Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Октября 2012 в 14:41, дипломная работа
В данной дипломной работе были рассмотрены теоретические и практические аспекты повышения управления персоналом.
В ходе анализа было выявлено, что основой управления персоналом является системное, планомерно-организованное воздействие, с помощью взаимосвязанных организационно-экономических и социальных мер на процесс формирования, распределения, перераспределения рабочей силы на уровне предприятия, на создание условий для использования трудовых качеств работника (рабочей силы). В целях обеспечения эффективного функционирования предприятия и всестороннего развития, занятых на нем работников.
Введение 3
1 Теоретические аспекты понятия «управления персоналом предприятия» 6
1.1 Основные категории персонала 6
1.2 Управление персоналом: понятие и подходы 8
1.3 Методы и технологии управления персоналом 13
1.4 Проблематика оценки эффективности управления персоналом 22
2 Анализ и оценка эффективности управления персоналом на примере ЗАО «Сибур-Химпром» 26
2.1 Общая экономическая характеристика ЗАО «Сибур-Химпром» и анализ основных показателей деятельности 26
2.2 Анализ и оценка эффективности управления персоналом ЗАО «Сибур-Химпром» 36
3 Направления повышения эффективности управления персоналом на ЗАО «Сибур-Химпром» 59
3.1 Мероприятия по повышению эффективности системы управления персоналом ЗАО «Сибур-Химпром» 59
3.2 Экономическая оценка предлагаемых мероприятий по повышению эффективности системы управления персоналом ЗАО «Сибур-Химпром» 71
Заключение 76
Список использованных источников 79
Организационная структура персонала изображена на рисунке Д.1 (Приложение Д).
Основные технико-экономические
Данные показатели были достигнуты благодаря грамотным действиям руководства предприятия, эффективному антикризисному управлению, позволившим сохранить в 2010 году темпы роста производства на уровне прошлого года.
Таблица 1 - Основные технико-экономические показатели за 2008-2010 гг.
Наименование показателя |
2008 г |
2009 г |
2010 г |
Отклонение | |
2009/ 2008, % |
2010/ 2009, % | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Выручка от реализации-всего,тыс. руб.: |
1 737 552 |
1 978 075 |
2 656 695 |
14% |
28% |
процессинг |
1 491 156 |
1 673 588 |
2 268 957 |
13% |
29% |
услуги вспомог.цехов |
177 911 |
202 738 |
229 091 |
14% |
13% |
перепродажа |
68 485 |
101 749 |
158 647 |
49% |
56% |
Себестоимость реализации - всего,тыс. руб.: |
1 257 751 |
1 424 852 |
1 615 440 |
13% |
13% |
процессинг |
1 049 481 |
1 171 973 |
1 287 162 |
12% |
10% |
услуг вспомог. цехов |
151 224 |
172 328 |
193 841 |
14% |
12% |
перепродажа |
57 046 |
80 551 |
134 437 |
41% |
67% |
Коммерческие расходы, тыс. руб. |
13 708 |
16 272 |
19 179 |
19% |
18% |
Управленческие расходы, тыс. руб. |
395 751 |
457 928 |
466 108 |
16% |
2% |
Прибыль от реализации-всего, тыс. руб.: |
70 343 |
79 024 |
555 968 |
20% |
в 3 раза |
Чистая прибыль, тыс. руб. |
2 855 |
39 091 |
433 335 |
77% |
в 3 раза |
Объем капвложений, тыс. руб. |
1 148 830 |
281 849 |
205 027 |
-75% |
-27% |
Стоимость оборотных фондов, тыс. руб. |
639 263 |
640 438 |
839 988 |
0% |
31% |
Стоимость основных фондов, тыс. руб. |
1 384 201 |
2 022 884 |
2 217 727 |
39% |
0% |
Фондоотдача |
126% |
98% |
120% |
-22% |
23% |
Производительность, тыс. руб/ чел в год |
2588 |
2933 |
3304 |
13% |
13% |
Средняя численность работников, чел. |
2 694 |
2 506 |
2277 |
-7% |
-9% |
Фонд заработной платы, тыс. руб. |
493 541 |
552 497 |
608 462 |
12% |
10% |
Среднемесячная зарплата на 1 работника, руб. |
15 267 |
18 372 |
22 135 |
20,3% |
20,5% |
Данные, представленные в таблице 1, позволяют сделать следующие выводы:
- выручка от реализации в 2010 году увеличилась по сравнению с 2009 годом на 28%;
- прибыль от реализации выросла в 3 раза и составила 555 968 тыс. рублей;
- рентабельность в 2010 году равна 21%, что также выше предыдущего показателя;
- чистая прибыль выросла на 394 244 тыс. рублей (в 3 раза) и составила 433 335 тыс. рублей;
- темп роста производительности труда в 2009 году (13%) и в 2010 году (13%) опережает рост средней заработной платы, что оценивается положительно.
Как видно из проведенного анализа, практически все показатели работы ЗАО «Сибур-Химпром» за 2008-2010 гг. показывают положительную динамику.
Рассмотрим коэффициенты ликвидности и финансовой устойчивости предприятия.
Ликвидность предприятия – это
способность предприятия
Различные показатели ликвидности важны не только для руководства и финансовых работников предприятия, но и представляют интерес для различных потребителей аналитической информации: коэффициент абсолютной ликвидности – для поставщиков сырья и материалов, коэффициент быстрой ликвидности – для банков, коэффициент покрытия – для покупателей и держателей акций и облигаций предприятия.
Рассчитанные показатели оформим в таблицу 2.
Таблица 2 - Коэффициенты ликвидности и финансовой устойчивости
Показатель |
Формула |
2009г. |
2010г. |
Норма |
Коэффициент абсолютной ликвидности |
(ДС+КФВ)/ТП |
0,09 |
0,11 |
>0,2 |
Коэффициент быстрой ликвидности |
(ДС+КФВ+ДЗ)/ТП |
0,57 |
0,55 |
>1 |
Продолжение таблицы 2
Показатель |
Формула |
2009г. |
2010г. |
Норма |
Коэффициент текущей ликвидности |
ТА/ТП |
1,54 |
1,64 |
>2 |
Коэффициент автономии |
СК/ВБ |
0,48 |
0,54 |
>0.6 |
Коэффициент маневренности |
(СК-ПА)/СК |
0,56 |
0,59 |
рост |
Коэффициент обеспеченности собственными средствами |
(СК-ПА)/ТА |
0,35 |
0,39 |
рост |
Коэффициент обеспеченности запасов собственными источниками |
(СК-ПА)/Зап |
1,38 |
1,39 |
рост |
Коэффициент соотношения заемных и собственных средств |
ЗК/СК |
0,44 |
0,46 |
>1 |
Коэффициент иммобилизации |
ПА/ТА |
0,24 |
0,31 |
>1 |
Представленные данные в таблице 2 позволяют сделать следующие выводы:
а) коэффициент абсолютной ликвидности увеличился с 0,09 до 0,11, что является положительной тенденцией в работе предприятия, однако все равно остался ниже нормы, что свидетельствует о том, что в анализируемом периоде предприятие не имеет возможности немедленно погасить краткосрочные заемные средства;
б) коэффициент быстрой ликвидности в 2010г. ниже нормы, равен 0,55 и показывает, что в ближайшей перспективе при условии полного погашения дебиторской задолженности организация все равно не сможет покрыть краткосрочную задолженность;
в) коэффициент текущей ликвидности в анализируемом периоде увеличился с 1,54 до 1,64, что ниже нормы и свидетельствует о том, что даже при условии погашения краткосрочной дебиторской задолженности и реализации имеющихся запасов платежеспособность предприятия крайне низкая;
г) коэффициент автономии также ниже нормы, равен 0,54, что показывает зависимость предприятия от внешних источников финансирования. Однако в сравнении с 2009г. коэффициент увеличился, что свидетельствует о повышении финансовой устойчивости и стабильности работы предприятия;
д) коэффициент маневренности показывает, что часть собственного капитала, вложенного в оборотные активы – уменьшается, что говорит о негативных тенденциях в работе предприятия в анализируемом периоде;
е) коэффициент обеспеченности собственными средствами увеличился с 0,35 до 0,39 и свидетельствует о том, что предприятие улучшило в анализируемом периоде свою работу, имеет удовлетворительную структуру баланса и является платежеспособным.
Далее необходимо рассмотреть деловую активность предприятия, представленную в таблице 3.
Таблица 3 - Показатели деловой активности 2009-2010гг.
Показатели |
2009г. |
2010г. |
Динамика | |
абс |
% | |||
Оборачиваемость активов |
3,46 |
3,73 |
+0,27 |
+7,8% |
Оборачиваемость текущих активов |
4,35 |
4,76 |
+0,41 |
+9,4% |
Оборачиваемость собственного капитала |
7,07 |
7,39 |
+0,32 |
+4,52% |
Оборачиваемость материальных запасов |
16,35 |
17,79 |
+1,44 |
+8,8% |
Период оборота материальных запасов |
22,32 |
20,51 |
-1,81 |
-8,1% |
Оборачиваемость дебиторской задолженности |
13,4 |
16,54 |
+2,7 |
+19,5% |
Период оборота дебиторской задолженности |
26,43 |
22,07 |
-4,36 |
-16,5% |
Оборачиваемость кредиторской задолженности |
9,55 |
9,22 |
-0,33 |
-3,46% |
Период оборота кредиторской задолженности |
38,2 |
39,6 |
+1,4 |
+3,6% |
Продолжительность операционного цикла |
48,75 |
42,58 |
-6,17 |
-12,65% |
Таким образом, по данной
группе проанализированных коэффициентов
относительных показателей
а) оборачиваемость совокупного капитала отражает скорость оборота всего капитала предприятия, и в анализируемом периоде данный показатель увеличивается на 0,27, с 3,46 до 3,73. Соответственно, данное изменение говорит о том, что оборачиваемость всего капитала предприятия увеличивается, что способствует его приращению на предприятии и является положительной тенденцией общей работы предприятия;
б) оборачиваемость текущих активов также увеличивается в анализируемом периоде с 4,35 до 4,76. Соответственно, скорость оборота всех мобильных средств предприятия увеличивается и является положительной динамикой в работе предприятия;
в) оборачиваемость материальных запасов увеличивается на 8,8%, с 16,35 до 17,79, что однозначно является положительной тенденцией и говорит о том, что увеличивается число оборотов материальных запасов предприятия;
г) оборачиваемость дебиторской задолженности увеличилась на 19,5%, с 13,84 до 16,54, что однозначно является положительной динамикой, свидетельствующей, что на предприятии ускорился кругооборот возврата дебиторской задолженности, раньше этот срок составлял 26 дней, в анализируемом периоде – 22. Ускорение оборачиваемости дебиторской задолженности позволяет высвобождать денежные средства для формирования оборотных средств предприятия без привлечения заемных средств;
д) оборачиваемость кредиторской задолженности позволяет говорить о негативных тенденциях в работе предприятия, т.к. срок возврата долгов предприятия увеличивается с 38 до 40 дней.
Показатель рентабельности продукции включает в себя следующие показатели:
- рентабельность всей реализованной продукции, представляющую собой отношение прибыли от реализации продукции на выручку от её реализации (без НДС);
- общая рентабельность, равная отношению балансовой прибыли к выручке от реализации продукции (без НДС);
- рентабельность продаж по чистой прибыли, определяемая как отношение чистой прибыли к выручке от реализации (без НДС);
Расчет данных показателей по предприятию представлен в таблице 4.
Таблица 4 - Показатели рентабельности продукции
Показатели |
2009г. |
2010г. |
Динамика | |
+/- |
% | |||
Рентабельность всего капитала |
0,02 |
0,08 |
+0,06 |
+33,3 |
Рентабельность собственного капитала |
0,08 |
0,15 |
+0,07 |
+23,3 |
Рентабельность основной деятельности |
0,02 |
0,12 |
+0,10 |
+29,3 |
Рентабельность продаж |
0,08 |
0,12 |
+0,04 |
+25,3 |
Несмотря на рост показателей рентабельности предприятия, в 2009 году предприятие столкнулось с неблагоприятными внешними факторами – неопределенность рынков, перерастающая в спад цен, рост издержек завода и расходной базы. Произошел инфляционный рост затрат на переработку, рост железнодорожных тарифов, цен на ресурсы. Началось сужение ценовых коридоров на мировых рынках спиртов. Как следствие, бизнес-план предприятия на 2009 год предусматривал снижение роста производства до 3,8%. Влияние факторов снизило ожидаемую валовую прибыль по итогам года.
В этой ситуации от предприятия потребуется компенсировать негативные тенденции на рынке внутренней мобилизацией, повышением эффективности инвестиционных программ, совершенствованием своей организационной структуры, новыми подходами и решениями.
Эта стратегическая цель задает приоритеты развития по трем основным направлениям:
- создание и приобретение новых производств;
- совершенствование навыков и компетенций;
- максимизация отдачи от существующего портфеля активов.
2.2 Анализ и оценка эффективности управления персоналом
ЗАО «Сибур-Химпром»
В целях получения качественной информации о кадровой политике предприятия и ее влиянии на эффективность работы всей организации, следует произвести качественную оценку персонала организации, которая включает в себя следующие характеристики:
- наличие персонала и его изменения;
- квалификационный состав кадров;
- анализ использования рабочего времени;
- оценка производительности труда;
- оценка эффективности подготовки и резерва кадрового потенциала.
Наличие персонала и его изменения
Трудовые показатели ЗАО «Сибур-Химпром» за 2009-2010гг. представлены в таблице 5.
Таблица 5 - Трудовые показатели ЗАО «Сибур-Химпром» за 2009-2010гг.
Категории работающих |
Численность, чел. |
Фонд оплаты труда, тыс.р. | ||||
Факт 2009 г. |
Отчет 2010 г. |
Факт 2009 г. |
Отчет 2010 г. | |||
План |
Факт |
План |
Факт | |||
1. Рабочие |
2065 |
2083 |
2028 |
2 953 660,0 |
4 223 016,0 |
3 882 759,0 |
2. Руководители |
40 |
38 |
41 |
229 500,0 |
283 584,0 |
303 949,0 |
3. Специалисты |
129 |
127 |
123 |
145 440,0 |
184 464,0 |
171 665,0 |
4. Служащие |
123 |
122 |
125 |
89 291,0 |
94 347,0 |
102 486,0 |
ИТОГО |
2357 |
2370 |
2317 |
3 417 891,0 |
4 785 411,0 |
4 460 859,0 |
В том числе принято |
20 |
15 |
20 |
- |
- |
- |
Уволено |
14 |
35 |
35 |
- |
- |
- |
В том числе по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины |
11 |
- |
7 |
- |
- |
- |
Информация о работе Повышение эффективности управления персоналом на ЗАО «Сибур-Химпром»