Планирование экономической деятельности организации на основе разработки бизнес-плана

При переходе России к рыночным отношениям от планирования практически отказались, особенно в 1992-1995 гг., считая, что рынок расставит все по своим местам. Но планирование является главной функцией управления любым предприятием. Именно с планирования начинается как создание, так и функционирование хозяйствующего субъекта. Об этом свидетельствует и опыт стран с развитой рыночной экономикой. Недооценка планирования в условиях рынка, сведение его к минимуму, игнорирование или некомпетентное осуществление, как правило, приводят к большим экономическим потерям, к явлениям неплатежеспособности предприятий.

ВВЕДЕНИЕ
1. БИЗНЕС-ПЛАН КАК ОСОБАЯ ФОРМА ПЛАНИРОВАНИЯ
1.1 Функции и принципы планирования
1.2 Процесс и организация бизнес-планирования в организации
1.3 Типовая методика и этапы разработки бизнес-плана
2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СПК колхоз «Память Ленина»
3. БИЗНЕС-ПЛАН РЕНОВАЦИИ (ОБНОВЛЕНИЯ) ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ ДЛЯ ЦЕХА ПРОИЗВОДСТВА МАСЛА
3.1 Резюме проекта. Описание вида деятельности
3.2 Описание товара
3.3 Характеристика внешней среды бизнеса
3.4 Маркетинг
3.5 План производства
3.6 Организационный план
3.7 Финансовый план
3.8 Оценка рисков и страхования
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАНЫХ ИСТОЧНИКОВ