Кадровая политика организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Февраля 2012 в 22:53, дипломная работа

Краткое описание

Целью исследования данной работы является анализ кадровой политики организации, а также выявление скрытых недостатков и проблем кадровой политики предприятия.

Содержание работы

Введение
1. Кадровая политика – важнейший фактор совершенствования управления персоналом
1.1. Принципы формирования кадровой политики
1.2. Методические подходы к формированию кадровой политики
1.3. Система управления персоналом на предприятии
1.3.1. Организационное проектирование системы управления персоналом
1.3.2. Цели и функции системы управления персоналом
1.3.3. Организационная структура системы управления персоналом
2. Кадровая политика на предприятии ООО «Градиент»
2.1. Правовая и организационная регламентация управления кадровыми процессами
2.2. Планирование работы с персоналом
2.3. Отбор претендентов на вакантную должность, оценка деловых и личностных качеств
2.4. Подготовка и переподготовка персонала на предприятии
2.5. Безопасность жизнедеятельности
3. Эффективность использования трудовых ресурсов на примере ООО «Градиент»
3.1. Анализ оплаты труда и производительности труда
3.2. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
4. Экология и безопасность
4.1 Анализ рабочего места складского помещения
4.2 Инженерные мероприятия по безопасным условиям труда на рабочем месте.
4.2.2. Требования к помещениям для работы с ПЭВМ.
4.2.3.Требования к микроклимату, содержанию аэроионов и вредных химических веществ в воздухе на рабочих местах оборудованных ПЭВМ
4.2.4.Требования к освещению на рабочих местах, оборудованных ПЭВМ.
4.2.5. Общие требования к организации рабочих мест пользователей ПЭВМ.
4.2.6. Видеотерминальное устройство.
4.2.7. Требования к организации режима труда и отдыха.
4.2.8. Пожарная безопасность.
4.3.1.Усточивость здания при ЧС (взрыв)
4. 4.1. Требования к взрывопредупреждению.
4.5. Требования к взрывозащите.
4.6. Организационные и организационно-технические мероприятия по обеспечению взрывоопасности должны включать:
4.7. Понятие взрывной волны.
4.8. Основными характеристиками поражающего действия ударной волны являются:
Заключение
Список использованной литературы

Содержимое работы - 1 файл

kadri.doc

— 891.50 Кб (Скачать файл)

 

Из таблицы 3.2 видно, что среднегодовая выработка одного работника увеличилась на 1597,2 тыс.руб., или на 25,7%, в том числе за счет изменения:

      удельного веса младшего персонала в общей численности персонала предприятия:

ΔГВ уд = ΔУ д * Дпл * Ппл * ЧВ пл = (-0,024)* 220 * 8*4745 = - 200,43 тыс.руб.;

      количества отработанных дней одним работником за год:

ΔГВ д = Удф* ΔД * Ппл * ЧВ пл = 0,719* (-4) * 8 *4745 = - 109,17 тыс.руб.;

      продолжительности рабочего дня:

ΔГВ п = Уф * Дф * ΔП * ЧВ пл = 0,719* 216 * 0 *4745 = 0;

      среднечасовой выработки:

ΔГВ чв = Уф * Дф  * Пф * ΔЧВ  = 0,719* 216 * 8* 1536 = + 1908,38 тыс.руб.

Где У – удельный вес младшего персонала (Уф – фактической, Уп – плановый, ΔУд – изменение);

Д – отработано дней каждым работником;

П  - продолжительность рабочего дня;

ЧВ – среднечасовая выработка.

 

Таким образом,  увеличение среднегодовой выработки одного работника  произошло благодаря росту среднечасовой выработки младшего персонала. В то же время среднегодовая выработка одного работника снижалась в связи со снижением:

      удельного веса младшего персонала в общей численности персонала предприятия;

      количества отработанных дней одним работником за год.

Аналогичным образом проанализируем изменение среднегодовой выработки сотрудника из младшего персонала, которая зависит от количества отработанных дней им за год, средней продолжительности рабочего дня и среднечасовой выработки:

ΔГВ’ д = ΔД * П пл * ЧВ пл =  -4 * 8 * 4745 = - 151,84 тыс.руб

ΔГВ’ п = Дф * ΔП  * ЧВ пл =  216 * 0 * 4745 = 0

ΔГВ’ чв = Дф * П ф * ΔЧВ =  216 * 8 * 1536 = 2654,2 тыс.руб.

                                                                                                  Итого      + 2502,36 тыс.руб.

Увеличение выполнения плана по среднегодовой выработке на одного работника обусловлено ростом по сравнению с планом среднечасовой выработки одного работника.  В то же время среднегодовая выработка одного работника снижалась в связи со снижением количества отработанных дней одним рабочим за год.

В целом изменение экстенсивных факторов  привело к увеличению среднегодовой выработки одного рабочего на 2502,36 тыс.руб.

Между ростом производительности труда и средней заработной платы существует тесная связь, поэтому важное значение в процессе анализа имеет оценка соотношения темпов роста производительности труда и средней заработной платы. Исходные данные для проведения данного анализа приведены в табл.3.3.

 

 

 

Таблица 3.3

Исходные данные для анализа соотношений темпов роста заработной платы и производительности труда

Показатель

2003 год

факт

2004 год

план

факт

Производительность труда одного работающего

6090

6203,8

7801

Производительность труда одного работающего из младшего персонала

7980

8351,3

10853,5

Средняя заработная плата одного работника

6520

6710,7

7461

Средняя заработная плата одного работника из младшего персонала

5770

6118,6

6918

 

Проведем анализ динамики и соотношения темпов роста производительности труда и заработной платы (см. табл. 3.4).

Таблица 3.4

Анализ динамики и соотношения темпов роста  производительности труда и заработной платы

Показатели

План анализируемого периода к отчету предшествующего периода

Отчет анализируемого периода к плану анализируемого периода

Отчет анализируемого периода к отчету предшествующего периода

1

2

3

4

1. Индекс производительности труда одного работающего

1,02

1,26

1,28

2. Индекс производительности труда одного работника из младшего персонала

1,05

1,3

1,36

3. Индекс средней заработной платы одного работающего

1,03

1,14

1,14

4. Индекс средней заработной платы одного работника из младшего персонала

1,08

1,13

1,2

5. Коэффициент опережения (1:3)

0,99

1,10

1,12

 

Запланированный коэффициент опережения роста производитель­ности труда по сравнению с ростом заработной платы составил 0,99, фактический – 1,12, т. е. план по этому показателю выполнен.

Коэффициент соотношения фактических темпов изменения произ­водительности труда и средней заработной платы по сравнению с планом равен 1,10, его значение является основой для расчета изменения себестоимости продукции за счет относительного увеличения затрат на заработную плату против планового уровня.

Для определения суммы экономии (-Э) или перерасхода (+Э) фонда зарплаты в связи с изменением соотношений между темпами роста производительности труда и его оплаты используют следующую формулу:

                                   I зп – I гв                      1,13 – 1,15

±Э фзп = ФЗП ф х   -------------- =  2865 х ------------------ = - 50,7 тыс.руб.

                                        I зп                                1,13

где I зп - Индекс средней заработной платы одного работника из младшего персонала;

I гв - Индекс производительности труда одного работника из младшего персонала.

Более высокий темп роста производительности труда по сравнению с темпами роста оплаты труда способствовал экономии фонда оплаты труда в размере 50,7 тыс.руб.

3.2. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов

Большое значение для оценки эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии в условиях рыночной экономики имеет показатель рентабельности персонала (отношение прибыли к среднегодовой численности персонала):

   Прибыль от реализации продукции и услуг

Rппп = -----------------------------------------------------------   х 100                                        (3)

    Среднесписочная численность персонала

 

Факторную модель данного показателя можно представить следующим образом:

           П         П          В

        ------- =  ---    х --------  = Rппп х  ГВ,                                                             (4)

        ППП       В        ППП

где               П – прибыль от реализации;

ППП – среднесписочная  персонала;

В – выручка от реализации;

Rппп – рентабельность персонала;

Rрп – рентабельность продаж;

Дрп – доля выручки в стоимости оказанных услуг;

ГВ – среднегодовая выработка услуг одним работником.

              Данные для факторного анализа рентабельности персонала ООО «Градиент» приведены в табл. 3.5.

Таблица 3.5

Данные для факторного анализа рентабельности персонала

Показатель

План

Факт

Отклонение

Прибыль от реализации, тыс.руб.

7578

7813

+235

Выручка от реализации, тыс.руб.

36527

37038

501

Среднесписочная численность работников, чел.

32

32

-

Рентабельность продаж, %

20,7

21,1

+0,4

Среднегодовая выработка одним работником (в текущих ценах), тыс.руб.

1141,5

1157,4

+15,9

Прибыль на одного работника, тыс.руб.

236,8

244,15

27,65

Информация о работе Кадровая политика организации