Коммуникационная политика коммерческой организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Декабря 2012 в 17:38, дипломная работа

Краткое описание

Целью написания данной дипломной работы является совершенствование коммуникационной политики конкретной коммерческой организации.
Общей цели подчиняются следующие задачи:
изучение цели и функций рекламы;
определение видов рекламных средств и рекламных носителей;
исследование особенностей формирования рекламного бюджета и эффекта рекламы;
анализ финансовой деятельности организации;
оценка рекламной деятельности организации;
разработка направлений совершенствования рекламной деятельности;
оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий.

Содержимое работы - 1 файл

Диплом_реклама2.doc

— 908.50 Кб (Скачать файл)

Правомерной является и оценка системной эффективности управления предприятием. Системная эффективность зависит от того, насколько рационально организовано управление, то есть, от состава и количества звеньев, их подчиненности, распределения функций. Иными словами, эффективность системы управления определяется качеством организационной структуры и процессов управления.

2.3. Анализ трудовых ресурсов

 

Численность работников ООО «Фаворит» составляет 33 человека. Состав и структура работников ООО  «Фаворит» представлена в табл. 2.1.

 

Таблица 2.1.

Состав и  структура работников ООО «Фаворит»  в динамике

за период с 2005 по 2007 гг.

Категории работников

2005

2006

2007

чел.

%

чел.

%

чел.

%

руководящий персонал

4

14,81

4

13,33

4

12,12

административный персонал

19

70,37

21

70,00

24

72,73

персонал по работе с  клиентами

3

11,11

4

13,33

4

12,12

обслуживающий персонал

1

3,70

1

3,33

1

3,03

Всего

27

100,00

30

100,00

33

100,00


 

В течение исследуемого периода произошло увеличение численности  административного персонала и  персонала по работе с клиентами, что повлекло за собой изменение структуры персонала, а именно: в 2006 г. произошло увеличение доли персонала по работе с клиентами на 2,22 % за счет соответствующего уменьшения доли остальных категорий персонала; в 2007 г. возросла доля административного персонала на 2,73 % за счет соответствующего уменьшения доли остальных категорий персонала.

Значительных  структурных изменений в составе  персонала не произошло, но можно  выделить следующие изменения:

  • доля руководящего персонала сократилась на 2,69% (12,12 – 14,81);
  • доля административного персонала возросла на 2,36 % (72,73 – 70,37);
  • доля персонала по работе с клиентами возросла на 1,01% (12,12 – 11,11);
  • доля обслуживающего персонала сократилась на 0,67% (3,03 – 3,70).

Для анализа  показателей эффективности использования  трудовых ресурсов ООО «Фаворит» за 2005 – 2007 гг. составим табл 2.2.

 

Таблица 2.2.

Основные показатели эффективности использования трудовых ресурсов ООО«Фаворит» за период 2005 - 2007 гг.

Показатели

Год

Изменение (+;-)

Темп роста, %

2005

2006

2007

2006 г.  к

2005 г.

2007 г.

к

2006 г.

2006 г.  к

2005 г.

2007 г. 

к

2006 г.

1

2

3

4

5

6

7

8

Выручка от реализации,

тыс. руб.

50 544

62 137

75 607

+11 593

+13 470

122,94

121,68

Численность работающих,

чел.

27

30

33

+3

+3

111,11

110,00

Фонд оплаты труда,

тыс. руб.

4 941

5 544

6 415,2

+603

+871,2

112,20

115,71

Среднемесячная  зарплата,

тыс. руб.

15,25

15,4

16,2

+0,15

+0,8

100,98

105,19

Производ-сть  труда,

тыс. руб./чел

1 872

2 071,23

2 291,12

+199,23

+219,89

110,64

110,62


 

Производительность  труда в 2005 году составила 1 872 тыс. руб./чел., в 2006 году – 2 71,23 тыс. руб./чел, в 2007 году – 2 291,12 тыс. руб./чел. В 2006 году произошло увеличение показателя на 199,23 тыс. руб./чел. или на 10,64%. В 2007 году рост показателя составил 219,89 тыс. руб./чел. или 10,62%.

В то же время средняя заработная плата работника за месяц составила в 2005 году – 15,25 тыс. руб., в 2006 году – 15,40 тыс. руб., в 2007 году – 16,2 тыс. руб. Среднемесячная заработная плата также обнаруживает тенденцию к росту: в 2006 году наблюдается увеличение среднемесячной заработной платы на 150 руб. на 0,98%, в 2007 году – на 800 руб., или 5,19%.

Темпы роста  производительности труда в анализируемом  периоде несколько выше темпов роста  заработной платы, что свидетельствует  о преобладании интенсивного типа развития предприятия и об эффективности использования трудовых ресурсов предприятия.

2.4. Анализ основных фондов

 

Основные производственные фонды относятся к одному из элементов  производственного процесса. От их эффективности использования в  значительной степени зависят и конечные результаты производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

На балансе  ООО «Фаворит» находятся парк компьютерного оборудования и организационной  техники, мебель и транспортные средства.

Рассмотрим  динамику основных производственных фондов ООО «Фаворит» за анализируемый период (табл. 2.3).

Данные табл. 2.3 свидетельствуют, что за период с 2005 по 2006 год стоимость ОПФ ООО «Фаворит» возросла на 1 878 тыс. руб. В основном это произошло из-за расширения парка компьютерного оборудования и оргтехники – на 1 778 тыс. руб. и из-за оснащения офиса дополнительной офисной мебелью – на 100 тыс. руб.

 

Таблица 2.3.

Динамика основных производственных фондов ООО «Фаворит»

за период с 2005 по 2007 гг., (тыс. руб.)

Показатели

2005

2006

2007

Отклонение 2006 к 2005

Отклонение 2007 к 2006

1. Компьютеры  и оргтехника 

4 243

6 021

5 971

+1 778

-50

2. Транспортные  средства

4 250

4 250

4 250

0

0

3. Мебель

150

250

300

+100

+50

Итого: стоимость  ОПФ 

8 643

10 521

10 521

+1 878

0


 

В 2007 году стоимость ОПФ не изменилась. Но в данный период было списано оргтехники на сумму 50 тыс. руб. и закуплена дополнительная офисная мебель на сумму 50 тыс. руб.

Динамика структуры ОПФ ООО «Фаворит» в анализируемом периоде представлена в табл. 2.4.

 

Таблица 2.4.

Динамика структуры основных производственных фондов ООО «Фаворит»

за период с 2005 по 2007 гг., (%)

Показатели

2005

2006

2007

Отклонение 2006 к 2005

Отклонение 2007 к 2006

1. Компьютеры  и оргтехника 

49,09

57,23

56,75

8,14

-0,48

2. Транспортные  средства

49,17

40,40

40,40

-8,78

0,00

3. Мебель

1,74

2,38

2,85

0,64

0,48

Итого: стоимость  ОПФ 

100,00

100,00

100,00

0,00

0,00


 

Анализ данных табл. 2.4 показывает, что наибольшую долю в структуре ОПФ ООО «Фаворит» занимают компьютеры и оргтехника – 49,09% в 2005 году, 57,23% - в 2006 году и 56,75% - в 2007 году. В 2006 году наблюдалось увеличение доли компьютеров и оргтехники в структуре ОПФ на 8,14%, а в 2007 году – снижение на 0,48%.

 

Таблица 2.5.

Баланс основных производственных фондов ООО «Фаворит»

в динамике с 2005 по 2007 гг., (тыс. руб.)

Показатели

2005

2006

2007

Отклонение 2006 к 2005

Отклонение 2007 к 2006

1

2

3

4

5

6

1. ОПФ на начало  года 

7 500

8 643

10 521

+1 143

+1 878

2. Ввод в действие  ОПФ 

1 293

1 956

50

+663

-1 906

3. Выбытие ОПФ

150

78

50

-72

-28

4. ОПФ на конец  года 

8 643

10 521

10 521

+1 878

0

5. Среднегодовая  стоимость ОПФ 

8 071,5

9 582

10 521

+1 510,5

+939


 

Велика доля и транспортных средств в структуре  ОПФ ООО «Фаворит» - 49,17% - в 2005 году, 40,40% - в 2006 году и 40,40% - в 2007 году. В 2006 году доля транспортных средств в структуре ОПФ снизилась на 8,78%, а в 2007 году не изменилась.

Доля мебели в структуре ОПФ невелика и  составляет 1,74% - в 2005 году, 2,38% - в 2006 году и 2,85 – в 2007 году. В 2006 году доля мебели в структуре ОПФ возросла на 0,64%, а в 2007 году – на 0,48%.

Баланс основных производственных фондов ООО «Фаворит»  в динамике с 2005 по 2007 гг. представлен в табл. 2.5.

Для характеристики эффективности использования основных средств предприятия составим табл. 2.6.

Фондоотдача характеризует эффективность использования основных средств предприятия. В 2006 году наблюдается увеличение фондоотдачи на 0,22 руб. или 3,56%, а в 2007 - на 0,70 руб. или 10,82%.

 

 

 

Таблица 2.6

Показатели  эффективности использования основных средств ООО «Фаворит» за период 2005 - 2007 гг.

Показатели

Год

Изменение (+;-)

Темп роста, %

2005

2006

2007

2006 г. к

2005 г.

2007 г.

к 2006 г.

2006 г. к

2005 г.

2007 г. к

2006 г.

Выручка от реализации, тыс. руб.

50 544

62 137

75 607

+11593

+13470

122,94

121,68

Прибыль от продаж,

тыс. руб.

11 214

15 733

22 685

+4 519

+6 952

140,30

144,19

Численность работающих, чел.

27

30

33

+3

+3

111,11

110,00

Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб.

8071,5

9582

10 521

+1510,5

+939

118,71

109,80

Фондоотдача, руб.

6,26

6,48

7,19

+0,22

+0,70

103,56

110,82

Фондоемкость, руб.

0,16

0,15

0,14

-0,01

-0,01

96,57

90,24

Фондовооруженность, тыс. руб./чел.

298,94

319,40

318,82

+20,46

-0,58

106,84

99,82

Фондорентабельность, %.

138,93

164,19

215,62

+25,26

+51,42

118,18

131,32

Информация о работе Коммуникационная политика коммерческой организации