Совершенствование практики управления затратами предприятия на производство и реализацию продукции

Главная цель выпускной квалификационной работы – проанализировать практику управления затратами на производство и реализацию продукции и разработать предложения по ее совершенствованию.
Стратегическими задачами разработки рекомендаций являлись: обеспечение оптимального уровня издержек производства, минимизация прибыли, повышение конкурентоспособности исследуемого предприятия.

Оглавление 1
Введение 2
Глава 1 Теоретические основы управления затратами на производство и реализацию продукции 5
1.1 Понятие и состав издержек производства 5
1.2 Классификация затрат на производство 8
1.3 Зарубежный опыт определения издержек производства 15
1.4 Управление затратами на производство и реализацию продукции 19
Глава 2 Анализ себестоимости продукции на базе данных ООО «БЕТОН» 29
2.1 Характеристика предприятия и задачи анализа 29
2.2 Анализ общей суммы затрат на производство продукции 31
2.3 Анализ себестоимости цемента по калькуляционным статьям 35
2.4 Анализ прямых материальных затрат 41
2.5 Анализ прямых трудовых затрат 45
2.6 Анализ косвенных затрат 49
2.7 Резервы возможного снижения себестоимости цемента 56
Глава 3 Совершенствование практики управления затратами предприятия на производство и реализацию продукции 65
3.1 Значение и содержание методики управления затратами на основе маржинального анализа 65
3.2 Группировка затрат в системе маржинального анализа 66
3.3 Анализ функциональной связи между затратами, объемом производства и прибылью. Определение порога рентабельности и «запаса финансовой прочности» предприятия 72
Заключение 83
Список нормативно-правовых актов и литературы 90