Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Декабря 2011 в 06:53, курсовая работа
Моя курсовая работа посвящена такой теме, как конкурентоспособность товара. Конкурентоспособность товара определяет успешность деятельности предприятия в пределах конкретного рынка и временного периода, и перспективу его дальнейшего существования. Данный показатель в концентрированном виде отражает совокупность возможностей компании выпускать и реализовывать товары, удовлетворяя потребности покупателей, и является одним из определяющих факторов эффективной коммерческой деятельности в условиях жесткой конкуренции и высокой насыщенности рынков. Это многоаспектное понятие, означающее соответствие товара требованиям рынка, потребителя, определенным техническим и качественным стандартам, экономическим, эстетическим и эмоциональным характеристикам.
Введение 3
Глава I. Программа маркетингового исследования 5
1.1 Постановка проблемы 5
1.2 Цели и задачи исследования 5
1.3 Рабочие гипотезы 6
1.4 Методы исследования 6
1.5 Система показателей. 7
1.6. График проведения исследования 8
2. Анализ вторичной информации 9
2.1 Теоретическая и методологическая база исследования 9
2. Анализ вторичной информации 9
2.1 Теоретическая и методологическая база исследования 9
2.2 Описание рынка 11
Глава 3 16
3.1 Перечень обследуемых объектов 16
3.2 Анализ эмпирических данных 23
3.3 Анализ и описание результатов проведённого исследования 31
3.3.1 Исследование ассортимента товара 31
3.3.2 Определение конкурентоспособности ЗАО племзавод «Ирмень» 34
Заключение 34
Список используемой литературы: 40
Приложение 1 41
Приложение 2 44
Как видно из таблицы, размах цен не так уж велик. Максимальный размах вариации наблюдается на цены Юнимилк Молоко «Простоквашино» 2,5% в пластиковой бутылке (0,21). Минимальный – на Ирмень Молоко пастеризованное 2,5% (0,04).
Исследование
степени насыщенности
рынка детских сухих
завтраков:
Наименование ассортиментной группы | Кол-во торговых предприятий, имеющих товар в наличии | Кол-во обследованных предприятий | Коэффициент насыщенности |
Ирмень:
Молоко пастеризованное 2.5% |
3 | 3 | 1 |
Ирмень:
Молоко пастеризованное 3.2% |
2 | 3 | 0,67 |
Юнимилк:
Молоко пастеризованное «Летний день» 2,5% |
2 | 3 | 0,67 |
Юнимилк:
«Молоко для всей семьи» 3,2% |
2 | 3 | 0,67 |
Юнимилк:
«Молоко для всей семьи» 2,5% |
3 | 3 | 1 |
Юнимилк:
Молоко «Простоквашино» 2,5% пюр-пак |
3 | 3 | 1 |
Юнимилк:
Молоко «Простоквашино» 2,5% пластиковая бутылка |
3 | 3 | 1 |
Из данной таблицы мы видим, что максимальный коэффициент насыщенности (1) имеют: Юнимилк «Молоко для всей семьи» 2,5%; Юнимилк Молоко «Простоквашино» 2,5% пюр-пак; ЮнимилкМолоко «Простоквашино» 2,5% пластиковая бутылка; Ирмень Молоко пастеризованное 2.5%.
Самый
минимальный коэффициент
Таким
образом, проанализировав приведенные
выше таблицы можно сделать
Существует несколько методов определения конкурентоспособности: дифференциальный, нормативный, комплексный, универсальный методы. В своей курсовой работе мы использовали два метода определения конкурентоспособности услуг, а именно: дифференциальный и комплексный методы.
Дифференциальный
метод – метод, применяемый при
сопоставлении отдельных
Выставление бальных оценок
Параметр | ЗАО племзавод «Ирмень» | ОАО завод молочный «Новосибирский» |
Ассортимент | 3 | 5 |
Цены | 5 | 3 |
Гибкость ценовой политики | 4 | 4 |
Имидж компании | 4 | 5 |
Наличие собственной сырьевой базы | 5 | 1 |
Качество продукции | 5 | 3 |
Внешний вид упаковки | 3 | 4 |
Разнообразие упаковки | 1 | 5 |
Выставление параметрического индекса
Параметр | ЗАО племзавод «Ирмень» | ОАО завод молочный «Новосибирский» |
Ассортимент | 0,6 | 1 |
Цены | 1 | 0,6 |
Гибкость ценовой политики | 0,8 | 0,8 |
Имидж компании | 0,8 | 1 |
Наличие собственной сырьевой базы | 1 | 0,2 |
Качество продукции | 1 | 0,6 |
Внешний вид упаковки | 0,6 | 0,8 |
Разнообразие упаковки | 0,2 | 1 |
Сравнительный анализ
∆qi | |
Параметр | ЗАО племзавод «Ирмень» / ОАО завод молочный «Новосибирский» |
Ассортимент | 0,6 |
Цены | 1,67 |
Гибкость ценовой политики | 1 |
Имидж компании | 0,8 |
Наличие собственной сырьевой базы | 5 |
Качество продукции | 1,67 |
Внешний вид упаковки | 0,75 |
Разнообразие упаковки | 0,2 |
Таким образом, самыми сильными сторонами ЗАО племзавод «Ирмень» являются: цены, качество продукции и наличие собственной сырьевой базы. Главными недостатками являются: разнообразие видов упаковки и ассортимент предлагаемого товара.
Комплексный
метод – метод, включающий в себя
набор различных групп
Параметры:
- ассортимент товара
- ценовая политика
- официальный сайт в интернете
- имидж компании
- реклама
- цены
- дизайн упаковки
- удобство упаковки
- экологичность упаковки
Параметры | ai | «Ирмень» | «Новосибирский» | ||
qi | ai*qi | qi | ai*qi | ||
Потребительские: | |||||
ассортимент товара | 0,3 | 2 | 0,6 | 5 | 1,5 |
ценовая политика | 0,5 | 3 | 0,15 | 4 | 2 |
официальный сайт в интернете | 0,05 | 5 | 0,25 | 1 | 0,05 |
имидж компании | 0,05 | 3 | 0,15 | 5 | 0,25 |
реклама | 0,1 | 1 | 0,1 | 5 | 0,5 |
Итого: | 1 | ||||
Значение параметров: | 0,4 | 3,4 | 0,25 | 4 | 0,86 |
Экономические | |||||
-цены | 1 | 5 | 5 | 4 | 4 |
Итого: | 1 | ||||
Значение параметров: | 0,35 | 5 | 5 | 3 | 3 |
Технические | |||||
- дизайн упаковки | 0,3 | 1 | 0,3 | 5 | 1,5 |
- удобство упаковки | 0,3 | 4 | 1,2 | 5 | 1,5 |
- экологичность упаковки | 0,4 | 5 | 2 | 4 | 1,6 |
Итого: | 1 | ||||
Значение параметров: | 0,25 | 4 | 1,17 | 4,33 | 1,54 |
∑Ки = 0,25 + 5 + 1,17 = 6,42 – конкурентоспособность
ЗАО племзавод «Ирмень»
∑Кн = 0,86 + 4 + 1,54 = 6,4 – конкурентоспособность
ОАО завод молочный «Новосибирский»
Таким
образом, оба завода обладают практически
равной конкурентоспособностью.
SWOT - анализ
Сильные
стороны Ирмень Низкие цены Наличие собственной сырьевой базы Качество продукции Экологичность используемой упаковки Наличие официального сайта |
Возможности Ирмень Расширение ассортимента Совершенствование упаковки Запуск рекламы на телевидении |
Новосибирский
Ассортимент продукции Имидж компании Внешний вид упаковки и её разнообразие Реклама |
Новосибирский
Создание собственной сырьевой базы Улучшение качества продукции Создание сайта в интернете |
Слабые
стороны Ирмень Отсутствие рекламы Небольшой ассортимент молока |
Угрозы Ирмень Высокая конкуренция на рынке Неплатёжеспособность населения |
Новосибирский
Нестабильное качество Отсутствие собственной
сырьевой базы |
Новосибирский
Растущая конкуренция со стороны «Ирмень». |