На основе анализа таблицы 8 видно, что фондоотдача в 2007 году уменьшилась на 3,47 тыс.руб., а фондоемкость соответственно увеличилась на 0,05 тыс.руб. Хотя для успешной деятельности торгового предприятия необходимо, чтобы ФО росла, а ФЕ уменьшалась. Коэффициент эффективности использования основных фондов снизился, что является нежелательным.

     Таким образом, из полученных данных следует, что предприятие не эффективно управляет  основными фондами, что отрицательно сказывается на результатах его деятельности.

     Фондоемкость - это обратный показатель предыдущему, значит, его значение должно быть меньше единицы. В ООО «Сибгеос» фондоемкость составила в 2006 году 0,1 тыс. руб. и 0,15 тыс. руб. в 2007 году, в то время как для эффективной деятельности предприятия необходимо, чтобы фондоотдача росла, а фондоемкость снижалась.

     Для оценки показателя фондовооруженности следует соотнести его темп роста с темпом роста товарооборота. Это соотношение должно быть большим в сторону фондовооруженности. В ООО «Сибгеос» показатель фондовооруженности в 2007 году увеличился на 5,46 тыс. руб.

4.3. Анализ технологического оборудования магазина.

      Торгово-операционный процесс в магазине «Геолог» состоит из последовательных операций. Приемка товаров, хранения, подготовка к продаже, выкладка, показ продажа, расчет и т.д. Для выполнения этих операций торгового процесса магазин оснащен торговым оборудованием для торгового зала и подсобных помещений. Так же в магазине применяют подъемно-транспортное оборудование – предназначенное для разгрузки транспортные средств и внутримагазинного перемещения грузов (грузовые тележки, которые служат для перевоза товаров).

        Торговым холодильным оборудованием называют охлаждаемые устройства для кратковременного хранения, выкладки и продажи скоропортящихся продуктов. В «Геолог» для  хранения товаров используют холодильное оборудование, которое делятся на два вида: для хранения товаров - холодильные камеры, расположенные в подсобном помещении; для показа и продажи товаров – прилавки-витрины, расположенные в торговом зале на которых выкладывают колбасные изделия, рыбные изделия, различные сыры.

      Также используют весо-измерительное оборудование, которые располагаются в отделах гастрономических товаров, овощи и фрукты и т.д. Имеется в наличии торговый инвентарь, который включает в себя  инвентарь для вскрытия тары и упаковки, инвентарь для подготовке к продаже и продажи товаров (нож для сыра, кондитерские лопатки, совок для бакалейных товаров, нож для разрубки мяса и т.д.), инвентарь для определения качества товаров (щуп для сыпучих товаров, щуп для масла и сыра), инвентарь для отпуска товаров (корзины и тележки для отбора товара), инвентарь для хранения товаров, противопожарный инвентарь (огнетушители), санитарно-гигиенический инвентарь (щетки, швабры, веники, совки для мусора).

      Магазин обеспечен необходимыми условиями  для торгового обслуживания покупателей, удобства для работников и сохранность  товарно-материальных ценностей. Планировка помещений и торгово-технологический процесс взаимосвязаны. Имеются вспомогательные помещения, предназначенные для хранения и ремонта оборудования и инвентаря, тары; также имеются административно-бытовые помещения, которые включают в себя кабинет администрации, конторские помещения, гардероб, комната личной гигиены; имеются помещения для приемки товаров, это зона для разгрузки транспортных средств, входят площади для размещения принятых товаров и их количественной проверки. Все помещения магазина хорошо связаны с торговым залом, что обеспечивает рациональную организацию всего торгово-технологического процесса.

      Главным помещением магазина является торговый зал, площадь которого делится на площади, отведенные под торговое оборудование, для выкладки товаров, под узлы расчета, для покупателей. Площадь для покупателей занимает большую часть торгового зала, что обеспечивает свободное движение покупателей, тележек с товарами. Площадь под узлами расчета располагается на выходе и занимает примерно 15% от общей площади торгового зала. Площадь, занятая торговым оборудованием (горками, холодильными витринами) занимает примерно 25%. Торговый зал имеет линейную планировку, то есть зона размещения товаров и проходов для покупателей представляет собой прямые линии в продольном и поперечном направлении. Эта планировка позволяет создать лучшие условия для осмотра и отбора товаров покупателям.  

Таблица 9. - Расчет установочной и выставочной площадей в магазине

Продолжение таблицы 9.

5. Анализ экономических показателей торгового предприятия

     Таблица 10. - Анализ основных экономических  показателей  деятельности торгового  предприятия за 2006 и 2007 годы

Продолжение таблицы 10.

     Проанализировав данную таблицу, видно, что объем продаж в отчетном году увеличился на 13,01% по сравнению с прошлым годом. Так же существенно возросла нагрузка на 1м² торговой площади (на 13,01%), а размер торговой площади остался прежним, что оценивается положительно. Счет торгово-оперативного персонала, вследствие  этого производительность труда одного работника повысилась по сравнению с прошлым годом на 1162,8 тыс. руб./чел, а производительность труда одного работника торгово-оперативного персонала на 1792,8 тыс. руб./чел.  За счет изменения численности увеличился фонд заработной платы, который в отчетном году составил 988,4 тыс. руб., что на 15,1 тыс. руб. больше, чем в прошлом году.

     С увеличением объема продаж увеличилась и валовая прибыль, которая является основным источником дохода предприятия, она составила в отчетном году 37552,8 тыс. руб. также наблюдается рост прибыли от продаж на 47,34%, что в сумме составило 19732,8 тыс. руб., прибыль до налогообложения увеличилась на 39,9%, чистая прибыль увеличилась на 414,75 тыс. руб. по сравнению с прошлым годом.

     Прямое  влияние на доходы и прибыль предприятия  оказывают расходы, а конкретно  издержки обращения, которые в отчетном году возросли на 1105,9 тыс. руб., также увеличились прочие операционные расходы на 20,53 тыс. руб.

     Несмотря  на то, что в отчетном году увеличились  издержки обращения по объему продаж и доходам предприятия можно судить о стабильности и эффективности его работы, а также о достаточно устойчивом финансовом состоянии. 

Таблица 11. - Расчет влияния изменения розничных цен на объем продаж