Совершенствование практики управления затратами предприятия на производство и реализацию продукции

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Декабря 2011 в 10:10, дипломная работа

Краткое описание

Главная цель выпускной квалификационной работы – проанализировать практику управления затратами на производство и реализацию продукции и разработать предложения по ее совершенствованию.
Стратегическими задачами разработки рекомендаций являлись: обеспечение оптимального уровня издержек производства, минимизация прибыли, повышение конкурентоспособности исследуемого предприятия.

Содержание работы

Оглавление 1
Введение 2
Глава 1 Теоретические основы управления затратами на производство и реализацию продукции 5
1.1 Понятие и состав издержек производства 5
1.2 Классификация затрат на производство 8
1.3 Зарубежный опыт определения издержек производства 15
1.4 Управление затратами на производство и реализацию продукции 19
Глава 2 Анализ себестоимости продукции на базе данных ООО «БЕТОН» 29
2.1 Характеристика предприятия и задачи анализа 29
2.2 Анализ общей суммы затрат на производство продукции 31
2.3 Анализ себестоимости цемента по калькуляционным статьям 35
2.4 Анализ прямых материальных затрат 41
2.5 Анализ прямых трудовых затрат 45
2.6 Анализ косвенных затрат 49
2.7 Резервы возможного снижения себестоимости цемента 56
Глава 3 Совершенствование практики управления затратами предприятия на производство и реализацию продукции 65
3.1 Значение и содержание методики управления затратами на основе маржинального анализа 65
3.2 Группировка затрат в системе маржинального анализа 66
3.3 Анализ функциональной связи между затратами, объемом производства и прибылью. Определение порога рентабельности и «запаса финансовой прочности» предприятия 72
Заключение 83
Список нормативно-правовых актов и литературы 90

Содержимое работы - 1 файл

Документ Microsoft Word.doc

— 840.50 Кб (Скачать файл)

      К остаточным группам относится часть  постоянных издержек, которые продолжает нести предприятие, несмотря на то, что производство и реализация продукции  на какое-то время полностью остановлены.

      К стартовым группам относится  та часть постоянных издержек, которые возникают с возобновлением производства и реализации продукции.

      Между остаточным и стартовым издержками не существует чёткого разграничения. На решение вопроса о том, к  какой группе постоянных издержек относить те или иные расходы, влияет срок, на который приостановлены производство и реализация продукции. Чем длительнее период остановки хозяйственной деятельности, тем меньше величина остаточных издержек, т.к. при этом возрастают возможности освободиться от отдельных видов расходов или сократить их (например, договоров об аренде помещений, контрактов о найме на работу отдельных категорий работников и др.)

      Сумма постоянных и переменных издержек составляет валовые издержки предприятия. [27.572]

      Различают также предельные издержки. Так как  на предприятиях нередко возникает вопрос о необходимости расширения или сокращения производства продукции. При этом следует решить, насколько оправданным может быть то или иное расширение и сокращение производства. При решении этих вопросов необходимо уметь рассчитывать величину издержек прироста при расширении хозяйственной деятельности и соответственно издержек сокращения при её сворачивании.

      Что касается группировки издержек производства по экономическим элементам и  по статьям затрат, то на зарубежных предприятиях применяется группировка, близкая отечественной.

      В группировку издержек по экономическим  элементам включаются затраты на приобретение сырья, материалов, топлива, энергии, расходы на содержание персонала (оплата труда работников), амортизация  основного капитала (основных фондов), издержки по выплате процентов и прочие внешние издержки (аренда помещений, страховые взносы, транспортные расходы, услуги сторонних организаций, реклама и прочие расходы).

      В состав группировки издержек по статьям  затрат входят следующие статьи:

  1. «Материалы». Эти затраты составляют наиболее важную статью издержек. К ним относятся расходы на приобретение сырья, материалов основных и вспомогательных, полуфабрикатов. Величина расходов на материалы непосредственно зависит от объёма производства продукции и относится к переменным издержкам предприятия. Они изменяются пропорционально объёму производства продукции.
  2. «Оплата труда». Сюда входит заработная плата рабочих и административного персонала. За рубежом так же, как и в нашей стране, применяются две принципиально отличающиеся друг от друга формы оплаты труда: повременная и сдельная.

    Обе формы оплаты труда (и сдельная и  повременная) могут иметь свои разновидности. Например, за рубежом широко применяется  сдельная оплата с гарантированным  минимумом, сдельно-премиальная. Так, при сдельной оплате с гарантированным минимумом минимальный размер заработной платы может быть установлен в соответствии с почасовой заработной платой. Такая смешанная оплата труда обеспечивает рабочему минимальный размер заработка с одновременным использованием преимуществ сдельной оплаты труда.

      Формой  оплаты труда административного  персонала на зарубежных предприятиях служат, как и в нашей стране, должностные оклады. Помимо окладов  таким работникам в порядке стимулирования выплачиваются так называемые тантьемы (премии), обычно соотносимые с прибылью предприятия. Некоторые фирмы заключают соглашения со своими работниками в той или иной форме распределения части своей прибыли.

  1. «Плата за аренду помещений». Эта плата нередко составляет относительно крупную статью издержек. Если предприятие арендует помещение, то величина издержек по этой статье будет равна общей величине арендной платы. Если же помещение принадлежит самому предприятию, то плата за его аренду будет состоять из ряда статей: выплат по ипотечной задолженности, налогов на недвижимость, страхования, эксплуатационных расходов, а также с точки зрения утраченных возможностей – процентов от собственного капитала, вложенного в данную недвижимость.
  2. «Амортизация». На зарубежных предприятиях под амортизацией понимается часть постоянных издержек, которая складывается путём распределения единовременных затрат на приобретение основного капитала несколько периодов его использования. При этом используется несколько методов расчёта величины амортизации: амортизация по остаточной стоимости; амортизация по объёму производства.

      Наиболее  близкой отечественным методам  исчисления амортизации является линейная амортизация. В соответствии с этим методом ежегодная величина амортизации  капитала А рассчитывается по формуле:

     А = (ПС - ЛС) / СС,

      где ПС - первоначальная стоимость данного  элемента основного капитала (основных фондов). Сюда включаются также расходы  по доставке и монтажу;

      ЛС - ликвидационная стоимость (стоимость  реализации данного элемента после окончания срока его службы);

      СС - срок службы этого элемента основного  капитала (период времени, на протяжении которого планируется использование  данного элемента).

  1. «Прочие издержки». Сюда относятся расходы на эксплуатацию и ремонт машин, и прочие элементы основного капитала, издержки на различные виды энергоносителей, расходы на доставку продукции покупателю, телекоммуникационные издержки, почтовый сбор и некоторые другие.

      Следует также отметить, что на предприятиях зарубежных стран под структурой издержек нередко понимается процентное соотношение переменных и постоянных предприятия в рамках его валовых издержек. По такому соотношению делают определенные выводы.

    Например, относительно высокий уровень постоянных издержек свидетельствует о высоком уровне механизации и автоматизации производства, а относительно высокий уровень переменных затрат - о высоких затратах на оплату труда работников.

    На  предприятиях зарубежных стран осуществляется сравнительный анализ издержек производства конкурентов. Такой анализ позволяет сопоставить структуру издержек собственного производства со структурой издержек конкурентов, выявить их преимущества, а также излишние издержки у конкурентов и на основе этого анализа принять необходимые направления на улучшение структуры издержек производства, снижения этих издержек.

     1.4 Управление затратами на производство  и реализацию продукции

 

     Достижение  высоких результатов работы предприятия  предполагает управление затратами  на производство и реализацию продукции. Это сложный процесс, который означает по своей сущности управление всей деятельностью предприятия, т.к. охватывает все стороны происходящих производственных  процессов.

     

     В отечественной практике под управлением  себестоимостью продукции понимается планомерный процесс формирования затрат на производство всей продукции и себестоимости отдельных изделий, контроль за выполнением заданий по снижению себестоимости продукции, выявление резервов ее снижения.  Основными элементами системы управления себестоимостью продукции, представленной на рисунке 1.2, являются: прогнозирование и планирование, нормирование затрат, учет и калькулирование, анализ и контроль за себестоимостью. 
 

Рис. 1.2 Элементы системы управления себестоимостью и их взаимосвязь 

      Для выделения себестоимости всей товарной продукции предприятия разрабатывается смета затрат на производство. Она определяет общий объем затрат на выпуск всей продукции по экономическим элементам затрат. В смету затрат на производство включаются все затраты как основного, так и вспомогательных производства. Необходимые для выпуска и реализации промышленной продукции, а также выполнения работ и услуг непромышленного характера как для хозяйства своего предприятия (капитального строительства, жилищно-коммунального хозяйства, ремонта и др.), так и для других организаций, включая затраты на осуществление работ, не входящих в состав валовой и товарной продукции предприятия. Смета затрат рассчитывается без внутризаводского оборота как сумма затрат всех цехов предприятия минус стоимость полуфабрикатов своего производства, работ промышленного характера и продукции вспомогательных цехов, потребляемых внутри предприятия.

     Данные  о затратах на производство по экономическим  элементам определяются в расчетах к бизнес-планам фирм.

     Себестоимость единицы отдельных видов продукции определяется путем разработки калькуляций.

     Различают следующие виды калькуляций: плановые, проектно-сметные, отчетные.

      Плановая  калькуляция представляет собой  расчет затрат по калькуляционным статьям  расходов на производство единицы продукции. Она составляется на все виды изделий  производственной программы на основе прогрессивных норм затрат труда и средств производства. Она используется в практике управления производством в качестве своеобразного эталона, сравнение с которым позволяет выявить пути снижения издержек на производство продукции и резервы увеличения прибыли за счет снижения себестоимости продукции каждого вида.

      Проектно-сметная  калькуляция разрабатывается на вновь осваиваемые виды продукции  или продукцию, не предусмотренную  планом.

      Отчетная  калькуляция составляется бухгалтерскими службами фирмы и характеризует фактический уровень затрат. Помимо целей сравнения с плановыми данными является важным инструментом финансового контроля  за рациональным использованием в производстве различных видов ресурсов.

      Конкретная  номенклатура статей затрат разрабатывается с учетом отраслевых особенностей производства и применяемых методов организации бухгалтерского учета издержек производства и обращения.

      В качестве калькуляционной обычно принимается  единица, установленная для данной продукции в стандарте или технических условиях и служащая для измерения количества продукции в натуральном выражении (т, м2 и т.д.).

    В зависимости от характера продукции, особенностей организации и технологии производства применяются различные  методы калькулирования. Одним из них является нормативный метод.

    Благодаря своему универсальному характеру нормативный  метод рекомендован к внедрению  во всех отраслях народного хозяйства. Он основан на использовании прогрессивных  норм расхода на единицу продукции (нормы расхода материалов и заработной платы). Его преимущество состоит в том, что он не только прост в использовании, но и позволяет рационально расходовать материальные, трудовые и финансовые ресурсы.

    Важным  элементом управления затратами  является планирование.  Планирование себестоимости осуществляется с целью определения размеров и изыскание возможностей ее снижения. Планирование себестоимости может быть текущим и перспективным. Перспективный план разрабатывается на несколько лет. При текущем планировании (на год) уточняются перспективные планы на основе данных плановых смет и калькуляций затрат на производство. При выпуске предприятием одного вида продукции стоимость единицы является показателем, характеризующим уровень и динамику затрат на ее производство и реализацию. Промышленные предприятия, выпускающие разнородную продукцию, планируют снижение себестоимости сравнительной продукции и величину затрат на один рубль товарной продукции.

    Расчеты плановой себестоимости продукции  используются при планировании прибыли, определении мероприятий технического прогресса, а также при установлении цен.

    При планировании себестоимости продукции  предусматривается возможное ее снижение и достижение в результате этого оптимального уровня затрат на производство. Поэтому составлению  плана по себестоимости должен предшествовать анализ фактической себестоимости за отчетный период с целью выявления резервов уменьшения затрат.

      Последовательность  составления плана по себестоимости  следующая: составляется расчет снижения затрат на производство за счет влияния технико-экономических факторов; определяется сумма затрат на обслуживание производства и управление; составляются плановые калькуляции себестоимости отдельных видов продукции основного производства; определяется себестоимость товарной и реализуемой продукции; составляется смета затрат на производство.

Информация о работе Совершенствование практики управления затратами предприятия на производство и реализацию продукции