Маркетинговые исследования в системе разработки нового товара

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Мая 2012 в 18:19, курсовая работа

Краткое описание

Цель курсового проекта провести маркетинговые исследования в системе разработки новых товаров.
Постановка указанной цели обусловила необходимость решения следующих задач:
изучить понятие и классификацию нового товара;
разобрать этапы создания и внедрения на рынок нового товара;
рассмотреть методы маркетинговых исследований создания нового товара;
дать краткую характеристику инновационной деятельности;

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………….3 Глава 1 Маркетинговые исследования как основа создания нового товара.5 1.1 Понятие и классификация нового товара……………………………….5 1.2 Этапы создания и внедрения на рынок нового товара……………….. 9 1.3 Методы маркетинговых исследований создания нового товара…….. 14 Глава 2 Анализ инновационной деятельности маркетинговых исследований в системе разработки новых товаров на примере ………………20 2.1 Краткая характеристика «Unilever»………………………………………….20 2.2 Анализ товарной политики………………………………………………23 2.3 Анализ инновационной деятельности…………………………………..28 Глава 3 Маркетинговые исследования в системе разработки новых товаров на примере мыла «Dove»…………………………………………………………….32 3.1 Разработка и вывода на рынок мыла «Dove», и маркетинговые исследования при этом……………………………………………………………32 3.2 Рекомендации по усовершенствованию в системе разработки новых товаров……………………………………………………………………………..40 3.3 Разработка программы продвижения торговой марки «Белая Юрта»..43 Заключение……………………………………………………………………….50 Список использованных источников……………………………………….....53

Содержимое работы - 1 файл

марк.docx

— 465.67 Кб (Скачать файл)

     В разработке товарной марки и умению донести до потребителей особенности  продукта компания Unilever в рекомендациях не нуждается. Об этом свидетельствуют опросы, по которым мыло Dove считается самым узнаваемым.

     Также положительно можно оценить работу компании Unilever в оценке рыночной адекватности. В свое время она быстро собрала информацию о том, как воспринимается товар потребителями и информацию о важности различных характеристик для общей оценки товара. Об это свидетельствует то, что были, умело, использованы в рекламной компании мнения врачей дерматологов, что стимулировало продажи.

 

     

     Заключение 

     Таким образом, если предприятия хотят хотя бы сохранить принадлежащую ей долю рынка, необходимо постоянно обновлять свою продукцию. Для этого нужно вести непрерывный поиск идей нового товара. При этом поток идей должен быть достаточно большим, чтобы позволить выбрать несколько перспективных предложений. Причин неудач нового товара много, но почти все они связаны с маркетинговыми исследованиями на этапах разработки нового продукта. Но и при выведении товара на рынок, необходимо  проводить маркетинговые исследования, чтобы знать ответы на четыре вопроса:

  • Где поступит на продажу новый товар (на локальном рынке, регионе и так далее)?
  • Как будет компания действовать при выведении нового товара на этот рынок?
  • Когда, в какой момент компания выведет товар на рынок?
  • Кому из потребителей будет интересен данный товар?

     Согласно  ряду исследований, среди таких факторов успеха нового товара как сочетание  уникальности и качества, превосходящим  качество конкурентной продукции, является  тесное сотрудничество всех структур компании на технологическом и маркетинговом  этапах разработки товара и качественное воплощение задуманного на всех этапах. Но возникает еще одна проблема: в практике многих компаний стадии процесса разработки нового продукта следуют друг за другом в строгой  последовательности. Но в сегодняшнем  быстро изменяющемся мире с жестокой конкуренцией слишком медленный  выпуск новых товаров может привести к неудаче с товаром, потере продаж и прибыли, крушению позиций на рынке. Скорость внедрения новых товаров на рынок и сокращение цикла их разработки становятся просто необходимы для компаний во всех отраслях промышленности. Традиционный последовательный метод разработки товара обладает тем преимуществом, что помогает наблюдать и в случае необходимости привести в порядок сложные сопряженные с риском проекты и в результате этого быть менее дорогостоящим. Но такой подход может оказаться и катастрофически медленным. Чтобы ускорить циклы разработки своих товаров, многие компании в настоящее время используют более быстрый командно-ориентированный подход, называемый "параллельной разработкой товара". Вместо того чтобы передавать новый товар от отдела к отделу, компания собирает команду сотрудников из различных отделов, которая работает с новым товаром от начала и до конца. Такие команды обычно включают сотрудников маркетингового, финансового, технологического, производственного и юридического отделов и даже компаний поставщиков и потребителей.

     Высшее  руководство определяет для команды  по разработке товара общее стратегическое направление, но никакой четко очерченной идеи товара или рабочего плана. Оно ставит перед командой жесткие и, на первый взгляд, противоречивые цели — "выпустить тщательно спроектированные и высококачественные новые товары, но сделать это быстро", — а затем предоставляет команде столько свободы и ресурсов, сколько ей необходимо для того, чтобы справиться с поставленными задачами. При последовательном процессе разработки заминка на одной стадии может серьезно затормозить весь проект. При методе параллельной разработки, если одна функциональная группа сталкивается с проблемой, она работает над ее преодолением, пока остальная команда двигается дальше.

     Для достижения поставленной цели были изучены  теоретические аспекты понятия и создания нового товара, определены этапы разработки нового продукта и исследован процесс разработки и маркетинговые исследования мыла Dove действующего предприятия Unilever.

     В результате анализа были разработаны  рекомендации для совершенствования  процесса создания товара. Главным  из них является то, что при поиске идей эффективным является использование  внешних источников, а именно, потребителей, конкурентов, возможно специфический  круг потребителей. Ну и конечно, более  подробно и углубленно проводить  экономический анализ идей, что является сложным но, тем не менее, поможет  избежать непредвиденных расходов и  убытков.

     Таким образом, обоснованное и корректное применение передовых методов маркетинга позволяет формировать и производить  конкурентоспособные, рыночно адекватные товары, обеспечивающие получение соответствующей  высокой прибыли товаропроизводителями.

 

     

     Список  использованных источников 

     
  1. Басовский А.Е. Маркетинг, М: ЮНИТИ, 2002. 35-47 с.
  2. Белоусова С.Н. Маркетинг, учебное пособие - М: ИД "Юриспруденция", 2007.
  3. Алексунин В.А. Маркетинг, М: РИОР, 2006. 78-82 с.
  4. Завьялов П. С, Маркетинг в схемах, рисунках, таблицах: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2000.
  5. Крылова А. "Конкретная ситуация программы продвижения продукции" - "Маркетинг в России и за рубежом", 2007. №2. 127-135 с.
  6. Полянская М. "Инновационные подходы в практике маркетинга" - "Маркетинг в России и за рубежом", 2005. №6. 9-18 стр.
  7. Попов Е. "Разработка нового товара" - "Информация и бизнес", 2003. №1. 14-18 с.
  8. Баландин Е. "Маркетинг для малых и средних предприятий" - "Современная торговля", 2005. №5. 307 с.
  9. Прищепенко В. "Понятие новый товар" - "Маркетинг в России и за рубежом", 2002. №3. 87-94 с.
  10. Кубахов П.С.: Маркетинг инноваций или новых продуктов // Маркетинг. 2004. №6. С. 41-50.
  11. Максимова Ю.М.: Особенности прогнозирования спроса на новый товар // Маркетинг в России и за рубежом. 2006. №3. С. 3-12.
  12. Маркетинговые исследования: теория, практика, методология: Учебник / Г.Л. Голубков.- М.: Изд-во «Финпресс», 1998. 416 с.
  13. Основы маркетинга, 9-е издание. Ф. Котлер, Г. Амстронг.; пер. с англ.- М.: Издательский дом «Вильямс», 2003. С.67.
  14. Янковский А.М.: Как вывести на рынок новый товар // Пищевая промышленность. 2004.- №3. С. 46-47.
  15. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика: — М.: Издательство «Финпресс», 2003. 496 с. 
  16. Черчилль Г.А. Маркетинговые исследования. — СПб: Издательство «Питер», 2000. 752 с. 
  17. Информация с сайта www.my-market.ru
  18. Журнал: "Маркетинговое образование", №, 2004. 15 с.
  19. www.advertology.ru
  20. http://www.unilever.ru/
  21. Никишкин В.В., Гурова И.В. Роль маркетинговых исследований в разработке стратегии выведения нового продукта на рынок. Маркетинг в России и за рубежом. №4, 1999. 78-91 с.
  22. Завьялов Л., Демидов Д.. Формула успеха. Маркетинг: сто вопросов – сто ответов, как действовать на внешнем рынке. М., 1999.
  23. Диксон П.Р. Управление маркетингом. Пер. с англ. М.: ЗАО «Издательство БИНОМ», 1998. 314 с.
  24. Тихонова А.Н. Менеджмент инновационной организации: Учебное пособие / Под ред. Тихонова А.Н. – М.: «Европейский центр по качеству», 2006.   408 с.
  25. Уткин Э.А. Инновационный менеджмент: Учебное пособие для вузов / Под ред. Э.А. Уткина. – М.: АКАЛИС, 2007. 254 с.
  26. Кругликов А.Г. Системный анализ научно-технических нововведений: Учебное пособие для вузов / Под ред. А.Г. Кругликова. – М.: Наука, 2005. 516 с.
  27. Герчикова ИЛ. Маркетинг: методические рекомендации и система показателей. - М.: МГИМО, 1998.

Информация о работе Маркетинговые исследования в системе разработки нового товара