено одному          руководителю [8, с.168].

По своему содержанию близка к норме  выработки другая форма затрат труда  — нормированное задание, то есть установленный состав и объем работ, который должен быть выполнен одним или группой работников за определенный период времени.

В зависимости от методов обоснования  и установления норм их принято делить на опытно-статистические и технически обоснованные.

Нормы, определенные на основании  опыта нормировщика или мастера, а также на основе аналогичных  работ, то есть установленные на операцию в целом, без изучения и анализа производственных возможностей, технических и экономических расчетов, относятся к опытно-статистическим.

Под технически обоснованной нормой понимается норма, установленная инженерно-экономическим расчетом на основе проектирования рационального технологического процесса и организации труда и предусматривающая эффективное использование средств производства и самого труда.

Однако организующую и мобилизующую роль нормы могут выполнять лишь тогда, когда они всесторонне и комплексно обоснованы и учитывают действительные возможности техники, передовой опыт производства, психофизиологические и социальные факторы.

1.3 Затраты рабочего времени,  их классификация и методы  изучения

Для анализа и рационализации трудового процесса, разработки норм затрат труда необходимо тщательно изучить затраты рабочего времени исполнителя и времени использования оборудования. Затраты времени классифицируются исходя из отношения к элементам производственного процесса: предмету труда, работнику и оборудованию. Рабочее время для исполнителя работ подразделяется на время работы и время             перерывов [8, с.172].

Время работы по выполнению производственного  задания состоит из следующих  видов затрат рабочего времени (рисунок 1.1):

Рисунок 1.1 – Структура  нормы времени

1. Подготовительно-заключительное время ( ) ― время, затрачиваемое рабочим на подготовку к выполнению заданной работы и действия, связанные с ее окончанием.
2. Оперативное время ( ) ― время, затрачиваемое непосредственно на выполнение заданной работы (операции), повторяемой с каждой единицей или определенным объемом продукции или работ. Оно подразделяется на основное и вспомогательное время.