Совершенствование практики управления затратами предприятия на производство и реализацию продукции

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Декабря 2011 в 10:10, дипломная работа

Краткое описание

Главная цель выпускной квалификационной работы – проанализировать практику управления затратами на производство и реализацию продукции и разработать предложения по ее совершенствованию.
Стратегическими задачами разработки рекомендаций являлись: обеспечение оптимального уровня издержек производства, минимизация прибыли, повышение конкурентоспособности исследуемого предприятия.

Содержание работы

Оглавление 1
Введение 2
Глава 1 Теоретические основы управления затратами на производство и реализацию продукции 5
1.1 Понятие и состав издержек производства 5
1.2 Классификация затрат на производство 8
1.3 Зарубежный опыт определения издержек производства 15
1.4 Управление затратами на производство и реализацию продукции 19
Глава 2 Анализ себестоимости продукции на базе данных ООО «БЕТОН» 29
2.1 Характеристика предприятия и задачи анализа 29
2.2 Анализ общей суммы затрат на производство продукции 31
2.3 Анализ себестоимости цемента по калькуляционным статьям 35
2.4 Анализ прямых материальных затрат 41
2.5 Анализ прямых трудовых затрат 45
2.6 Анализ косвенных затрат 49
2.7 Резервы возможного снижения себестоимости цемента 56
Глава 3 Совершенствование практики управления затратами предприятия на производство и реализацию продукции 65
3.1 Значение и содержание методики управления затратами на основе маржинального анализа 65
3.2 Группировка затрат в системе маржинального анализа 66
3.3 Анализ функциональной связи между затратами, объемом производства и прибылью. Определение порога рентабельности и «запаса финансовой прочности» предприятия 72
Заключение 83
Список нормативно-правовых актов и литературы 90

Содержимое работы - 1 файл

Документ Microsoft Word.doc

— 840.50 Кб (Скачать файл)

Таблица 2.12

Динамика косвенных  расходов на 1 тонну цемента за 2006 – 2008 г.г.

№ п/п Показатели Фактически  за        2006 год, руб. Фактически  за         2007 год, руб. Отчетный 2008 год Отклонения

(+/-)

План Фактически От предыдущего  года От плана
1. 

2. 

3.

4.

Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования

Общепроизводственные  расходы

Общехозяйственные расходы

Коммерческие  расходы

 
51,0 

9,4

19,3

13,0

 
50,1 

9,6

19,8

13,0

 
48,9 

9,4

19,5

12,8

 
48,2 

9,8

20,3

12,7

 
-1,9 

+0,2

+0,5

-0,3

 
-0,7 

+0,4

+0,8

-0,1

  Итого косвенных  расходов: 92,7 92,5 90,6 91,0 -1,5 +0,4
 

    Плановая  сумма косвенных затрат ниже предыдущего  года. Такое снижение по всем статьям  косвенных расходов планировалось  в связи с ростом объема производства.

    Далее необходимо выявить причины, вызвавшие это отклонение путем проведения факторного анализа косвенных затрат на 1 тонну цемента. Сумма этих затрат зависит от влияния двух факторов:

    • изменения суммы косвенных расходов;
    • изменения объема производства продукции.

      Расчет  влияния указанных факторов на изменение величины косвенных расходов в расчете на 1 тонну цемента приведен в таблице 2.13.

      Данные  показывают, что фактически сумма  косвенных расходов выше плановой на 0,4 руб. При этом за счет невыполнения планового объема выпуска перерасход по косвенным расходам произошел на сумму 6,1 руб. Однако за счет сокращения уровня затрат достигнута экономия на сумму 5,7 руб.

Таблица 2.13

Анализ  косвенных затрат в себестоимости 1 тонны цемента, руб. на 2008 г.

     п/п

    Статьи  затрат Расход  на 1 тонну цемента Отклонение  от плана
    По  плану При плановом           расходе и фактическом выпуске  продукции Фактически Всего В том  числе за счет изменения
    Объема  выпуска Суммы расходов
    1. 
     

    2. 

    3. 

    4.

    Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования

    Общепроизводственные расходы

    Общехозяйственные расходы

    Внепроизводственные расходы

     
     
    48,9 

    9,4 

    19,5 

    12,8

     
     
    52,2 

    10,0 

    20,8 

    13,7

     
     
    48,2 

    9,8 

    20,3 

    12,7

     
     
    -0,7 

    +0,4 

    +0,8 

    -0,1

     
     
    +3,3 

    +0,6 

    +1,3 

    +0,9

     
     
    -4,0 

    -0,2 

    -0,5 

    -1,0

      Итого косвенных  расходов  
    90,6
     
    96,7
     
    91,0
     
    +0,4
     
    +6,1
     
    -5,7
 

     В процессе последующего анализа выясняются причины, вызвавшие изменение косвенных  затрат по каждому виду расходов в  разрезе статей. По своему составу  это комплексные статьи. Они состоят, как правило, из нескольких элементов  затрат.

     В статью «расходы на содержание и эксплуатацию оборудования» на предприятии относят  затраты на амортизацию и текущий  ремонт производственного оборудования, транспортных средств и ценного  инструмента, на эксплуатацию оборудования (смазочные и обтирочные материалы, заработная плата с отчислениями на социальное страхование вспомогательных рабочих, обслуживающих оборудование, услуги вспомогательного производства), износ малоценных и быстроизнашивающихся инструментов и приспособлений, прочие затраты, связанные с содержанием и эксплуатацией оборудования. Так как на предприятии выпускается один вид продукции, то они прямо включаются в себестоимость цемента.

      По  признаку зависимости от объема производства эти расходы подразделяют на не зависящие  от объема выпуска продукции (амортизация) – условно-постоянные  и зависящие частично или полностью – условно-переменные.

      Анализ  расходов на содержание и эксплуатацию оборудования, зависящих от объема производства, необходимо производить  с учетом выполнения плана по выпуску продукции. В этих целях фактические показатели сравниваются со сметой, пересчитанной с помощью корректирующих коэффициентов, которые определяются на основе соответствующих статистических исследований.

      Для пересчета плановых затрат на фактический  выпуск продукции можно использовать формулу:

      Зск = Зпл * (100 + ∆ТП% * Кз)/ 100, где

     Зск – затраты скорректированные на фактический выпуск продукции;

     Зпл – плановая сумма затрат по статье;

     ∆ТП% - перевыполнение (недовыполнение) плана  по выпуску товарной продукции, %;

     Кз – коэффициент зависимости затрат от объема производства продукции.

     Затраты на содержание и эксплуатацию оборудования для анализируемого завода в разрезе  статей расходов приведены в таблице 2.14.

      Приведенные данные показывают, что, несмотря на общую экономию расходов на содержание и эксплуатацию оборудования по статье амортизация оборудования на 240 тыс. руб. допущен перерасход. Такое увеличение затрат объясняется вводом в действие нового оборудования, приобретенного по более высокой цене, чем было предусмотрено сметой. 
 
 

Таблица 2.14

Анализ затрат на содержание машин и оборудования в 2008 г.

№ п/п  
 
 
 
 
 
 
 
Затраты 
 
 
 
 
Коэффициент зависимости

затрат  от объема выпуска

Сумма затрат,

тыс. руб.

Затраты по плану скорректированные

на фактический выпуск

 продукции

Отклонение  от плана, тыс. руб.
Общее В том  числе за счет
План Факт Объема выпуска Уровня затрат
1.

2.

3. 

4.

Амортизация

Ремонт

Эксплуатационные расходы

Износ МБП

0,00

0,35 

0,75

1,00

24960

26240 

21920

5120

25200

24000 

19800

3300

24960

25715 

20934

4813

+240

-2240 

-2120

-1820

-

-525 

-986

-307

+240

-1715 

-1134

-1513

  Итого: - 78240 72300 76422 -5940 -1818 -4122
 

     По  остальным статьям сметы достигнута экономия на сумму 5700 тыс. руб., в том  числе за счет изменения объема выпуска  продукции на сумму 1818 тыс. руб., а  за счет уровня затрат, предусмотренных  сметой на 3882 руб.

     Такое снижение расходов является оправданным и объясняется невыполнением плана по выпуску продукции.

     На  следующем этапе анализа изучаются  причины отклонения общепроизводственных и общехозяйственных расходов.

     В статье «общепроизводственные расходы» на анализируемом предприятии учитывают  затраты на содержание аппарата управления и младшего обслуживающего персонала цеха (заработная плата с отчислениями на социальное страхование аппарата управления цеха), затраты на амортизацию, содержание и все виды ремонта здания, сооружений и инвентаря, расходы по охране труда и прочие расходы, связанные с обслуживанием производства. В отчетной калькуляции по этой статье учитывают также потери от простоев, недостачи материальных ценностей и прочие непроизводительные расходы цеха.

     В статье «общехозяйственные расходы» учитывают затраты, связанные с управлением предприятием в целом, а именно затраты на заработную плату аппарата управления, командировки и перемещения, содержание охраны, а также расходы на амортизацию, содержание и текущий ремонт зданий, сооружений и инвентаря общезаводского назначения, содержание общезаводской лаборатории, подготовки кадров, набор рабочей силы, охрану труда и пр.

     Общехозяйственные и общепроизводственные расходы  исчисляются путем составления  сметы затрат  на год.

Анализ  общепроизводственных расходов проводится на основе данных анализируемого завода (см. табл. 2.15).

Таблица 2.15

Анализ  общепроизводственных расходов в 2008г., тыс. руб.

    № п/п Наименование  расходов План Факти-чески Откло-нение
    1. 
     

    2.

    3. 

    4.

    5.

    6.

    Содержание  аппарата управления цеха и прочего цехового персонала

    Содержание и  амортизация зданий, сооружений и  инвентаря

    Текущий ремонт зданий сооружений и инвентаря

    Испытания, опыты  и исследования, рационализация и  изобретательство

    Охрана труда

    Прочие расходы

    Непроизводительные  расходы

     
    7270 
     

    3008

    2800 
     
     

    57

     
    7030 
     

    2908

    2800 
     
     

    57

     
    -240 
     

    -100

    - 
     
     

    -

      Всего: 15040 14700 -340

Информация о работе Совершенствование практики управления затратами предприятия на производство и реализацию продукции