Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Ноября 2011 в 13:45, отчет по практике
Целью производственно-профессиональной практики является:
закрепление и углубление всей совокупности полученных в ходе обучения теоретических знаний;
развитие и совершенствование практических умений и навыков в области профессиональной деятельности менеджера;
сбор материалов, необходимых для выполнения выпускной квалификационной работы.
Введение…………………………………………………………………………4
14.09 – 19.09
Тема 1 Предприятие как хозяйствующий субъект рыночной экономики
1.1 История создания и развития Клявлинского РайПО………………6
1.2 Организационно-экономическая и организационно-правовая характеристика деятельности Клявлинского РайПО…………………….8
1.3 Миссия и система целей Клявлинского РайПО…………………..12
1.4 Основные компоненты внешней среды функционирования Клявлинского РайПО……………………………………………………..15
20.09-26.09
Тема 2 Менеджмент организации
2.1 Организационная структура управления…………………………....18
2.2 Система методов управления в организациях кооперативного общества с пайщиками…………………………………………………………..21
2.3 Информационная система управления………………………………25
2.4 Система кадрового менеджмента во внутренней среде общества...26
27.09-29.09
Тема 3 Внутрифирменное планирование
3.1 Стратегическое планирование на предприятии…………………….36
30.09-18.10
Тема 4 Управление товарооборотом
4.1 Организация управления торгово-технологическим процессом на оптово-розничной базе-складе "Веста" Клявлинского РайПО……………….40
4.2 Структура площадей Клявлинского РайПО………………………...41
4.3 Анализ обеспеченности Клявлинского РайПО товарными запасами. Оценка их эффективности………………………………………………………43
4.4 Анализ товарооборачиваемости под влиянием изменения объёма товарооборота и величины товарных запасов…………………………………48
4.5 Анализ товарооборачиваемости под влиянием изменения
структуры товарооборота………………………………………………...55
4.6 Анализ совокупности влияния факторов на время обращения……60
4.7 Расчет нормы и плановой суммы товарных запасов в Клявлинском РайПО…………………………………………………………………………….63
4.8 Оценка эффективности разработанного плана товарных запасов Клявлинского РайПО……………………………………………………………67
19.10-25.10
Тема 5 Общие экономические показатели деятельности Клявлинского РайПО……………………………………………………………………………70
Выводы и предложения……………………………………………………......77
4.2 Структура площадей Клявлинского РайПО
В системе Клявлинского РайПО работают 16 магазинов, Универмаг, хлебозавод с кондитерским цехом и производством безалкогольной продукции, общепит, оптово-розничная база-склад, мясной цех в процессе запуска. Общая площадь общества составляет 1898 кв.м. Из них на магазины приходится 505 кв.м., Универмаг занимает значительное место в 256 кв.м., хлебозавод с кондитерским цехом и производством безалкогольной продукции 200 кв.м. Структура площадей помещений представлена в таблице 4.
Таблица 4 - Структура площадей различных видов помещений Клявлинского РайПО за 2009 - 2011 гг.
|
По таблице видно, что к 2011 году резко сократилась торговая площадь принадлежащая Клявлинскому РайПО. Это обусловлено тем, что в 2009 году в состав РайПО входило 19 магазинов, в начале 2010 был закрыт один из них в селе ст.Семенкино. А уже к началу 2011 года прекратили свою деятельность еще 2 магазина и было сдано в аренду 56 кв. м. из общей площади универмага для музыкальной школы. В 2011 увеличилась площадь производственных цехов из-за открытия и работы мясного цеха. На сокращение площади помещений для приёмки, хранения и подготовки товаров к продаже повлияли сокращения численности магазинов с их складами (общая площадь, закрывшихся магазинов была 90 кв.м и из них на склады приходилось 30 кв.м.). Также произошло сокращение склада в общепите, в столовой был проведен ремонт, и зал ее расширили за счет площади склада. Раньше он занимал 21 кв. м. на 75 кв.м. помещения столовой, в 2010 году складу было выделено 15 кв.м., так как был простой площади. За счет увеличения зала столовой была установлена барная стойка и столовая после 20.00 работала в режиме ночного кафе для местной молодежи, что и приносит немалый доход в общепит.
4.3 Анализ обеспеченности Клявлинского РайПО товарными запасами. Оценка их эффективности
Анализ обеспеченности товарными запасами проводится Клявлинского РайПО проводится за несколько лет, то есть за период с 2009 года по 2011 год. Связано это с тем, что необходимо выявить тенденции изменения товарных запасов и рассмотреть влияние на их величину определенных факторов. Обеспеченность товарными ресурсами устанавливают по средствам отношения в сопоставимых величинах товарных ресурсов к общему объёму товарооборота. Получается коэффициент обеспеченности, который показывает, сколько приходится товарных запасов на 1 рубль товарооборота. Таким образом, коэффициент обеспеченности в 2009 году составил 0,097, в 2010 году 0,119 и в 2011 году 0,082. Расчет велся следующим образом.
Кобеспеч(2009) = ТЗср 2009 / Тоб 2009 = 2 498,8 / 25 724,0 = 0,097 руб.
Кобеспеч(2010) = ТЗср 2010 / Тоб 2010 = 2 699,6 / 22 592,5 = 0,119 руб.
Кобеспеч(2011) = ТЗср 2011 / Тоб 2011 = 2 254,5 / 27 572,9 = 0,082 руб.,
где ТЗср - товарные запасы средние, тыс. руб.;
Тоб - товарооборот за год, тыс. руб.
Это говорит о том, что в 2009 году на 1 рубль товарооборота приходилось 0,087 рублей товарных запасов. В 2010 году обеспеченность товарооборота выросла на 4,5% по сравнению с прошлым годом и составила 0,091 рублей на рубль товарооборота. В 2011 году на рубль товарооборота приходилось товарных запасов в размере 0,082 рубля, что на 11,1% ниже уровня прошлого года и даже ниже уровня 2009 года на 2,5%. Такие цифры свидетельствуют, что товарооборот райпо достаточно обеспечен товарными запасами.
Уровень
обеспеченности товарооборота товарными
запасами характеризуется также
размером товарных запасов в днях
оборотах. Этот показатель показывает,
на сколько дней торговли хватит товарных
запасов. Кроме того, он характеризует
эффективность использования
Для расчёта товарооборачиваемости в днях необходимо средний запас за определённый период разделить на однодневный товарооборот за этот же период:
Тоб
= ТЗср / Орто
где Тоб – товарооборачиваемость или время обращения, дни;
ТЗср – средние товарные запасы, руб.;
Орто – объём однодневного товарооборота, руб.
Рассчитав товарооборачиваемость по формуле (1), средние товарные запасы по формуле (2), однодневный товарооборот и его удельный вес по каждому предприятию, составляющему райпо, а также по товарным группам за каждый год, занесём данные в таблицы и проведём анализ. Таблицы представлены в Приложении В и С.
Формула расчета товарных запасов по средней арифметической простой:
ТЗср
= (ТЗн + ТЗк) / 2
где ТЗн – товарные запасы на начало периода, руб.;
ТЗк – товарные запасы на конец периода, руб.
На основании данных и проведенных расчетов составим две сводные таблицы 5 и 6. В таблице 5 отразим состояние товарооборачиваемости отдельно по предприятиям торговли и в целом по райпо, включая общественное питание, в таблице 6 – товарооборачиваемость по товарным группам. Рассчитаем абсолютные отклонения товарооборачиваемости в 2010 году по отношению к 2009 году и в 2011 году по отношению к 2010 году, темпы роста и сделаем выводы.
Таблица 5 – Абсолютные отклонения и темпы роста товарооборачиваемости по предприятиям райпо за 2009 – 2011 годы
Наименование предприятий | товарооборачиваемость, дни | отклонения | темпы роста, % | ||||
2009г | 2010г | 2011г | 2010г от 2009г | 2011г от 2010г | в 2010г | в 2011г | |
А | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
Универмаг | 21 | 43 | 38 | +22 | -5 | в 2,04 р | 88,4 |
Розница райпо | 85 | 100 | 90 | +15 | -10 | 117,6 | 90,0 |
Сельские магазины | 33 | 28 | 24 | -6 | -4 | 84,8 | 85,7 |
Магазины района | 33 | 26 | 23 | -8 | -3 | 78,8 | 88,5 |
База-склад | - | - | 36 | - | - | - | - |
Мясной цех | 28 | 27 | 23 | -1 | -4 | 96,4 | 85,2 |
Хлебокомбинат | 15 | 26 | 12 | +9 | -14 | 173,3 | 46,2 |
Итого: | 27 | 39 | 32 | +12 | -7 | 144,4 | 82,1 |
Общепит | 76 | 59 | 21 | -17 | -29 | 77,6 | 35,6 |
Всего: | 35 | 43 | 29 | +8 | -14 | 122,9 | 67,4 |
Из таблицы 5 видно, что товарооборачиваемость в 2009 году составила 35 дня, в том числе в торговле 27 дней, в общественном питании 76 дней. В разрезе предприятий продолжительность времени обращения товаров распределилась следующим образом. В Хлебокомбинате товарооборачиваемость составила 15 дней, в Универмаге – 21 день, по рознице райпо – 85 дней и т. д. Эти предприятия были выделены среди остальных потому, что изменение их товарооборачиваемости будет в дальнейшем оказывать существенное влияние на изменение общего итога по райпо. Так как именно на их долю приходится наибольший объём товарооборота. В 2009 году доля товарооборота Хлебокомбината составляла 40,5%, в 2010 году – 12,0% и в 2011 году – 10,9%. На Универмаг приходилось в 2009 году – 14,1%, в 2010 году – 17,5%, в 2011 году – 16,8% товарооборота райпо. На розницу райпо в 2009 году – 7,4%, в 2010 году – 8,9%, в 2011 году – 6,7% всего оборота.
В 2009 году по сравнению с прошлым годом товарооборачиваемость в целом по райпо замедлилась на 8 дней. Такая ситуация сложилась за счет замедления времени обращения товаров в торговле на 12 дней и ускорения в общепите на 17 дней. Ускорение товарооборачиваемости в общепите по сравнению с торговлей не оказало существенного влияния на общую товарооборачиваемость. Это объясняется тем, что доля товарооборота общепита в 2010 году составляла всего лишь 18,1%, тогда как на торговлю приходилось 81,9% оборота райпо. Среди предприятий торговли наблюдается следующая картина изменения времени обращения товарных запасов. По Универмагу происходит замедление времени обращения на 22 дня, по Хлебокомбинату на 9 дней и по рознице райпо на 12 дней. В 2010 году на Универмаг приходился наибольший удельный вес товарооборота райпо, поэтому изменение товарооборачиваемости по этому предприятию оказало влияние на итог в большем размере.
В 2011 году товарооборачиваемость в целом по райпо ускорилась на 14 дней и составила 29 дней, причем в общепите ускорение времени оборота шло более быстрыми темпами, чем в торговле. На 64,4% ускорилась товарооборачиваемость в общественном питании, в торговле этот рост составил 17,9% или 7 дней. Этому способствовало изменение структуры товарооборота в 2011 году. На долю общепита приходилось 21,6% всего оборота райпо – наибольший удельный вес товарооборота среди всех предприятий торговли, тогда как ещё в 2009 году она составляла 15,6%.
Таблица 6 – Абсолютные отклонения и темпы роста товарооборачиваемости за 2009-2011 годы по товарным группам
Товарные группы | товарооборачиваемость, дни | отклонения | темпы роста товарооборота, % | ||||
2009г | 2010г | 2011г | 2010г от 2009г | 2011г от 2010г | в 2010г | в 2011г | |
А | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
Продовольственные | 29 | 34 | 20 | + 5 | - 14 | 86,0 | 124,5 |
Непродовольственные | 77 | 84 | 81 | + 7 | - 3 | 97,4 | 110,7 |
Всего: | 35 | 43 | 29 | + 8 | - 14 | 87,8 | 120,7 |
Из таблицы 6 видно, что в 2009 году продолжительность времени обращения продовольственных товаров была 29 дней, а непродовольственных – 7,7 дней. Всего по райпо оборачиваемость составила 35 дней. В 2010 году товарооборачиваемость райпо по сравнение с 2001 годом замедлилась на 8 дней. Этому способствовало замедление оборачиваемости продовольственных товаров на 5 дней и непродовольственных на 7 дней. В 2011 году темп роста товарооборачиваемости по сравнение с прошлым годом составил 120,7 %. Это произошло за счет снижения времени обращения продовольственных товаров на 14 дней, что составило 20 дней, и непродовольственных на 3 дня, товарооборачиваемость составила 81 день.
Какие еще факторы положительно повлияли на товарооборачиваемость райпо, предстоит выяснить, проведя более детальный анализ.
А в целом за истекшие 3 года можно сделать вывод, что, судя по коэффициенту обеспеченности, товарооборот райпо достаточно обеспечен товарными запасами. Товарные запасы по величине сокращаются, это привело к ускорению времени обращения товаров в 2011 году. И даже не смотря на замедление товарооборачиваемости в 2010 году, она достигла и даже превысила уровень 2009 года. А это в свою очередь говорит о повышении эффективности использования товарных запасов, то есть угроза затоваривания предприятия райпо в 2011 году практически отпала.
4.4 Анализ товарооборачиваемости под влиянием изменения объёма товарооборота и величины товарных запасов
Для того, чтобы выяснить причины замедления товарооборачиваемости райпо в 2010 году и ускорении ее в 2011 году, проведем анализ времени обращения товаров в зависимости от изменения объема и структуры товарооборота и величины товарных запасов.
Сначала рассмотрим влияние изменения объёма товарооборота, а также величины товарных запасов на время товарного обращения на райпо в целом. Будем при этом использовать метод цепных подстановок.
Составим факторную модель. Тоб = ТЗср : Орто
Так как товарооборот однодневный (Орто) - фактор количественный, то целесообразно его изменение при анализе учитывать в первую очередь. Произведём следующие расчеты.