Управление рисками на примере СХПК «Луч» Вавожского района Удмуртской Республики

реализации риска.
Целью курсовой работы является выявление факторов риска, классификация, виды, а также зоны риска и процессы управление рисками на предприятии.
Задачи курсовой работы:
выделить методологические основы рисков: сущность, классификацию и способы управления рисками;
охарактеризовать виды рисков и процесс действующей системы управления рисками в СХПК – колхоз «Луч»;
внести свои предложения по улучшению этой системы.

Введение…………………………………………………………………………………………………….3
1. Методологические основы управления рисками…………………………….....6
1.1 Сущность и содержание риска..................................................................6
1.2 Классификация рисков …………………………………………..................................8
1.3 Методы и способы управления рисками ……………………..........................11
2. Политика управления рисками на примере СХПК – «Луч»……….........17
2.1 Организационно – экономическая характеристика СХПК – «Луч»……17
2.2 Специализация организации ………………………………………………………..……...20
2.3 Основные экономические показатели деятельности организации …….21
2.4 Анализ земельных ресурсов ……………………………………………………….………24
2.5 Анализ эффективности использования оборотных, основных фондов, трудовых ресурсов, себестоимости продукции……………………......26
2.6 SWOT – анализ ……………………………………………………….....37
3. Политика управления рисками в организации……………........................41
3.1 Анализ факторов и причин возникновения рисков в организации......41
3.2 Анализ действующей системы управления рисками ………………….……..43
4. Разработка и реализация программы по управлению рискам…..........45
4.1 Особенности принятия решений в условиях риска……………………45
4.2 Организационно-экономические мероприятия по снижению рисков..46
Выводы и предложения…………………………………………………..52
Список использованной литературы………………………………………………….......53