Управление жилищно-коммунальным хозяйством на примере товарищества собственников жилья «Югория»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Апреля 2012 в 13:00, реферат

Краткое описание

Целью моей курсовой работы является изучение управления жилищно-коммунального хозяйства, товариществом собственников жилья.
Первая глава работы, состоящая из пяти разделов, рассматривает вопросы, связанные с мероприятиями по переходу к профессиональному управлению собственностью домовладельцев. Во второй главе, состоящей из четырех разделов, изучаются вопросы, посвященные техническому обслуживанию и управлению жилого дома, товариществом собственников жилья. Третья глава курсовой работы раскрывает анализ финансово-хозяйственной деятельности товарищества собственников жилья «Югория» за 2005 - 2006 гг.

Содержание работы

Введение……………………………………………………………………………………1

Выводы……………………………………………………………………………………..3

Глава 1

1.Управление многоквартирными жилыми домами (Реформа ЖКХ)…………….5

1.1 Что есть управление многоквартирным домом?..............................................7

1.2 Как выбрать способ управления домом?..........................................................8

1.3 Договорные связи…………………………………………………………………….11

1.4. Критерии выбора……………………………………………………………………15

1.5 Совместное домовладение…………………………………………………………17

Глава 2

2.1 ТСЖ— это дом или микрорайон?....................................................................22

2.2 Некоммерческий механизм управления кондоминиумом…………………….26

2.3 Организация контроля за ведением финансово-хозяйственной деятельности объединения жителей……………………………………………………………………29

2.4 Техническая эксплуатация…………………………………………………………30

Глава 3

Анализ финансово-хозяйственной деятельности товарищества собственников жилья «Югория» за 2005 - 2006 гг……………………………………………………………….34

Заключение……………………………………………………………………………… .43

Выводы ……………………………………………………………………………………45

Список литературы………………………………………………………………………..47

Приложение 1………………………………………………………………………………48

Приложение 2………………………………………………………………………………51

Приложение 3………………………………………………………………………………70

Содержимое работы - 1 файл

упрвление ЖКХ.doc

— 530.50 Кб (Скачать файл)

       В 2005 произошел рост стоимости содержания и текущего ремонта МОП на 8,9%, платы за пользование лифтом - на 9,5%, расходы на вывоз и утилизацию ТБО снизились на 11%. Усредненная стоимость 1 квадратного метра возросла на 7,4%.

       В 2006 г. отмечается

  • снижение цены на содержание и текущий ремонт МОП на 3%,
  • рост платы за пользование лифтом на 2,3%,

- в связи с перераспределением затрат на уборку мусоропроводов снижение по 5-ти 
этажным зданиям на 32%, рост по 9-ти этажным зданиям на 112%.В связи с увеличением обслуживаемого жилфонда, непропорциональным ростом затрат обслуживаемому жилфонду, усредненный тариф по ТСЖ за 2006 г. составил 19,4 руб., рост по сравнению с 2005 г. - 3,2%.
 

*С 1.10.2005 г. установлен  стандарт стоимости оплаты в  размере 100%.

 
 
 
 
3. Анализ  сметы расходов.

       Общие расходы за 2005 г. составили 6141 тыс.руб., что на 28% выше, чем за прошлый  год (4779,1 тыс.руб.).

Укрупненная смета  расходов представлена в нижеприведенной  таблице:

                          Тыс. руб.

Статьи затрат 2005 г. План

2006 г.

2006 г. Отклонение к 2005 г. (гр.4-2)  Отклонение

к плану 2006 г.   (гр.4-гр.З)

                          1             2                3             4        5 6
Фонд оплаты труда 1685,1 2414,3 2223 537,9 -191,3
Отчисления от ФОТ 598,3 627,9 578 -20,3 -49,9
Электроэнергия 119,8 195,4 205 85,2 9,6
Текущий ремонт 351 200 163,6 -187,4 -36,4
Обслуживание электрооборудования 180 239 235 55 -4
Обслуживание лифтов 885 891 885 0 -6
Вывоз ТБО 226 306 326 100 20
Материалы на обслуживание

    МО

 

П

114,6 214 207 92,4 -7
прочие 619,3 973,6 1318,4 699,1 344,8
Всего 4779,1 6061,2 6141 1361,9 79,8

       По  сравнению с 2005 г. рост сметы затрат составил 28% в связи с увеличением  площадей обслуживаемого жилфонда.

       По  сравнению с плановыми показателями рост наблюдается за счет прочих расходов (гашение просроченной кредиторской задолженности перед МУП «УГХ» в сумме 322 тыс. руб.). Увеличение по данной статье происходят за счет экономии по другим статьям.

       Расходы на оплату труда проведены в соответствии с утвержденным штатным расписанием.

       Среднесписочная численность за 2004 г. - 17 чел, среднемесячная заработная плата - 8260 руб.

       Среднесписочная численность за 2005 г. - 17 чел, среднемесячная заработная плата- 10897 руб.

       Несмотря  на увеличение обслуживаемого жилфонда, среднесписочная численность работников не изменилась. В связи с этим рост среднемесячной заработной платы составил 32%.

       Отчисления  от ФОТ в соответствии с законодательством  в 2005 г. составляли 35,7%, в 2006 г.-26%.

       Прочие  статьи затрат выросли в связи  с удорожанием и увеличением  обслуживаемого жилфонда.

 

       4. Анализ финансовых  результатов.

4.1. Финансовые результаты.

       За 2005 - 2006 годы произошли изменения, отражающие улучшение финансово-хозяйственной деятельности ТСЖ.

       Общая сумма средств предприятия (валюта баланса) увеличилась

  • за 2005 г. на 31 % (или на 456 тыс. руб.),
  • за 2006 г. на 2,3% (или на 45 тыс. руб.).

       В связи с тем, что ТСЖ «Югория» является некоммерческой организацией и с 2005 г. не ведет коммерческую деятельность, выручки от реализации нет (2005-2006 гг).

В соответствии со ст. 155 Жилищного кодекса РФ оплата расходов на содержание, текущий и капитальный ремонт общего имущества собственниками жилых помещений и нанимателями по договорам социального найма вносится в качестве обязательных платежей (членских взносов),

       Прочие  доходы составили 10 тыс. руб. (проценты за несвоевременную оплату ЖКУ). По итогам

  • 2006 г. (форма №2) чистая прибыль составила 7 тыс. руб.,
  • 2005 г. - 0 тыс. руб.,

- 2004 г. - убыток составил 616 тыс. руб.

       Учитывая, что до 1.10.2005 г. в соответствии с Постановлением Правительства ХМАО-Югра действовал стандарт оплаты ЖКУ населением в размере 90%, ТСЖ получало бюджетную дотацию на покрытие разницы в тарифе в размере

-2005 г.-455 тыс. руб.,

-2006 г.-472 тыс.руб.

Прибыли и убытки.

                                                                        Тыс. руб.

Показатели 2004 г. 2005 г 2006 г.
Выручка 866 0 0
Себестоимость услуг (1669) 0 0
Валовая прибыль (убыток) (803)    
Прочие         операционные доходы 0   10
Прочие         операционные расходы (26)    
Внереализационные доходы 507    
Внереализационные

расходы

(56)    
Прибыль      (убыток)      до налогообложения (378)  
0
10
Чистая  прибыль (убыток) (616) 0 7

 

 
 
4. 2. Структура активов.

           Активы предприятия за анализируемый  период (2005-2006 гг.) выросли на 501 тыс  руб. (с 1474 тыс. руб. до 1975 тыс. руб.), или на 34%. Увеличение активов произошло за счет

- снижения вне оборотных активов на 63 тыс. руб. (или на 55%),

- роста оборотных активов на 564 тыс. руб. (или на 41,5%).

Основную часть  в структуре активов занимают оборотные активы - 97%.

Внеоборотные активы:

       Снижение  внеоборотных активов произошло  за счет уменьшения доли основных средств на 34%. За анализируемый период доля основных средств в общей валюте баланса снизилась (с 7,8% до 2,6%).

В 2005 г. было списано в связи с истечением срока эксплуатации оборудования на сумму 87 тыс. руб.

       В 2006 г. поступило основных средств  на 34 тыс. руб., выбыло - на 10 тыс. руб.

Оборотные активы: Оборотные активы предприятия за анализируемый период выросли с 1359 тыс. руб. до 1923 тыс.  руб.  Рост оборотных активов  произошел  за счет динамики  следующих составляющих:

  • снижение запасов (на 27 тыс. руб.), в т.ч. за счет использования сырья и материалов,
  • рост денежных средств (на 92 тыс. руб.);
  • роста дебиторской задолженности (на 271 тыс. руб.).

       В составе оборотных активов на конец анализируемого периода преобладает дебиторская задолженность (1523 тыс. руб.), доля которой снизилась с 92% до 79%. В общей сумме дебиторской задолженности 99,5% принадлежит жителям за уплату ЖКУ.

Просроченная дебиторская  задолженность составляет 227 тыс.руб. (15%)

       Сопоставление сумм дебиторской и кредиторской задолженности показывает, что на протяжении анализируемого периода предприятие имело пассивное сальдо, т.е. кредиторская задолженность превышала дебиторскую - на 876 тыс. руб. в начале и на 31 тыс. руб. в конце анализируемого периода. Однако, наблюдается положительная динамика.

Таким образом, ТСЖ  на протяжении двух лет улучшает соотношение  ДЗ и КЗ.

                

№№   31.12.2004 г. 31.12.2005г. 31.12.2006 г. Гр.5-гр.З
1     2 3 4 5 6
1. Дебиторская задолженность 1252 1716 1750 +498
2.                           Кредиторская задолженность 2128 2443 1781 -347
3. Сальдо

 (стр. 1-стр.2)

-  -876 -727 -31  

       Величина  чистого оборотного капитала (т.е. разницы  между запасами, краткосрочной дебиторской задолженностью, денежными средствами и кредиторской (краткосрочной и долгосрочной задолженностью) показывает, что на протяжении анализируемого периода собственные оборотные средства у предприятия отсутствуют, однако, данный показатель имеет тенденцию к улучшению. Если на начало периода дефицит составлял 820 тыс. руб., то на конец анализируемого периода - 110 тыс. руб.

Ликвидность предприятия  имеет положительную тенденцию:

  • коэффициент абсолютной ликвидности вырос с 0,03 до 0,08,
  • коэффициент критической ликвидности вырос с 0,6 до 0,94,
  • коэффициент текущей ликвидности вырос с 0,63 до 0,96,
  • платежеспособность выросла с 0,59 до 0,86.

4.3.Структура  пассивов.

Собственный капитал (фактический, за вычетом убытков) в начале анализируемого периода  составил 136 тыс. руб., а в конце периода был равен 636 тыс. руб. (т.е. вырос на 500 тыс. руб).

Собственный капитал (с учетом непокрытых убытков) на начало анализируемого периода имел отрицательное значение и составлял - 654 тыс. руб. (в т.ч. 790 тыс. руб. -непокрытый убыток). За 2 года раздел 3 баланса (капитал и резервы) приобрел положительное значение и составил 194 тыс. руб. Непокрытый убыток снизился на 348 тыс.руб. и составил 442 тыс.руб.

Рост   собственного   капитала   произошел   за   счет   динамики  но   следующим показателям:

  • снижения непокрытых убытков на 348 тыс.руб.
  • роста резервного капитала 500 тыс.руб.

Удельный вес убытков  к валюте баланса снизился с 53% до 22%.

В структуре  кредиторской задолженности на конец  анализируемого периода преобладают  обязательства перед поставщиками и подрядчиками 1580 тыс.руб., составляющие 88,7%.

Основная доля принадлежит  МУП «УГХ».

В 2006 г. было подписано мировое соглашение. Просроченная задолженность ТСЖ перед МУП  «УГХ» в объеме  900 тыс.руб. будет  выплачена в течение 3-х лет.

За анализируемый  период краткосрочные обязательства  изменились следующим образом:

 
             
  №№     31.12.2004 г.   31.12.2005 г.    31.12.2006 г.   Гр.5-гр.З  
1 2 3 4 5 6  
   1. Кредиторская задолженность 2128 2443 1781 -347  
  1.1. Поставщики  и подрядчики 1870 2255 1580 -290  
  1.2. перед персоналом 98 101 101 +3  
  1.3. по   налогам, платежам       в фонды 107   3 -104  
  1.4. прочие 53 85 97 +44  

Информация о работе Управление жилищно-коммунальным хозяйством на примере товарищества собственников жилья «Югория»