Разработки плана производства и реализации продукции

       Расчёт  планового фонда  заработной платы  основных рабочих  предприятия

       Таблица 35

 

 

        

    Доплата до годового фонда заработной платы (графа 10 табл.35) определяется по формуле:  

    Ф_от = Ф_дн * (Р_от + Г) / Д , 

    где: Ф_от – оплата отпусков, руб.;

    Ф_дн – фонд дневной зарплаты, руб.;

    Р_от – средняя плановая продолжительность отпуска, дн.;

    Д – число рабочих дней одного среднесписочного рабочего в году по плану, дн.;

    Г – среднее плановое количество дней выполнения государственных обязанностей и других планируемых потерь рабочего времени.

    Расчёт  представлен в табл. 36. 

    Ф_{от. токарей} = 12263133 * (24 + 2 ) / 222 = 1436223

    Ф_{от. фрезер.} = 14366845 * (24 + 2) / 222= 1682603

    Ф_{от. сверл.} = 4804092* 26 /222 = 562641,4

    Ф_{от. сверлильщ.} = 29617243 * 26 /222 = 3468721,3

    Ф_{от. формовочн.} = 8233984 * 26 / 215 = 995738

    Ф_{от. заливщик.} = 4116991 * 26 / 215= 497868,7 

    Подробный расчёт доплат до годового фонда заработной платы  по цехам предприятия представлен в табл. 36.

    Дневной фонд заработной платы (графа 2 табл.36) соответствует содержимому графы 9 табл. 35.

       Расчёт  доплат до годового фонда заработной платы по цехам

       Таблица 36

 

      Годовой фонд заработной платы вспомогательных  рабочих, руководителей, специалистов и служащих цехов определяется в процентном отношении к средней зарплате основных рабочих (исходные данные п. 2.18, 2.19). Результаты расчётов оформлены в табл. 37.

      Годовой фонд заработной платы руководителей, специалистов и служащих заводоуправления определяется в процентном отношении от средней зарплаты руководителей, специалистов и служащих основных цехов и численности работников этих категорий (исходные данные см. в п. 2.20).

      Годовой фонд заработной платы вспомогательных  рабочих, выполняющих общепроизводственные функции, определяется в процентном отношении от средней зарплаты вспомогательных рабочих в основных цехах и численности работников этой категории (исходные данные см. п 2.20).

      Средняя зарплата руководителей и специалистов –140%, служащих – 130% от средней зарплаты руководителей, специалистов и служащих основных цехов предприятия.

      Средняя зарплата вспомогательных рабочих  заводоуправления – 110% от средней зарплаты вспомогательных рабочих в основных цехах предприятия. 

       Среднемесячная  зарплата одного вспомогательного рабочего:

       385399/ 3 / 12 = 10705,5;

           10705,5* 0,92 = 9635,8 

           10705,5* 1,25 = 13382

           10705,5* 0,75 = 8029

       176930 / 12 = 14744,2;

            14744,2* 0,90 = 12533

            14744,2* 1,34 = 19757

            14744,2* 0,80 = 11795

       263706/ 2 / 12 = 10987,8;

            10987,8* 0,95 = 10109

            10987,8* 1,38 = 15163

            10987,8* 0,76 = 8351

(9635,8+ 12533+ 10109) / 3 * 1,1 = 8129

(13382+ 19757+ 15163) / 3 * 1,4 = 22541

(8029+ 11795+ 8351) / 3 * 1,3 = 12209 
 
 
 
 
 

       3.5. Планирование затрат  на ремонт основных  средств 

     Ремонт  оборудования организуется по системе  ППР, исходя из следующих соображений: длительность ремонтного цикла – 6 лет; содержание ремонтного цикла – один капитальный ремонт, два средних ремонта (стандартов от 2001 года отменены), шесть малых ремонтов¹.

      Для составления плана по ремонту  оборудования и расчёта сметы  затрат на ремонт, необходимо определить:

• количество единиц ремонтной сложности (ЕРС) на станочный парк предприятия;
• среднегодовой объём работ (слесарных, станочных и прочих);
• количество рабочих-ремонтников (слесарей, станочников, электромонтёров и прочих).

      Количество оборудования, находящегося в ежедневном плановом ремонте определяется исходя из наличия оборудования на предприятии (см. исходные данные табл.6) и примерного количества оборудования, подвергаемого ежедневно плановым ремонтам (см. исх. данные табл. 7).

      Расчёт  количества оборудования и количества приведённых единиц ремонтной сложности  на станочный парк представлен в табл. 38.

      Для расчёта количества приведённых  единиц ремонтной сложности по видам оборудования используются группы ремонтной сложности оборудования:

• токарные станки – 11;
• фрезерные – 13;
• сверлильные – 5;
• формовочные – 7.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Годовой фонд заработной платы  вспомогательных  рабочих, руководителей, специалистов и служащих предприятия

Таблица 37

 

  Для заполнения граф таблицы 38 (первой заполнить  графу 8, затем графы 2, 4, 6 путём умножения  на соответствующий процент и деля на 100, потом заполнить графы 3, 5, 7, 9 путём умножения содержимого граф 2, 4, 6, 8 соответственно на число, стоящее рядом с наименованием оборудования в графе 1 табл.38) производим, примерно, следующие расчёты:

       Для расчёта численности рабочих  ремонтного цеха необходимо рассчитать трудоёмкость работ по видам ремонта, исходя из нормативов затрат времени на ЕРС (табл.39). Для заполнения этой таблицы использовать данные табл.18. 

       Расчёт  количества оборудования, подвергаемого ежедневно  плановым ремонтам

       Таблица 38