Отчет по практике в РайПО

    Клявлинское районное потребительское общество юридическое лицо, являющееся некоммерческой организацией, имеющей самостоятельный баланс, расчетные и иные счета в банках, печать и другие реквизиты. Целью общества является удовлетворение материальных и иных потребностей пайщиков. Клявлинское районное потребительское общество создается на неопределенный срок.

    Управление  обществом осуществляют общее собрание общества, совет общества и правление  общества.

    Высшим  органом общества является общее  собрание общества. Свои полномочия высшего  органа общее собрание общества осуществляет через собрания пайщиков кооперативных участков общества и общее собрание уполномоченных общества. В период между общими собраниями общества управление в обществе осуществляет совет общества, в пределах компетенции, предусмотренной статьей 19 закона Российской Федерации «О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) в Российской Федерации» и Уставом.

    Исполнительным  органом общества является правление  общества. Контроль за соблюдением устава общества, его финансовой и хозяйственной деятельностью, а также за созданными им организациями осуществляет ревизионная комиссия общества и комиссии кооперативного контроля кооперативных участков общества.

    Основными принципами ведения обществом экономической  деятельности являются: безубыточность общества; демократичность управления; ответственность председателя совета общества, членов совета общества, председателя правления общества и членов правления общества за результаты экономической деятельности общества; финансовая и хозяйственная дисциплина, как во внутрихозяйственной деятельности, так и в отношениях с организациями потребительской кооперации Российской Федерации; обязательное информирование пайщиков советом общества и правлением общества о результатах экономической деятельности обществ.

    К исключительной компетенции общего собрания уполномоченных общества относятся: принятие Устава общества, внесение в него изменений и дополнений, определение основных направлений деятельности общества; порядок распределения между пайщиками доходов от предпринимательской деятельности общества; создание хозяйственных обществ; определение размеров, в том числе и изменение размеров паевых взносов пайщиков; избрание из числа пайщиков общества представителей в союз потребительских обществ области сроком на 5 лет, делегирование им полномочий по избранию представителей в другие союзы потребительских обществ (области, края, республики Российской Федерации); представителями общества в союзы могут быть избраны на тот же срок пайщики, не являющиеся пайщиками данного общества. По решению общего собрания общества его представителями могут быть отозваны досрочно; избрание из числа пайщиков общества председателя и членов совета общества, членов ревизионной комиссии, определение численного состава указанных органов, средств на их содержание, заслушивание отчета об их деятельности, прекращение их полномочий; утверждение положения о ревизионной комиссии общества; решение вопросов о создании союзов, вступлении в союзы и выходе из них; утверждение годовых программ экономического и социального развития общества; утверждение годовых отчетов и балансов, заключение по ним ревизионной комиссии, порядок оплаты труда и формы поощрения членов совета общества, пайщиков, работающих на общественных началах в кооперативных органах управления и контроля; принятие наказов пайщиков, заслушивание отчетов об их исполнении, выработка наказов представителям общества в союзе потребительских обществ для принятия по ним решений общим собранием представителей потребительских обществ данного союза; отчуждение недвижимого имущества общества, стоимость которого превышает 2000 кратного минимального размера оплаты труда, установленного правительством России; привлечение к ответственности выборных лиц за ненадлежащее выполнение ими своих обязанностей и нарушение уставов общества и союзов вплоть до лишения полномочий отдельных членов, либо всего состава совета общества и председателя ревизионной комиссии общества; освобождение председателя совета общества и председателя ревизионной комиссии общества от должности; рассмотрение жалоб на действие совета общества, ревизионной комиссии общества, разрешение разногласий между ними, отмена при необходимости их решения; определение порядка покрытия убытков, понесенных обществом; реорганизация и ликвидация общества; исключение пайщиков из общества; определение видов, размеров и условий формирования фондов общества, утверждение положения о них.

    Основными видами деятельности потребительской  кооперации является торговля (оптовая  и розничная), общественное питание  и заготовки.

    Основой экономической деятельностью общества являются его имущество, которое принадлежит на праве собственности как юридическому лицу. Источниками образования имущества общества являются: паевые взносы, доходы от предпринимательской деятельности общества и созданных им организаций, имущество, поступившее при создании общества в его собственность, доходы, полученные от размещения его собственных средств в банках, ценных бумаг, средства, полученные из иных источников, не запрещенных законодательство Российской Федерации.

    Доходы, полученные обществом после вычета затрат и уплаты предусмотренных  законодательством Российской Федерации  обязательных платежей, направляются, по решению общего собрания общества, в фонды общества (неделимый, резервный, развития потребительской кооперации и другие). Оставшаяся часть, но не более 20% от распределяемой суммы, решением общего собрания общества может распределяться между пайщиками по итогам работы за год в виде кооперативных выплат. 
 
 
 

1.3 Миссия и система  целей Клявлинского райпо

     Миссия  организации — наиболее общая  цель организации как конкурентоспособной  структуры, представленная в наиболее общей форме и чётко выражающая основную причину существования  организации.

     Миссия  Клявлинского РайПО гласит следующее: "Мы не только торгуем. Мы организуем жизнь многих людей. И пока кто-то нуждается в помощи, наша потребкооперация будет жить. А дел у нас много, значит, жить будем долго". Отсюда и вытекают задачи потребительского общества - сохранить и приумножить дела кооператоров-предшественников, которые в более сложных условиях в года Гоажданской и Отечественной войн в период восстановления народного хозяйства послевоенного времени находили силы, пути и возможности по наращеванию розничного товарооборота, производства продукции и стабильному обслуживанию сельского потребителя.

     Районное  потребительское общество в Клявлино хотя и существует 75 лет, его современная жизнь, его возрождение из забытья началось чуть меньше семи лет назад. С приходом нового председателя правления жизнь на предприятии, которое занимается торговлей, производством, общественным питанием и заготовкой сельхозпродуктов у населения, закипела. На начальном этапе  восстановления РайПО были приняты две модели развития предприятия. Согласно первой модели, планировалось охватить большую часть рынка сбыта в районе, расширить производство собственной продукции за счет внедрения новых видов изделий. Согласно второй модели, повышение производительности  труда и создание комфортных условий труда работников. Причем второе не менее важно, чем первое. Производственные показатели – это одно, но человек должен приходить в организацию, где есть все условия для его труда. Тогда он лучше работае.

     Первое, что было сделано, – модернизировано  хлебопекарное производство. И здесь  целью этого шага стало не просто освоение новых видов продукции, а именно улучшение условий труда.

     Целью деятельности РайПО является удовлетворение материальных и иных потребностей его членов в товарах и услугах.

     Для выполнения указанной цели РайПО осуществляет:

     - торговую, заготовительную, производственную, посредническую и иную деятельность, не запрещенную законом;

     - всемерное содействие развитию  социально-бытовой и иной инфраструктуры;

     - закупку у граждан и юридических лиц сельскохозяйственной продукции и сырья, изделий и продукции личных подсобных хозяйств и промыслов, дикорастущих плодов, ягод, грибов, лекарственно-технического и вторичного сырья для последующей переработки и реализации в торговой сети, а также для поставки промышленности;

     - развитие кооперативной демократии, пропаганду кооперативного движения;

     - развитие материально- технической  базы торговли, заготовок и переработки  сельхозпродуктов и сырья, торгового  обслуживания, позволяющих селянам  сбывать излишки сельхозпродуктов  и приобретать необходимые товары;

     - эффективное ведение кооперативного  хозяйства решает вопросы социального  развития, организует подготовку  и переподготовку кадров;

     - оптовую, розничную торговлю, в  том числе путём создания торговых  баз, магазинов, коммерческих  центров, ларьков, киосков;

     - производство и реализацию в  районе и за его пределами  хлебобулочных, кондитерских и  макаронных изделий;

     - развитие обслуживания населения  через сеть общественного питания,  реализацию продукции собственного  производства, кондитерских изделий  и полуфабрикатов через розничную  сеть;

     - развитие социально – бытовой  и иной инфраструктуры, ведение  благотворительной деятельности;

     - содействие развитию личных подсобных  и фермерских хозяйств по производству  сельхозпродукции на договорной  основе;

     - производство и реализацию промышленного,  культурно-оздоровительного, медицинского, сельскохозяйственного назначения, продовольственных и промышленных  товаров;

     - перевозочную, транспортно – экспедиционную  и другую деятельность, связанную  с осуществлением транспортного  процесса;

     Основой экономической деятельности Общества является его имущество, которое  принадлежит ему на праве собственности  как юридическому лицу. Источниками  образования имущества являются:

     - паевые взносы пайщиков;

     - доходы от предпринимательской  деятельности общества и созданных  им организаций;

     - доходы, полученные от размещения  его собственных средств в банках, ценных бумагах;

     - средства, полученные из иных  источников, не запрещённых законодательством  РФ. 
 

 1.4 Основные компоненты внешней среды функционирования Клявлинского РайПО

     Основными покупателями товаров, продукции, работ, услуг являются:

     - население;

     - школы;

     - детские сады;

     - колхозы;

     - предприятия, которые находятся  на территории Клявлинского района.

     Основными поставщиками Клявлинского РайПО являются:

     - ООО «Ингредиенты Поволожья»;

     - ООО «Милк-Трейд»;

     - ООО «Регион Повольжье»;

     - ООО «Орлов и Ко»;

     - ООО «Золушка-Металлист»

     - ООО «Элторг»

     Потенциальными  конкурентами РайПО в настоящее время являются частные предприниматели ООО "Идеал", ЧП "Кристина", ЧП "Мини-Маркет", супер маркет «Орбита» и другие, а также открывшийся в 2009 году дискаунтер "Магнит", осуществляющие свою деятельность как на организованном в селе Клявлино рынке, так и через собственные магазины, лавки, павильоны и киоски. Ассортимент предлагаемых конкурентами товаров по большинству товарных групп аналогичен ассортименту, представленному в магазинах РайПО. Единственным аргументом, способным оказать воздействие на покупательское поведение, выступает цена. Зачастую она может быть ниже в магазинах РайПО, но стереотип мышления потребителя, сложившийся годами практики «рыночных реформ» заставляет покупателя «по привычке» идти на рынок. В этой связи, Клявлинскому РайПО необходима активизация усилий в области формирования имиджа социально ориентированной торговой системы, предлагающей товар высокого качества по низкой цене, а это в свою очередь возможно при условии развития высокотехнологичного собственного производства, имеющего максимальную степень загрузки производственных мощностей, производящего широкий ассортимент товаров с относительно низкой себестоимостью. Другим приемлемым вариантом роста конкурентоспособности РайПО является сотрудничество с поставщиками, предлагающими особые, выгодные для РайПО условия деловых отношений, включающие так называемые специальные цены для покупателей с высокой степенью гарантии в оплате (РайПО, несомненно, следует отнести к этой категории), льготные условия в организации оплаты, предусматривающие отсрочку платежа, причем не на 5-7 дней, а на гораздо больший период.

     Основными конкурентами РайПО в сельской местности являются частные предприниматели, имеющие определенные преимущества. Одним из преимуществ конкурента является гибкость ценообразования. К другим преимуществам конкурентов относятся: льготы при налогообложении, возможность быстро приспосабливаться к изменяющимся требованиям рынка; приемлемый график работы для покупателей. К недостаткам работы конкурентов относятся: несоблюдение санитарных требований (в основном встречается на рынках), недостаточно высокий уровень качества обслуживания, слабая материально-техническая база, недостаточно широкий ассортимент (продовольственные товары).

     Современная политика Клявлинского райпо в отношении конкурентов строится на основе особо пристального внимания производству качественной продукции и услуг, расширения ассортимента товаров, главным образом, за счет продукции собственного производства, модернизации и качественного улучшения работы розничной торговой сети и объектов общественного питания, что позволяет укрепить доверие населения.

     Внешняя среда оказывает существенное влияние  на деятельность организации, в том  числе на его внутреннюю среду.  
 

Тема 2 Менеджмент организации

2.1 Организационная  структура управления

     Вся организация деятельности Клявлинское РайПО состоит из определённой структуры, которая для удобства восприятия отражена на рисунке 1. Управление на уровне РайПО осуществляется: общим собранием уполномоченных РайПО, которое является высшим органом управления, советом РайПО и правлением РайПО.

     К исключительной его компетенции  относятся рассмотрение таких основных вопросов, как:

     - принятие Устава РайПО, внесение в него изменений и дополнений;

     - определение основных направлений  деятельности РайПО;

     - избрание из числа пайщиков  РайПО председателя и членов совета РайПО, членов ревизионной комиссии, определение численности состава указанных органов, средств на их содержание, заслушивании отчёта об их деятельности, прекращение их полномочий;

     - принятие решений о реорганизации  и ликвидации РайПО;

     Данный  орган управления созывается советом  РайПО по мере необходимости, но не реже одного раза в год. В период между общими собраниями РайПО управление в РайПО осуществляет совет РайПО.