Пути повышения производительности труда в растениеводстве хозяйства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Ноября 2011 в 08:49, курсовая работа

Краткое описание

Целью курсового проекта является выявление резервов и разработка конкретных предложений по повышению производительности труда в растениеводстве общества с ограниченной ответственностью «Ак Барс Агро» Арского района РТ.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. раскрытие теоретических основ по рассматриваемой проблеме;
2. характеристика природно-экономических условий ООО «Ак Барс Агро»;
3. анализ динамики производительности труда и на основе этого выявление резервов его роста в хозяйстве;
4. разработка мероприятий по повышению производительности труда на основе оценки выявленных резервов.

Содержание работы

Введение …………………………………………………………...……...
1. ПОНЯТИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА И СИСТЕМА ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЕЕ ИЗМЕРЕНИЯ В СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ………
1.1. Сущность производительности труда ……......................................
1.2. Система показателей и особенности оценки
производительности труда ……………………………………….......
2. КРАТКАЯ характеристика природных и экономических условий ООО «АК БАРС АГРО»………………..
2.1. Местоположение, размер землепользования
и природные условия хозяйства……………………………………..
2.2. Организационно-производственная структура
и специализация хозяйства…………………………………………...
2.3. Обеспеченность хозяйства производственными фондами
и трудовыми ресурсами……………………………………………….
2.4. Оценка производственного (ресурсного) потенциала хозяйства…
2.5. Динамика обобщающих показателей эффективности
производства в хозяйстве……………………………………………..
3. достигнутый уровень производительности
труда в РАСТЕНИЕВОДСТВЕ ООО «АК БАРС АГРО»…..…………
3.1. Динамика показателей уровня производительности
труда в хозяйстве ..………………………………………………...….
3.2. Анализ факторов, влияющих на показатели производительности
труда в растениеводстве хозяйства…………………….…………...
4. пути повышения производительности
труда в растениеводстве ооо «ак барс агро» ….………….
4.1. Общие направления повышения производительности труда
в условиях рынка ………………………………………………....…..
4.2. Резервы повышения производительности труда
за счет увеличения валового производства ……………..……..…...
4.3. Резервы роста производительности труда за счет
роста сокращения прямых затрат труда ……………………….……
выводы и предложения ………………………………………...…..
список использованной литературы …………………………
…………………………………………

Содержимое работы - 1 файл

производительность труда в растениевод ООО АкБарс Агро.doc

— 610.00 Кб (Скачать файл)

     Фактическая трудоемкость – это сумма совершенных трудозатрат на выпущенный объем продукции или выполненный объем работ.

     Таким образом, обобщающим показателем эффективности  использования трудовых ресурсов является производительность труда.

     Использование разных единиц и методов измерения объемов производства продукции и трудовых затрат дает около двух десятков способов определения выработки продукции на предприятиях.

     Современные подходы базируются на комплексной  концепции производительности, при которой понятие «вход» охватывает не только затраты туда, но также количество и качество всех ресурсов, включая природные, организационные и другие. При таком подходе существенно расширяется содержание категории «производительность» (6, с. 57).

      В данной работе будет использована следующая система показателей измерения производительности труда:

      1. Натуральные: 

      - объем валовой продукции отрасли  в расчете на единицу рабочего времени (1 чел.-час), ц, кг;

      - объем валовой продукции отрасли  в расчете на одного полного  годового работника, ц, кг;

      - затраты рабочего времени на единицу продукции (трудоемкость продукции), чел.-час.

      2. Стоимостные (обобщающие):

      - стоимость валовой продукции  растениеводства в расчете на единицу рабочего времени (1 чел.-час), руб.;

      - стоимость валовой продукции  растениеводства в расчете на одного полного годового работника отрасли, тыс.руб.;

      - стоимость валовой продукции  растениеводства в расчете на одного среднегодового работника отрасли, тыс.руб.;

      - затраты рабочего времени (труда)  в расчете на 100 руб. валовой  продукции растениеводства, чел.-час.

      3. Косвенные:

      - затраты труда на 1 га посевов, чел.-час.

      Все вышеуказанное мы используем в следующих  разделах курсового проекта для исследования состояния и уровня динамики производительности труда в растениеводстве ООО «Ак Барс Агро» Арского района РТ. 

 

2. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРИРОДНЫХ

И ЭКОНОМИЧЕСКИХ УСЛОВИЙ ООО «АК БАРС АГРО» 

2.1. Местоположение, размеры землепользования

 и  природные условия хозяйства. 

      Арский  район – один из крупнейших сельскохозяйственных районов. Основу сельского хозяйства составляют мясо-молочное, зерновые направления. В полеводстве главное значение принадлежит зерновому хозяйству (рожь озимая, пшеница яровая и группа яровых, зерновых и зернобобовых культур), картофелю.

      Центром Арского района является поселок городского типа «Арск», в 65 км от Казани. Расположен на р. Казанка (приток Волги). Железнодорожная станция на линии Казань-Ижевск. Узел автодороги Казань-Киров.

      По  данным территориального органа Федеральной  службы государственной статистики по Республике Татарстан население района составляет 51,1 тыс. человек, из них 17,3 городское население и 33,8 сельское население.

      Особенности географического положения и  транспортных путей предопределяют развитие в районе, как промышленной инфраструктуры, так и сельского хозяйства.

      Промышленность  района представлена предприятиями  пищевой промышленности (ПО «Хлебокомбинат», «Арский молочный комбинат»), легкой промышленности (ОАО «НПП Национальная обувь», предприятиями по выпуску строительных материалов (ОАО «АСПК»), лесной (ФГУП «Арский Лесхоз») и деревообработка (Кинерский деревообрабатывающий комбинат).

     Основное  направление сельского хозяйства  района – зерново-животноводческое. Основу сельского хозяйства составляют мясо-молочное, зерновое направления. В полеводстве главное значение принадлежит зерновому хозяйству (рожь озимая, пшеница яровая и группа яровых, зерновых и зернобобовых культур), картофелю. Основное сельскохозяйственные организации Арского района – ОАО «Арский элеватор»,, ОАО «Ак Барс Агро», Ново-Кинерский овощесушильный завод, ОАО «Арский рыбхоз».

В целях  дальнейшей интеграции технологических  процессов, осуществляемых предприятиями ОАО «Холдинговая компания «Ак Барс», было принято решение об образовании на базе 2-х хозяйств Арского района фирмы «Ак Барс Агро»». ООО «Ак Барс Агро»  учреждена в октябре 2004 года предприятиями холдинговой компании – Арским элеватором и АСПК – учреждено и зарегистрировано предприятие ООО «Ак Барс Агро».

      ООО «Ак Барс Агро» расположено в  центральной части Арского района, который входит в состав Казанской пригородной природно-экономической зоны Республики Татарстан. Центральная контора (в деревне Смак-Корса) находится в 15 км от районного центра пгт Арск и 70 км от республиканского центра г.Казань.

      Основными пунктами реализации сельскохозяйственной продукции являются: зерна – Арский элеватор, Арский хлебозавод; молока – Казанский молкомбинат «Вамин» и «Эдельвейс»; мяса – Пензенский и Ульяновский мясокомбинаты.

      Территория  зоны расположения хозяйства представляет собой всхолмленную равнину, характеризуется развитой овражно-балочной системой.

      Климат  – умеренно-континентальный. Среднегодовая  температура воздуха 2,9 градуса. Среднегодовое количество осадков 430 мм, из них за период с температурой выше 10 градусов – 220-230 мм. По распространению на территории хозяйства преобладают выщелоченные и оподзоленные черноземы, серые слабоподзолистые почвы. Балл экономической оценки земли составляет 23,38, что незначительно ниже среднерайонного (23,46), однако существенно ниже среднереспубликанского значения (28,06).

      Решающее  влияние на эффективность сельскохозяйственного  производства оказывает состав земельного фонда и структура сельскохозяйственных угодий, поскольку земля является главным средством производства в сельском хозяйстве (таблица 2.1).

      Таблица 2.1 – Состав земельных фондов и структура сельскохозяйственных угодий в ООО «Ак Барс Агро» за 2008-2010 годы

 
Виды  угодий
Годы  В 2009г. в среднем по хозяйствам
2008 2009 2010
площ.,

га

площ.,

га

площ.,

га

струк-

тура,%

района РТ
Всего земель

   в т.ч.  сельхозугодий

     из  них пашня

                 сенокосы

                 пастбища

Процент распаханности

13296

1256811968

12

588

92,2

10733

10108

9684

12

412

95,8

12522

11920

11496

12

412

х

Х

100

96,4

0,1

3,5

96,4

Х

100

92,8

0,3

4,7

92,8

Х

100

84,3

2,8

12,7

84,3

 

      Как видно из таблицы 2.1, в течение 2008-2010 годов в хозяйстве площадь земельного фонда колеблется. В 2010 году площадь пашни составляет 11920 га, а процент распаханности – 96,4%. Достигнутый показатель распаханности в 2009 году выше, чем в среднем по району (на 3 процентных пункта) и по республике (на 11,5 процентных пункта).

      Вместе  с тем обращает внимание то, что  на изучаемом предприятии практически  отсутствуют естественные кормовые угодья, этот факт безусловно является отрицательным моментом, поскольку способствует перевыпасу животных, отсутствует возможность производства более дешевых кормов и т.д. 

      2.2. Организационно-производственная структура

      и специализация хозяйства. 

      Существенным  фактором, влияющим на рациональность организации трудовых процессов и ее эффективность, выступает организационно-производственная структура предприятия.

      В ООО «Ак Барс Агро» нашел применение отраслевого принципа организации производства и управления, при котором одинаковые по специализации внутрихозяйственные, выполняющие работу по производству однородного продукта, объединяются в одном вторичном внутрихозяйственном подразделении – цехе.

      В изучаемом хозяйстве созданы 5 производственных цехов: растениеводства (возглавляет главный агроном), животноводства (главный зоотехник), механизации (главный инженер), транспортный и строительный. Помимо них созданы следующие службы и подсобные производства: бухгалтерская служба плановый отдел, юридический отдел, отдел кадров, складское хозяйство и отдел материально-технического снабжения и хозяйственного обслуживания.

      Организационно-производственная структура во многом зависит от сложившейся  специализации, под которой понимается процесс сосредоточения деятельности предприятия, какой либо зоны или экономического региона на развитии той или иной отрасли или на производстве определенных видов продукции. Для определения специализации хозяйства применяется система показателей, наиболее важным среди которых является структура товарной продукции (таблица 2.2). 

Таблица 2.2 – Состав и структура товарной продукции

в ООО  «Ак Барс Агро» за 2008-2010 годы

 
Виды  продукции
Объем, ц В среднем  за 3 года
годы объем,

ц

стоимость, тыс.руб. структура, %
2008 2009 2010
Зерновые  – всего

   из них  пшеница  

               рожь

               ячмень

               горох

               овес

               вика

Рапс 

Картофель

Молоко

Мясо КРС

Мясо свиньи

Мясо лошадей

Мед

71094

31220

17496

22336

5

16

21

3600

4664

48354

4041

1116

67

3

69334

34290

22521

11209

1229

85

-

2209

1877

70502

5366

-

98

1

40296

25275

12046

2897

-

58

20

-

1259

78764

5043

-

96

2

60241

30262

17354

12147

411

53

14

1936

2600

65873

4817

372

87

2

611,1

331,4

176,8

96,1

6,0

0,6

0,2

48,4

82,0

1951,8

548,4

70,8

13,0

1,0

18,4

10,0

5,3

2,9

0,2

0,0

0,0

1,5

2,5

58,7

16,5

2,1

0,4

0,0

Всего х х х х 3326,5 100
 

      Показатели, приведенные в таблице 2.2, свидетельствуют, что в течение анализируемого периода произошли существенные изменения в составе и объемах товарной продукции предприятия. Так, наблюдается уменьшение объемов реализуемого зерна, рапса и картофеля, при этом существенно увеличивается товарное молоко и мясо КРС. Вместе с тем в структуре товарной продукции в среднем за 2006-2010 годы преобладают молоко (58,7%), зерно (18,4%) и мяса крупного рогатого скота (16,5%). Следовательно, специализация хозяйства скотоводческая.

     Используя формулу, предложенную И.В. Поповичем, определим уровень специализации:

                                                        100

     К = ______________________________________     = 0,57.

                   75,2+18,4*3+2,5*5+2,1*7+1,5*9+0,4*11

      Величина  коэффициента специализации равная 0,57 свидетельствует, что в ООО «Ак барс Агро» ее уровень высокий.

      Следует отметить, что характер и уровень  специализации в хозяйстве соответствует условиям зоны расположения изучаемого предприятия. 

      2.3. Обеспеченность хозяйства производственными фондами

      и трудовыми ресурсами. 

      Любая производственная деятельность не может  осуществляться без наличия средств  производства, которые состоят из предметов и средств труда. Обеспеченность сельскохозяйственных предприятий основными производственными фондами характеризуется показателями фондооснащенности и фондовооруженности труда (таблица 2.3). 

Таблица 2.3 – Уровень обеспеченности основными производственными

              фондами в ООО «Ак Барс Агро»  за 2008-2010 годы

 
Показатели 
Годы  В 2009 г. в  среднем по хозяйствам района
2008 2009 2010
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов сельхозназначения, тыс. руб.

Площадь сельхозугодий, га

Среднегодовая численность работников, занятых в сельхозпроизводстве, чел.

Фондооснащенность, в тыс. руб. на 100га сельхозугодий

Фондовооруженность, в тыс. руб. на 1 работника

 
 
189265

12568 

405 

1505,9 

467

 
 
423878

10108 

405 

4193 

1046,6

 
 
708445

11920 

407 

5943,3 

1740,7

 
 
250888

7664 

325 

3274 

772

Информация о работе Пути повышения производительности труда в растениеводстве хозяйства