Управление рисками на примере СХПК «Луч» Вавожского района Удмуртской Республики

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Ноября 2012 в 18:27, курсовая работа

Краткое описание

реализации риска.
Целью курсовой работы является выявление факторов риска, классификация, виды, а также зоны риска и процессы управление рисками на предприятии.
Задачи курсовой работы:
выделить методологические основы рисков: сущность, классификацию и способы управления рисками;
охарактеризовать виды рисков и процесс действующей системы управления рисками в СХПК – колхоз «Луч»;
внести свои предложения по улучшению этой системы.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………………………………….3
1. Методологические основы управления рисками…………………………….....6
1.1 Сущность и содержание риска..................................................................6
1.2 Классификация рисков …………………………………………..................................8
1.3 Методы и способы управления рисками ……………………..........................11
2. Политика управления рисками на примере СХПК – «Луч»……….........17
2.1 Организационно – экономическая характеристика СХПК – «Луч»……17
2.2 Специализация организации ………………………………………………………..……...20
2.3 Основные экономические показатели деятельности организации …….21
2.4 Анализ земельных ресурсов ……………………………………………………….………24
2.5 Анализ эффективности использования оборотных, основных фондов, трудовых ресурсов, себестоимости продукции……………………......26
2.6 SWOT – анализ ……………………………………………………….....37
3. Политика управления рисками в организации……………........................41
3.1 Анализ факторов и причин возникновения рисков в организации......41
3.2 Анализ действующей системы управления рисками ………………….……..43
4. Разработка и реализация программы по управлению рискам…..........45
4.1 Особенности принятия решений в условиях риска……………………45
4.2 Организационно-экономические мероприятия по снижению рисков..46
Выводы и предложения…………………………………………………..52
Список использованной литературы………………………………………………….......53

Содержимое работы - 1 файл

Управление рисками на предприятии.docx

— 130.94 Кб (Скачать файл)

По данным таблицы 6 видно, что выход валовой и товарной продукции по растениеводству увеличился на 54,7%. Это связано с сокращением объема сельхозугодий (табл.4), а также высоким выходом продукции с 1 га.

Выход валовой и товарной продукции по животноводству увеличился на 47,5%. Это связано с увеличением затрат на производство продукции.

Выход валовой и товарной продукции по хозяйству увеличился на 49,4% (на 54484 тыс.руб.), за счет увеличения валовой продукции растениеводства и животноводства.

Рекомендуется найти поставщиков  более дешевых минеральных удобрений, стремиться к сокращению себестоимости производства продукции, а также внедрить наиболее современные технологии.

2.5 Анализ эффективности  использования оборотных, основных  фондов, трудовых ресурсов, себестоимости  продукции.

В таблице 7 представим состав и структуру основных фондов предприятия.

Таблица 7 - состав и структура основных фондов предприятия.

 

Показатель

 

2009г.

 

2010г.

 

2011г.

тыс. руб.

в % к итогу

тыс. руб.

в % к итогу

тыс. руб.

в % к итогу

1

2

3

4

5

6

7

Здания, сооружения и передаточные устройства

58565

43,9

68689

39,9

69259

36,4

Машины и оборудование

52954

39,8

73184

42,6

87554

46

ТС

5859

4,4

8540

4,9

8799

4,6

Производственный и хозяйственный  инвентарь

73

0,05

280

0,2

1348

0,7

рабочий скот

313

0,2

72

0,04

183

0,09

продуктивный скот

15345

11,5

21159

12,3

23060

12,1

итого основных фондов

133109

100

171924

100

190204

100


Анализ приведенных данных позволяет определить, что предприятие  в 2011 году тратит больше денежных средств, чем в 2009 году, на покупку зданий и сооружений, а также передаточных устройств (на 10694 тыс. руб.), машин и  оборудования (на 34600 тыс. руб.), ТС (на 2940 тыс. руб.), продуктивного скота (на 7715 тыс. руб.).

Причинами, вызвавшими закупку  предприятием оборудования и продуктивного  скота, является устаревшее оборудование, износ ОС, что в некоторой степени отрицательно влияет на деятельность предприятия.

В таблице 8 отобразим состав и структура оборотных средств предприятия.

Таблица 8 - состав и структура оборотных средств предприятия.

 

Показатель

 

2009г.

 

2010г.

 

2011г.

тыс. руб.

в % к итогу

тыс. руб.

в % к итогу

тыс. руб.

в % к итогу

1

2

3

4

5

6

7

Оборотные активы:

           

запасы

58780

90,3

67964

81,7

98757

96,6

Фонды обращения:

           

Дебиторская задолженность

4782

7,3

11924

14,3

2300

2,3

Денежные средства

1517

2,3

3312

3,9

1129

1,1

итого оборотных фондов

65079

100

83200

100

102186

100


Из таблицы 8 видно, что к 2011 году по сравнению с 2009 годом, предприятие тратит больше денежных средств на закупку запасов – на 68%. Стоимость фондов обращения к 2011 году сократилась, в том числе: дебиторская задолженность – на 51,9%; денежные средства – на 25,6%;

Наибольший удельный вес  в структуре оборотных фондов в течение трех лет приходится на запасы.

В таблице 9 покажем эффективность использования основных средств.

Таблица 9 - эффективность использования основных средств.

Показатель

2009г.

2010г.

2011г.

2010 к 2009,%

2011 к 2010,%

1

2

3

4

5

6

Фондооснащенность, тыс. руб. :

         

на 100 га с.-х. угодий

2977,2

3845,3

4403,9

129,2

114,5

на 100 га пашни

3302,1

4265

4718,5

129,2

110,6

на 100 га посевов

3369,8

4352,5

4815,3

129,2

110,6

Фондовооруженность, тыс. руб.

426,6

618,4

725,9

144,9

117,4

Фондоотдача, тыс. руб.

0,9

0,8

0,9

88,9

112,5

Фондоемкость, тыс. руб.

1,1

1,2

1,1

109,1

91,7

Коэффициент обновления

0,2

0,2

0,1

100

50

Коэффициент выбытия

0,01

0,06

0,05

600

83,3


По данным таблицы 9 видно, что:

Основных средств на 100 га с.–х. угодий в 2011 году приходится на 47,9% больше, чем в 2009 году; на 100 га пашни – на 42,8% больше; на 100 га посевов – на 42,8% больше. Это означает, что на единицу производственной площади в 2011 году приходится больше основных средств, чем в 2009 году.

Основных средств на 1 работника в 2011 году приходится на 70,2% больше, чем в 2009 году. Данный показатель увеличивается за счет увеличения стоимости основных средств.

Продукции (работ, услуг) в 2011году на единицу используемых основных средств приходится столько – же, сколько и в 2009 году.

Коэффициент обновления к 2011 году, по сравнению с 2009 годом, сократился на 50%.

Коэффициент выбытия к 2011 году, по сравнению с 2008 годом, увеличился на 500%.

Причинами, вызвавшими эти  явления, могут быть: увеличениее прироста КРС и объема товарной продукции зерновых и зернобобовых, мяса лошадей, картофеля, что повлекло дополнительную закупку оборотных средств. В связи с большими затратами в 2011 году наблюдается сокращение коэффициента обновления.

В таблице 10 отобразим эффективность использования оборотных средств.

Таблица10 - эффективность использования оборотных средств.

Показатель

2009г.

2010г.

2011г.

2010 к 2009,%

2011 к 2010,%

1

2

3

4

5

6

Коэффициент оборачиваемости

0,5

0,47

0,52

94

110,6

Коэффициент загрузки

1,99

2,12

1,91

106,5

90,1

Материалоотдача

1,87

1,89

1,66

101,1

87,8

Материалоемкость

0,53

0,52

0,59

98,1

113,5

Длительность кругооборота, дней

720

766

692

106,4

90,3

Ускорение оборачиваемости, дней

-

-46

74

-

260,8

Высвобождение средств, тыс. руб.

-

-10337,6

20364,6

-

296,9

Замедление оборачиваемости, дней

-

46

-74

-

38,3

Привлечение средств, тыс. руб.

-

10337,6

-20364,6

-

33,7


По данным таблицы 10 видно, что:

  1. коэффициент оборачиваемости незначительно увеличился, а это значит, что в 2011 году 0,52 ед. товарной продукции приходится на единицу используемых оборотных средств;
  2. коэффициент загрузки сократился на 4,1%, значит, что в 2011 году меньше оборотных средств приходится на единицу товарной продукции, что положительно влияет на производственную деятельность организации;
  3. материалоотдача уменьшилась на 11,3%, следовательно, на единицу вовлеченных в производство сырья и материалов в 2011 году приходится меньше валовой продукции, чем в 2009 году;
  4. материалоемкость увеличилась, отсюда на единицу валовой продукции приходится 0,59 ед. производственных запасов;
  5. длительность кругооборота сократилась на 28 дней, то есть  на 28 дней быстрее предприятие возместило вложенные средства, предназначенные для покупки сырья и материалов;
  6. оборачиваемость к 2011 году ускорилась, по сравнению с 2009 годом, на 74 дня, то есть в 2011 году предприятие на 74 дня быстрее возместит вложенные средства;
  7. так как оборачиваемость к 2011 году ускорилась, из оборота высвобождаются средства (20364,6 тыс. руб.);
  8. высвобождение средств к 2011 году, по сравнению с 2009 годом, увеличилось на10027 тыс. руб.;
  9. замедление в 2010 году составило 46 дней, а это значит, что в 2010 году предприятие дополнительно вовлекло в производственный процесс средства.

Рекомендуется увеличить  коэффициент оборачиваемости, чтобы  на единицу оборотных средств приходилось больше товарной продукции. Это необходимо в связи с уменьшением материалоотдачи, чтобы на единицу сырья и материалов приходилось больше валовой продукции, тогда производство будет более эффективным.  Также рекомендуется сократить длительность кругооборота, чтобы как можно больше средств высвобождалось на закупку необходимого сырья и материалов.

В таблице 11 представим численность работников и фонд заработной платы.

Таблица 11 - численность работников и фонд заработной платы.

 

Категория работников

2009г.

2010г.

2011г

2010 к 2009,%

2011 к 2010,%

среднесписочная численность

начислено з/п, тыс. руб.

в среднем 1 работнику, тыс. руб.

среднесписочная численность

начислено з/п, тыс. руб.

в среднем 1 работнику, тыс. руб.

среднесписочная численность

начислено з/п, тыс. руб.

в среднем 1 работнику, тыс. руб.

   

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

   

рабочие, занятые в с.х.

290

23289

80,3

264

26817

101,6

246

33623

136,7

115,1

125,4

постоянные рабочие

236

17777

75,3

209

19604

93,8

204

25750

126,2

110,3

131,4

сезонные и временные  рабочие

15

417

27,8

26

2085

80,2

-

-

-

500

-

служащие

39

5095

130,6

29

5128

176,8

42

7875

187,5

100,6

153,6

Рабочие, занятые в подс. пром. и промысл.

15

887

59,1

7

694

99,1

9

833

92,5

78,2

120

Работники торговли и общественного  питания

2

195

97,5

3

206

68,7

4

374

93,5

211,3

181,5

Работники, занятые на строит. хоз. способом

5

1137

227,4

4

569

142,3

3

135

45

50

23,7

Информация о работе Управление рисками на примере СХПК «Луч» Вавожского района Удмуртской Республики