Управление персоналом в производственной системе СПК – колхоза «Победа»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Апреля 2012 в 13:09, курсовая работа

Краткое описание

В соответствие с темой курсовой работы ставятся следующие задачи:
• Дать определение понятию «производственная система предприятия»;
• Рассмотреть основные аспекты управления персоналом;
• Дать организационно – экономическую характеристику предприятия;

Содержание работы

Введение……………………………………………………………………...3
1 Теоретические основы управления персоналом в производственной системе……………………………………………………………………………..5
1.1 Производственная система предприятия………………………………5
1.2 Основные аспекты управления персоналом…………………………...9
2 Организационно – экономическая характеристика СПК – колхоза «Победа»………………………………………………………………………….17
3 Управление персоналом в производственной системе СПК – колхоза «Победа»………………………………………………………………………….32
3.1 Управление персоналом СПК – колхоза «Победа»…………………..32
3.2 Производственная система СПК – колхоза «Победа»……………….43
3.3 Предложения по совершенствованию управления персоналом в производственной системе СПК – колхоза «Победа»………………………..53
3.4 Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий………56
Выводы и предложения……………………………………………………58
Литература………………………………………………………………….60
Приложения…………………………………………………………………62

Содержимое работы - 1 файл

Производственный-курсовая.doc

— 634.50 Кб (Скачать файл)

 

Проведём расчёт эффективности использования оборотных средств, представленный в таблице 5.

Таблица 5 - Эффективность использования оборотных средств

Показатели

2006 г.

2007 г.

2008 г.

2008г. в % к 2006г.

Выручка от продажи продукции, тыс. руб.

29779

31803

40393

135,64

Среднегодовой остаток оборотных средств, тыс. руб.

31177,5

41320,5

47095

151,05

Материалоёмкость, руб.

0,90

0,97

0,84

93,33

Коэффициент оборачиваемости

0,96

0,77

0,86

89,58

Продолжительность оборота, дн.

375

468

419

111,73

Рентабельность оборотных активов, %

8,46

7,41

11,21

2,75 п.п.

Данные таблицы 5 позволяют сделать вывод, что происходит увеличение материалоёмкости, т. е. на 1 рубль денежной выручки с каждым годом приходится большее количество оборотных фондов, но в 2008 году материалоёмкость снижается и составляет 0,84руб. Сокращается число оборотов за год и увеличивается продолжительность одного оборота на 11,73%. Замедление оборачиваемости оборотных средств увеличивает потребность в них и оказывает негативное влияние на финансовое состояние предприятия, следовательно, использование оборотных средств недостаточно эффективно. Рентабельность же оборотных средств увеличивается на 2,75 п.п. и к 2008 году достигает 11,21%, это вызвано опережением темпов роста прибыли кооператива по сравнению с ростом стоимости оборотных активов.

Для сельскохозяйственных предприятий земля – важнейший фактор производства.

Рассмотрим состав и структуру землепользования предприятия, представленные в таблице 6, которые за последние три года не изменились и были одинаковы.

  Таблица 6 - Состав и структура земельных угодий  

Виды земельных угодий

2006–2008 гг.

га

%

Общая земельная площадь

11460

100

в т. ч. сельскохозяйственные угодья

8290

72,3

из них пашня

7429

64,8

                    Сенокосы

297

2,6

Пастбища

564

4,9

Лесные массивы

3014

26,3

Пруды и водоемы

13

0,1

Прочие виды угодий

143

1,2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Данные таблицы 6 свидетельствуют, что наибольший удельный вес в структуре земельных угодий занимают сельскохозяйственные угодья (72,3%), на пашню приходится 64,8%.

Таблица 7 – Показатели эффективности использования земельных ресурсов

Показатели

2006г.

2007г.

2008г.

2008г. в % к 2006г.

Произведено на 100 га сельскохозяйственных угодий:

-валовой продукции, тыс.руб

631,85

639,84

861,18

136,30

-товарной продукции, тыс.руб

455,42

434,65

466,76

106,99

-прибыли, тыс.руб.

31,82

36,92

63,69

212,16

За анализируемый период значение производства валовой продукции на 100 га сельскохозяйственных угодий увеличилась с 631,85 тыс. руб. в 2006году до 861,18 тыс. руб. в 2008 году или на 36,3%. Товарная продукция на 100 га сельскохозяйственных угодий увеличилась на 6,99%, а прибыль более чем в 2 раза,  и в 2008 году составила 63,69 тыс. руб.

Состав и структура персонала СПК колхоза «Победа» представлены в таблице 8.

Таблица 8 - Состав и структура персонала СПК колхоза «Победа»

Показатели

2006 г.

2007 г.

2008 г.

2008г. в% к 2006г.

чел

%

чел

%

чел

%

По организации, всего

232

100

220

100

204

100

87,93

В т.ч. работники, занятые в сельскохозяйственном производстве

208

89,7

206

93,6

190

93,1

91,35

В т.ч. рабочие постоянные

156

67,2

158

71,8

148

72,5

94,87

Из них трактористы-машинисты

54

23,3

45

20,5

43

21,1

79,63

Операторы машинного доения, дояры

43

18,6

43

19,5

40

19,6

93,02

Скотники КРС

25

10,8

23

10,5

20

9,8

80,00

Работники коневодства

1

0,4

1

0,5

1

0,5

100,00

Работники свиноводства

10

4,3

10

4,5

9

4,4

90,00

Рабочие сезонные и временные

12

5,2

12

5,5

11

5,4

91,67

Служащие

40

17,2

36

16,4

31

15,2

77,50

Из них руководители

11

4,7

10

4,5

8

3,9

72,73

специалисты

26

11,2

23

10,5

21

10,3

80,77

Работники, занятые в подсобных промышленных предприятиях

16

6,9

14

6,4

14

6,9

87,50

Работники, занятые на строительстве хозспособом

8

3,4

-

-

-

-

-

 

Среднесписочная численность работников в 2008г. уменьшилась по сравнению с 2006г. на 28 человек или на 12,7%. Уменьшение среднесписочной численности работников произошло за счет рабочих на 5,13%, за счёт служащих на 22,5%, при это количество специалистов уменьшилось на 19,23%; количество руководителей – на 27,27%.

Таблица 9 – Показатели эффективности использования трудовых ресурсов

Показатели

2006 г.

2007 г.

2008г.

2008г. в % к 2006г.

Производительность труда, руб./чел.-ч.

109,79

126,33

183,1

166,77

Трудоёмкость, чел.-ч./руб.

0,009

0,008

0,005

59,96

Информация о работе Управление персоналом в производственной системе СПК – колхоза «Победа»