Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Декабря 2011 в 10:10, дипломная работа
Главная цель выпускной квалификационной работы – проанализировать практику управления затратами на производство и реализацию продукции и разработать предложения по ее совершенствованию.
Стратегическими задачами разработки рекомендаций являлись: обеспечение оптимального уровня издержек производства, минимизация прибыли, повышение конкурентоспособности исследуемого предприятия.
Оглавление 1
Введение 2
Глава 1 Теоретические основы управления затратами на производство и реализацию продукции 5
1.1 Понятие и состав издержек производства 5
1.2 Классификация затрат на производство 8
1.3 Зарубежный опыт определения издержек производства 15
1.4 Управление затратами на производство и реализацию продукции 19
Глава 2 Анализ себестоимости продукции на базе данных ООО «БЕТОН» 29
2.1 Характеристика предприятия и задачи анализа 29
2.2 Анализ общей суммы затрат на производство продукции 31
2.3 Анализ себестоимости цемента по калькуляционным статьям 35
2.4 Анализ прямых материальных затрат 41
2.5 Анализ прямых трудовых затрат 45
2.6 Анализ косвенных затрат 49
2.7 Резервы возможного снижения себестоимости цемента 56
Глава 3 Совершенствование практики управления затратами предприятия на производство и реализацию продукции 65
3.1 Значение и содержание методики управления затратами на основе маржинального анализа 65
3.2 Группировка затрат в системе маржинального анализа 66
3.3 Анализ функциональной связи между затратами, объемом производства и прибылью. Определение порога рентабельности и «запаса финансовой прочности» предприятия 72
Заключение 83
Список нормативно-правовых актов и литературы 90
Zполезные = 1500000*105510000/2000000 = 79132500 руб.
Степень реагирования издержек производства на изменения объема продукции может быть оценена с помощью коэффициента реагирования затрат. Этот коэффициент вычисляется по формуле:
Кi = (3.1)
где: К– коэффициент реагирования затрат на изменения объема производства;
Z – изменение затрат за период, в %;
N
– изменение объёма
Этот коэффициент используется как критерий отнесения затрат к той или иной группе. Для постоянных расходов коэффициент реагирования затрат равен нулю. (К=0). В остальных случаях затраты будут считаться переменными. Значения коэффициента реагирования затрат произведены в таблице 3.1.
Таблица 3.1
Значение коэффициента реагирования затрат в 2008 г.
Значение
коэффициента реагирования затрат |
Характер проведения затрат |
К = 0
0 < К < 1 К = 0 К > 1 |
Постоянные
затраты
Дигрессивные затраты Пропорциональные затраты Прогрессивные затраты |
Динамика переменных затрат свидетельствует о том, что прогрессивные переменные затраты увеличиваются более высокими темпами по сравнению с ростом объёма производства, что выражается в росте затрат на единицу продукции. Регрессивные переменные издержки растут меньшими темпами по сравнению с ростом объёма производства, а в расчёте на единицу продукции уменьшаются с ростом объёма производства. Пропорциональные, переменные издержки увеличиваются пропорционально росту объёма производства, зато в себестоимости единицы продукции они имеют постоянную величину:
(3.2)
где Zv– переменные затраты на единицу продукции;
X - объем производства.
Следует иметь ввиду, что чем меньше угол наклона графика издержек, тем выгоднее бизнесу: небольшие переменные расходы на единицу продукции связывают меньше оборотного капитала и обещают более значительную прибыль. Игнорирование особенностей поведения издержек может иметь печальные последствия для бизнеса. Таким образом, из вышеизложенного следует, что при управлении формированием издержек производства необходимо обращать внимание на характер их роста, чтобы своевременно принимать меры по их снижению.
В условиях конкуренции, чтобы выжить, важно знать не только величину переменных издержек, но и объем общих т.е. валовых издержек [20.23], которые состоят из 2-х частей: постоянной (Zcost) и переменной (Zv), что отражается уравнением:
Z = Zconst + Zv (3.3)
Или в расчете затрат на одно изделие
Zед = (Zедconst + Z едv )*q (3.4)
где: Z - общие затраты на производство;
q - объем производства (количество);
Zедconst - постоянные затраты в расчете на единицу продукции;
Zедv - переменные затраты на единицу продукции.
Знание общих (валовых) издержек позволяет судить о величине затрат которые несет предприятие в результате осуществления производственно-хозяйственной деятельности.
Поскольку постоянные издержки неизменны для каждого из релевантных периодов, общие издержки в своем развитии следуют за изменением переменных затрат.
Рассмотрим характер изменения себестоимости продукции под влиянием объема производства на примере цементного завода (табл.3.2)
Таблица 3.2
Зависимость общей суммы затрат и себестоимости единицы продукции от объёма производства в 2008 г.
|
Очень важное значение имеет точное определение суммы постоянных и переменных затрат, так как от этого во многом зависит результаты анализа. Ценность такого разделения - упрощение учета и повышение оперативности.
В зарубежной практике существует три основных метода дифференциации издержек:
► Для построения уравнения общих затрат и дифференциации издержек методом максимальной и минимальной точки используется следующий алгоритм:
1.
Из данных об объеме
2. Находятся разности в уровнях объема производства и затрат следующим образом:
∆X = Xmax - Xmin ; ∆Z = Zmax - Zmin
3.
Определяется ставка
4.
Определяется общая величина
переменных расходов на
Zmaxv = Zедv * Xmax
Zminv= Zедv * Xmin
5. Определяется общая величина постоянных расходов как разность между всеми затратами и величиной переменных расходов: Zconst = Zmax - Zvmaxv=Zmin - Zvmin
6.
Составляется уравнение
Ставка переменных издержек составит:
Уравнение затрат по графическому методу имеет вид:
Z=11952000+281.2*X
► Дифференциация затрат методом наименьших квадратов является наиболее точной, так как в ней используются все данные о совокупных издержках.
Ставка переменных издержек составит:
Переменные издержки в расчете на среднемесячный объем производства составят:
126000 * 281,6 = 35481,6 тыс. руб.
Тогда постоянные издержки составят:
47349 тыс. руб. - 35481,6 тыс. руб. = 11867,4 тыс. руб.
Уравнение
общих затрат по методу наименьших
квадратов будет иметь
Z = 11867.4 + 281.6*X
Таблица 3.3
Алгоритм и результаты расчетов по данным предприятия в 2008г.
|
Особенностью системы «директ – костинг» является соединение производственного и финансового учета. По системе «директ – костинг» учет и отчетность на предприятиях организованы таким образом, что появляется возможность регулярного контроля данных по схеме «затраты – объем – прибыль». Основная модель для отчета для анализа прибыли по данным предприятия выглядит следующим образом:
Объем реализации, тыс. руб.750000
Переменные затраты, тыс. руб.422400
Маржинальный доход, тыс. руб. 327600
Постоянные расходы, тыс. руб.105510
Прибыль (чистый доход), тыс. руб. 222090
В системе «директ – кост» кроме разделения затрат на постоянные и переменные применяется категория маржинального дохода.
Маржинальный доход предприятия (валовая маржа) это выручка минус переменные издержки. Маржинальный доход на единицу продукции представляет собой разность между ценой этой единицы и переменными затратами на нее. Он включает в себя не только постоянные затраты, но и прибыль. Маржинальный анализ (анализ безубыточности) широко применяется в странах с развитыми рыночными отношениями. Это эффективный метод решения взаимосвязанных задач, отслеживающей зависимость финансовых результатов бизнеса от издержек и объемов производства.
Анализ «издержки – объем – прибыль» называемый также операционным анализом, является неотъемлемой частью управленческого учета и служат для ответа на важнейшие вопросы, возникающие перед финансистами предприятия на всех основных этапах его денежного оборота (см. рис.3.1).
На
рисунке 3.1 приведена принципиальная
схема денежного оборота
Ключевыми
элементами анализа «издержки –
объем – прибыль» служат: операционный
рычаг, порог рентабельности, запас
финансовой прочности.